春华秋实60年 1952-2012 南昌农商银行发展史志
简介
前言 自20世纪50年代初辖内首家农村信用社成立至今，南昌农商银行历经60年风雨沧桑，几经曲折，砥砺奋进，从小到大，由弱到强。 新中国成立以来，我国农村信用社体制几经变革，南昌农商银行也走过了一段艰辛探索的改革历程。1952年，辖内第一家农村信用社成立；1984年，成立南昌市郊区信用合作联社；1987年，作为全国改革试点单位之一，率先组建南昌市郊区信用合作股份联社；1996年，更名为南昌市郊区农村信用合作社联合社；2002年， 更名为南昌市洪都农村信用合作社联合社；2006年，实施以联社为单位统一法人，改制组建南昌市洪都农村信用合作联社；2009年，改制组建南昌洪都农村商业银行股份有限公司（简称洪都农商银行），成为全省首家改制组建的农村商业银行；2012年，更名为南昌农村商业银行股份有限公司（简称南昌农商银行）。
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《春华秋实60年》编纂委员
前言
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目录
第一篇 简介
- 第一章 南昌名城
- 第一节 历史沿革
- 第二节 宣居环境
- 第三节 名胜古迹
- 第四节 候鸟天堂
- 第五节 新型城市
- 第二章 南昌农商银行
- 第一节 管理体制变迁
- 第二节 主要业务种类
- 第三节 创立五个中心
- 第四节 支持经济发展
第二篇 发展历程
- 第一章 起步阶段(1952年6月-1984年7月)
- 第一节 市郊区首家农村信用社诞生
- 第二节 农业合作化时期的信用合作
- 第三节 人民公社化时期的信用合作
- 第五节 十一届三中全会后的信用合作
- 第二章 恢复“三性”(1984年8月-1987年1月)
- 第一节 改革的必然性
- 第二节 组建县级联社
- 第三章 试行股份制(1987年2月-1996年10月)
- 第一节 组织体系
- 第二节 运行模式
- 第四章 合作制改革(1996年10月-2002年7月)
- 第一节 农村金融管理体制变革
- 第二节 加快合作制改革步伐
- 第三节 按合作制规范信用社
- 第五章 实行统一法人(2002年8月-2009年2月)
- 第一节 郊区联社更名
- 第二节 实施统一法人
- 第三节 破解历史难题
- 第六章 创立农商银行(2009年3月-2012年12月)
- 第一节 组建农商银行
- 第二节 推进文化创新
- 第三节 强化风险管控
- 第四节 创新业务手段
- 第五节 提升管理水平
- 第六节 加强队伍建设
- 第七节 外树企业形象
- 第八节 实现跨越发展
第三篇 业务经营
- 第一章 股本金
- 第一节 筹集股金
- 第二节 发行股票
- 第三节 增资扩股
- 第二章 存款业务
- 第一节 人民币
- 第二节 存款种类
- 第三节 存款管理
- 第四节 法律保障
- 第三章 贷款业务
- 第一节 贷款政策
- 第二节 贷款原则
- 第三节 贷款分类
- 第四节 贷款对象与条件
- 第五节 贷款程序
- 第六节 贷款投向与种类
- 第七节 贷款管理
- 第四章 中间业务
- 第一节 业务简述
- 第二节 业务种类
- 第三节 业务管理
- 第四节 寻求多元发展
- 第五节 实现新的突破
- 第五章 国际业务
- 第一节 前期准备
- 第二节 系统建设
- 第三节 制度建设
- 第四节 产品推广
- 第五节 发展蓝图
- 第六章 结算业务
- 第一节 结算体系
- 第二节 结算种类
- 第三节 结算管理
- 第七章 会计核算
- 第一节 核算制度
- 第二节 会计管理
- 第三节 规范操作
- 第八章 财务管理
- 第一节 财务制度变革
- 第二节 财税政策调整
- 第三节 内部核算管理
第四篇 法人治理与内控机制
- 第一章 完善法人治理
- 第一节 深化改革谱新篇
- 第二节 “三会一层”新架构
- 第三节 完善机制控风险
- 第二章 部门工作职责
- 第一节 核心业务部门
- 第二节 组织行为部门
- 第三节 监督保障部门
- 第三章 规范内控制度
- 第一节 完善内控机制
- 第二节 风险管理建设
- 第三节 合规管理措施
- 第四节 培育合规文化
- 第四章 稽核监察
- 第一节 稽核监督特点
- 第二节 稽核监督对象
- 第三节 强化内控稽核
- 第四节 稽核监督的职能作用
- 第五节 稽核监督的技术方法
- 第六节 纪检监察工作
- 第五章 安全保卫
- 第一节 管理体制
- 第二节 组织体系
- 第三节 建立管控制度
- 第四节 岗位职责落实
- 第五节 安防目标管理
- 第六节 安防设施建设
- 第七节 综治长效机制
第五篇 队伍建设
- 第一章 人事管理
- 第一节 50-70年代的人事管理
- 第二节 十一届三中全会后的人事管理
- 第二章 班子建设
- 第一节 联社班子建设
- 第二节 “脱钩”后班子建设
- 第三节 一级法人班子建设
- 第四节 农商银行班子建设
- 第三章 干部管理
- 第一节 干部选拔
- 第二节 干部考核
- 第三节 干部培养
- 第四节 干部培训
- 第五节 干部监督
- 第四章 员工管理
- 第一节 劳动用工
- 第二节 员工招聘
- 第三节 员工考核
- 第四节 员工激励
- 第五节 员工培训
- 第六节 员工监督
第六篇 电子银行
- 第一章 起步与发展
- 第一节 电子化起步
- 第二节 电子化效能
- 第三节 电子化应用
- 第四节 招聘专业人才
- 第二章 解决计算机2000年问题
- 第一节 建立组织
- 第二节 制订方案
- 第三节 组织验收
- 第三章 运用与管理
- 第一节 信息网络系统
- 第二节 业务清算体系
- 第三节 电子银行产品
- 第四章 创新与发展
- 第一节 领导高度重视
- 第二节 加强业务培训
- 第三节 强化业务考核
第七篇 企业文化与党团组织
- 第一章 精神文明建设
- 第一节 “文明单位”创建
- 第二节 “青年文明号”创建
- 第三节 “巾帼文明岗”创建
- 第四节 “双先”评比活动
- 第五节 文明服务提升
- 第二章 企业文化建设
- 第一节 创办企业内刊
- 第二节 宣传企业形象
- 第三节 举办文体赛事
- 第四节 开展技能竞赛
- 第五节 评选百福佳丽
- 第三章 党团工会建设
- 第一节 党的组织
- 第二节 团的组织
- 第三节 工会组织
第八篇 社会贡献
- 第一章 服务地方经济
- 第一节 服务“三农”
- 第二节 助力小微企业
- 第三节 对接重大项目
- 第二章 推进全民创业
- 第一节 设立再就业服务中心
- 第二节 承办失业人员小额贷款
- 第三节 助力就业基地企业发展
- 第四节 支持妇女青年创业
- 第三章 热心公益事业
- 第一节 参与慈善公益活动
- 第二节 帮助贫困学子完成学业
- 第三节 支援抗冰抗震救灾
- 第四节 筹资救助弱势群体
- 附录一 南昌农商银行组织架构图
- 附录二 南昌农商银行下辖机构网点一览
- 附录三 南昌农商银行名称变更一览
- 附录四 1984-2012年荣获全国、省、市、县级先进单位、先进个人名单
- 附录五 大事记
后记