南钢志 第一卷
简介
本卷记述了南昌钢铁厂的生产、经营管理、科研、教育、党群工业等。
封面
南钢志 1957-1985
领导题词
图片
- 厂址原貌。
- 一号高炉基础原貌。
- 正在建设中的炼铁系统。
- 基建施工时的临时变电站。
- 1958年冬邵式平省长视察南钢建设工地。
- 一九八五年十月二日省顾委主任赵增益参加焦化开工典礼时与厂领导亲切握手。
- 一九八六年六月中央财经领导小组颐问、原冶金工业部长李东冶来厂视察并为南钢题字。
- 1985年10月2日，省委书记万绍芬在焦化开工典礼上讲话。
- 钱家铭副省长在听取焦化建设方案。
- 1985年6月美国商用公司总裁赛利格一行来厂进行技术咨询。
- 日本住友金属山共英股份有限公司专家来厂进行炼钢技术咨洵。
- 南钢厂区生活洁区平面示意略图
- 南钢公司时期公司领导人集体合影照
- 徐声五 1957年7月任江西钢铁厂筹建处负责人，江钢建厂委员会副主任、工地临时党委书记兼总指挥，南
- 刘铁锐 1957年10月任江西钢铁厂建厂委员会主任，南钢首任党委书记兼厂长，公司第二书记兼经理，1
- 李钰 1958年5月任江西钢铁厂建厂委员会副主任，南钢副厂长、党委副书记，1963年9月调任江西省
- 郭涛(女) 1958年8月任南钢副厂长，1961年4月调任上海市无线电二十六厂党委副书记，1983
- 郑兴 1959年4月任南钢副厂长，1961年调江西省综合设计院，现任江西省计划生育委员会副主任。
- 刘克 1959年4月任南钢副厂长、后任党委监委书记、党委副书记等职，1983年离休。
- 苏靖世 1959年4月任南钢厂长、党委书记等职，1964年6月调任江西省冶金工业厅政治部主任，现离
- 马健 1960年6月任南昌钢铁公司党委书记(原任江西省生产委员会副主任职务不变)，1961年1月调
- 王真 1960年5月任南钢公司副经理、经理，后任厂长、党委书记，1963年9月调任国家经委建材局长
- 张夫生 1960年6月任南钢公司党委副书记兼监委书记，厂长、党委书记等职，1969年调任南昌市胜利
- 李永恒 1960年2月任南钢副厂长，公司副经理，厂长等职，1965年12月调任冶金工业部武汉建筑研
- 梁法振 1965年7月任南钢厂长，1973年调任武山铜矿副矿长，1985年任东乡铜矿调研员时离休。
- 张德惠 1968年9月任驻南钢军代表，厂革委会副主任、主任、党的核心小组组长，1970年3月调任共
- 张万海 1970年3月任南钢革委会主任，党委书记，1978年12月调任中共南昌市委副书记、市革委会
- 付崇堂 1969年7月任南钢革委会副主任，党委副书记，厂长，1982年2月调任江西省冶金工业厅顾问
- 于前 1979年4月任江西省冶金工业厅副厅长兼南钢党委书记，1980年4月任厅党组副书记、副厅长，
- 张炎 1980年9月任南钢党委书记，1983年10月调任江西省冶金工业总公司工会主席。
- 李秉荣 1957年任江西钢铁厂建厂委员会设计组长(甲方代表)，后任车间副主任．南钢副厂长、厂长，1
- 赵国忱 1969年任南钢炼铁厂党委书记兼革委会主任，后任南钢副厂长、党委常委。1983年10月至1
- 戴子钧 现任南钢党委书记。
- 陆尊康 现任南钢厂长。
序言
目录
第一篇总览
- 第一章地理环境
- 第一节自然地理
- 一、温度
- 二、降水
- 三、风向
- 四、地质
- 五、水文
- 第二节经济地理
- 一、交通
- 二、资源
- 三、水源
- 第一节自然地理
- 第二章建设与发展
- 第一节历史溯源
- 一、设想与规划
- 二、厂名与隶属关系变革
- 三、资源的开发与利用
- 第二节初建阶段(1957年～1960年)
- 一、筹备
- 二、选址
- 三、设计
- 四、施工
- 第三节调整阶段(1961年～1965年)
- 一、实行有重点的停产
- 二、实行部分转产
- 第四节恢复、续建阶段(1966年～1976年)
- 一、炼钢生产的发展
- 二、轧钢生产的扩大
- 三、高炉与矿山生产的恢复
- 四、烧结车间的建立
- 五、成立铁合金车间
- 六、石灰石生产
- 七、焦炉的建设
- 八、板簧生产
- 九、水泥生产
- 第五节发展阶段(1977年～1985年)
- 一、百废待兴，百业待举
- 二、贯彻“调整”方针
- 三、掌握信息，发展生产
- 四、坚持对外开放，搞活经济，开展产品创优和生产出口产品
- 五、进行经济体制改革
- 第一节历史溯源
- 第三章演变
- 第一节组织机构
- 第二节人员状况
- 一、首任和现任党政领导人
- 二、职工状况
- 三、家属状况
- 四、离休和退休人员
- 第三节设施
- 一、生产设施
- 二、辅助生产设施
- 三、非生产性设施
- 四、生活设施
- 五、集体事业
- 第四节经营
- 一、产品演变
- 二、销售
- 三、国家投资与上缴利税
- 四、劳动生产率与工资
- 五、利润率
- 第四章党群工作
- 第一节概述
- 第二节党委工作
- 第三节群众工作
第二篇生产
- 第一章概述
- 第一节初期生产阶段(1959年5月～1963年2月)
- 第二节调整生产阶段(1963年2月～1966年10月)
- 第三节恢复生产阶段(1966年11月～1976年12月)
- 第四节发展生产阶段(1977年1月～1985年12月)
- 第二章炼铁生产
- 第一节沿革
- 第二节生产
- 第三节现状
- 第三章炼钢生产
- 第一节沿革
- 第二节建设
- 第三节生产
- 一、转炉生产
- 二、电炉生产
- 第四节炉衬工程
- 第五节现状
- 第四章轧钢生产
- 第一节沿革
- 第二节中型分厂
- 一、生产设施
- 二、技术改造
- 三、生产
- 四、生产工艺
- 五、现状
- 第三节小型分厂
- 一、生产设施
- 二、技术改造
- 三、生产
- 四、生产工艺
- 五、现状
- 第四节开坯分厂
- 一、开坯轧机系列的形成过程
- 二、开坯生产设施
- 三、技术改造
- 四、生产
- 五、生产工艺
- 六、现状
- 第五节热带车间
- 一、生产设施
- 二、技术改造
- 三、生产
- 四、生产工艺
- 五、现状
- 第六节冷轧带钢生产
- 第五章焊管生产
- 第一节沿革
- 第二节生产
- 第三节现状
- 第六章汽车钢板弹簧生产
- 第一节沿革
- 第二节板簧生产
- 第三节江西汽车板簧有限公司的筹备和建设
- 第四节现状
- 第七章水泥生产
- 第一节沿革
- 第二节生产
- 一、产量指标
- 二、质量指标
- 三、水泥成份
- 四、水泥成本
- 第三节现状
- 第八章矿石生产
- 第一节矿山系统的变化
- 一、自建矿山
- 二、划入矿山
- 三、现有矿山
- 第二节住岭矿
- 一、地理位置
- 二、生产
- 三、现状
- 第一节矿山系统的变化
- 第九章其它生产
- 第一节炼焦前后
- 一、炼焦生产的初期规划
- 二、土法炼焦的兴起
- 三、简易焦炉的建设
- 四、非标焦炉的建设
- 五、煤气气源工程的筹建
- 第二节球团、烧结生产
- 一、球团生产
- 二、烧结生产
- 三、石灰生产
- 第三节镍铁合金生产
- 一、镍铁合金的试验
- 二、工业性生产
- 三、生产机构的组成
- 第一节炼焦前后
- 第十章机修分厂
- 第一节沿革
- 第二节铸造
- 一、机修车间生产阶段
- 二、机修分厂阶段
- 第三节金属机械加工
- 一、前期(1959年至1965年)
- 二、后期(1965年至1985年)
- 第四节制氧站
- 第五节冷轧带钢生产
- 第六节福利设施
- 第七节现状
- 第十一章动力分厂
- 第一节沿革
- 第二节供水系统和压风机站
- 一、供水系统
- 二、压风机站
- 第三节供电系统
- 一、供电系统的形成和完善
- 二、环形供电和转供电
- 三、提高变压器出力和功率因素
- 四、电气修理
- 第四节热力系统
- 一、锅炉房
- 二、鼓风机房
- 三、重油库
- 四、蒸汽联网
- 第五节制氧站(转炉配套工程)
- 第六节现状
- 第十二章运输
- 第一节铁路运输
- 一、沿革
- 二、铁路运输生产作业
- 三、现状
- 第二节公路运输
- 一、沿革
- 二、生产概述
- 三、现状
- 第一节铁路运输
- 第十三章基建维修队
- 第一节沿革
- 第二节基建工作
- 一、基建和技改工作
- 二、技术革新
- 三、经济责任制
- 第三节现状
- 第十四章锭坯管理
- 第一节沿革
- 第二节锭坯资源管理
- 第三节现状
第三篇经营管理
- 第一章经营
- 第一节生产经营指导思想和生产经营方针
- 一、1959年至1978年期间的生产经营
- 二、1979年至1985年的生产经营
- 第二节改善经营管理，为提高经济效益创造条件
- 一、加强基础管理，提高管理素质
- 二、重视信息，促进企业经营管理
- 三、挖掘生产潜力，承接来料加工
- 四、提高产品质量，调整产品结构，重视新产品开发
- 五、加强能源管理，推广应用新技术、新工艺、新材料、降低能耗
- 六、生产经营经济责任制
- 第三节采取有效措施，提高经济效益
- 一、扩大能力，增产增利
- 二、加强目标管理，控制各种定额，减少支出，增加积累
- 三、增加优质产品，实现降耗增利
- 第一节生产经营指导思想和生产经营方针
- 第二章管理体制
- 第一节管理体制的演变
- 第二节现行管理体制
- 一、党委领导下的职工代表大会制
- 二、厂长负责制
- 第三节计划管理
- 一、沿革
- 二、计划管理
- 三、统计管理体系及编报方法
- 四、现状
- 第四节生产管理与总调度室
- 一、沿革
- 二、体制
- 三、任务
- 四、生产调度会
- 五、生产统计
- 第五节销售工作
- 一、沿革
- 二、销售工作
- 三、现状
- 第六节技术管理
- 一、沿革
- 二、分述
- 三、科技管理专述
- 四、科技的重要活动与作用
- 第七节质量管理
- 一、沿革
- 二、质量职能
- 三、受检产品及标准
- 四、推行全面质量管理
- 第八节设备管理
- 一、沿革
- 二、基本任务
- 三、固定资产概况
- 四、固定资产大修及机电设备更新换代
- 五、机械动力设备的来源及配套
- 六、备品配件管理
- 七、开展“五好设备”竞赛和采用新工艺、新技术、新设备、新材料
- 第九节物资管理
- 一、沿革
- 二、物资来源
- 三、1980年～1985年主要物资收入、支出量及金额统计
- 四、管理措施和方法
- 第十节劳动与工资管理
- 一、沿革
- 二、劳资工作
- 三、现状
- 第十一节财务管理
- 一、财务机构与财会队伍
- 二、经济核算与经济责任制
- 三、会计核算体制
- 四、资金管理
- 五、成本管理
- 第十二节能源管理
- 一、沿革
- 二、能源管理工作
- 三、现状
- 第十三节计量管理
- 一、沿革
- 二、计量工作
- 三、现状
- 第十四节行政事务管理
- 一、沿革
- 二、管理范围的变更
- 三、厂部办公室的建设
- 四、厂长办公室的职责范围和现状
- 第十五节安全防护管理
- 一、沿革
- 二、基本任务
- 三、安全活动
- 四、历年安全生产重大事故
- 第十六节环境保护
- 一、沿革
- 二、环保工作
- 第十七节审计工作
第四篇科研、设计与教育
- 第一章钢铁研究所
- 第一节沿革
- 第二节科研活动
- 第三节任务与现状
- 第二章设计室(设计科)
- 第一节沿革
- 第二节任务
- 第三节现状
- 第三章教育系统
- 第一节教育培训部概况
- 第二节职工大学
- 一、沿革
- 二、教学
- 三、现状
- 第三节党校
- 一、沿革
- 二、现状
- 第四节技工学校
- 一、沿革
- 二、现状
- 第五节职工学校
- 一、沿革
- 二、现状
- 第六节教育培训科
- 第七节南钢中学
- 一、沿革
- 二、教学
- 三、现状
第五篇党群
- 第一章党委工作
- 第一节组织系统
- 一、历次党代会或党员代表会议
- 二、历届或历任党委会(党支部)的组成
- 三、现行党委机构设置
- 第二节宣传工作
- 一、沿革
- 二、宣传工作
- 第三节组织工作
- 一、沿革
- 二、组织工作
- 三、现状
- 第四节纪律检查
- 一、沿革
- 二、纪检工作
- 第五节打击经济领域犯罪活动
- 一、沿革
- 二、工作概述
- 第六节整党工作
- 第一节组织系统
- 第二章工会工作
- 第一节沿革
- 第二节组织建设
- 第三节生产竞赛
- 第四节劳动保险
- 第五节宣传教育与文体活动
- 一、宣传教育
- 二、文体活动
- 第六节女工与家属工作
- 一、女工工作
- 二、家属工作
- 第七节退休职工管理
- 第三章共产主义青年团工作
- 第一节沿革
- 第二节团的工作
- 第四章武装保卫
- 第一节人民武装
- 一、沿革
- 二、武装工作
- 三、现状
- 第二节保卫工作
- 一、沿革
- 二、保卫工作
- 三、现状
- 第一节人民武装
- 第五章科学技术协会
- 第一节沿革
- 第二节科协工作
第六篇生活
- 第一章职工医院
- 第一节沿革
- 第二节医务建设与成果
- 一、队伍建设
- 二、医疗工作主要成果
- 第三节预防保健
- 第四节现状
- 第二章生活设施建设
- 第一节概述
- 第二节住房建设
- 第三节福利事业建设
- 第四节文化设施的完善
- 第三章生活服务公司
- 第一节沿革
- 第二节职工住房的分配与管理
- 第三节职工福利设施的分布与管理
- 第四节现状
- 第四章计划生育
- 第一节沿革
- 第二节计划生育工作
- 第三节奖励与处理
- 第五章其它
- 第一节知青安置
- 一、设置专职机构
- 二、安置
- 第二节群众来信来访工作
- 第三节居民委员会
- 第四节农业与支农工作
- 第一节知青安置
第七篇集体事业
- 第一章南昌型钢厂
- 第一节沿革
- 一、从劳动服务站到集体企业
- 二、从提供劳务到生产产品
- 三、企业的发展壮大
- 第二节生产经营
- 一、生产能力及产品规格
- 二、供与销
- 第三节企业管理
- 一、机构设置
- 二、厂长负责制
- 三、经济责任制
- 第四节现状
- 第一节沿革
- 第二章劳动服务公司
- 第一节沿革
- 第二节生产经营
- 第三节现状
第八篇大事记
- 大事记
第九篇人名录
- 人名录
- 附：厂编志领导小组、编委、编辑小组、撰稿人名单及工作人员(校对、打印)名单
编后记
勘误表