塔指油气开发志
简介
本志记述了塔里木石油勘探指挥部石油开发以及公司的历史和现状。包括油田开发体制、企业管理、油田开发及技术、油田辅助生产与管理等。
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塔指油气开发志
版权页
塔里木石油史志编纂委员会
《塔指油气开发志》评审人员名单
《塔指油气开发志》编纂委员会
《塔指油气开发志》编辑部
序一
序二
凡例
图片
- 塔里木盆地油气田分布图
- 1990年8月23日，中共中央总书记、中央军委主席江泽民在全国政协副主席王恩茂，自治区党委书记宋汉良
- 1994年7月12日，中共中央政治局委员，国务院副总理邹家华(中)在邱中建(左)、邸超(右)等同志陪
- 1996年9月12日，中共中央政治局委员，国务委员李铁映(中)在邱中建、刘国华等人陪同下视察轮一联合
- 1996年12月9日，中国石油天然气总公司总经理王涛存塔中四油田水平1片视察工作时，正在听取指挥部副
- 1994年12月25日，中国石油天然气总公司及指挥部部分领导到东河作业区视察工作时与职工合影留念。
- 中国石油天然气总公司副总经理兼塔里木石油指挥部指挥邱中建(右一)、指挥部常务副指挥廖永远(左二)深入
- 1991年7月23日，轮南采油厂召开建厂一周年庆祝大会。
- 轮南油田的发现井——轮南二井。
- 1992年5月15日，指挥部在轮南油田隆重召开轮南100吨产能建设一期工程投产祝捷大会。
- 改造后的轮二站于1996年1月30日正式投产。轮二站占地面积5．5万平方米，每天卸油量约130车左右
- 轮南油田联合站储油罐。左上图为轮一联合站脱水转油岗职工正在认真监测生产运行情况。
- 轮南作业区职工。
- 油气开发公司天然气处理大队场区。左上图为员工正在运行40万立方米/日天然气处理装置。右上图为大队领导
- 水电大队为油田供水供电，保证生产平稳运行作出了贡献。左图为职工正在清扫水池，右图为水电大队配电室。
- 水电大队职工合影。
- 油气生产技术服务公司作业队正在进行作业施工。
- 从美国引进的连续油管车。
- 油气服务公司机采作业队正在接电泵电缆。
- 机采作业队正在下气举工作简。
- 油气生产技术服务公司职工合影。
- 技术人员正在组织连续油管施工作业。
- 东河塘油田按“一少四高”的指导思想开发建设，成为国内一流的自动化样板油田。图为主控室值班人员正在操作
- 高度自动化样板油田——东河塘油田联合站。
- 1995年12月，东河塘油田联合站被共青团中央确定为创建“青年文明号”活动示范单位。
- 指挥部副指挥邸超、油气开发公司常务副经理刘国华在桑塔术作业区现场办公。
- 桑塔木作业区职工合影。
- 塔中四作业区位于塔克拉玛干大沙漠的腹地。左上图为职工正在维护油井。右上图为指挥部副指挥马振武(左一)
- 投产于1995年4月的劳动服务公司综合厂异型塑料车间。
- 投产于1996年6月的劳动服务公司综合厂化学助剂车间。
- 劳动服务公司机关后勤部分职工合影。
- 油气开发公司机关位干库尔勒市塔指基地内。图为油气开发公司办公大楼。
- 精心组织，严格管理，图为每周一次的公司经理办公会议。
- 1994年11月1日，油气开发公司召开“三干法、三岗制”动员大会。
- 1995年3月25日，公司同指挥郎签订《承包经营协议》。28日，公司召开动员大会，号召职工树立全局观
- 1994年12月22日，公司在轮南作业区召开安全工作总结表彰大会。
- 1995年10月，公司召开企业管理工作会议，要求各单位认真贯彻落实“三标四化五定”系统管理工程，提高
- 1996年7月4日，公司召开劳动合同签订大会。推行全员劳动合同制工作在公司全面启动。
- 1995年9月20日，公司进行第二届岗位责任制大检查。左图为公司党务副经理刘国华、右图为公司党委书记
- 1995年6月29日，公司在轮南作业区召开创先争优总结表彰大会。图为大会会场。
- 1996年1月19日，公司在轮南召开1995年度总结表彰大会。
- 1995年9月1日，公司在轮南召开会战五周年庆祝大会，受到表彰的先进单位和个人同领导合影。
- 公司综合办公室全体职工。
- 公司机关生产系统职工。
- 公司机关经营系统职工。
- 1995年12月26-28日，指挥部召开旨届开发技术座谈会。图为公司总地质师廖新凡在作报告。
- 首届开发技术座谈会上，指挥部领导正在认真听取科研人员的技术分析。
- 1994年4月，指挥部召开深井采油工程技术专家咨询会议。左图为代表们正在讨论，右图为代表正在发言。
- 1996年6月27日，公司举行油田地F形势汇报会。会上，总公司副总经理邱中建指出，塔里木探区通过埘轮
- 油气开发公司计算机工作站。
- 公司大力加强职工技术培训。图为开发行业输油工技术操作比赛现场。
- 开发系统有一支技术过硬、勇于奉献的青年知识分子队伍，他们为油田的发展作出了贡献。
- 开发地质大队职工合影。
- 采油工程研究大队职工合影。
- 公司在党建工作中积极推行党建目标管理，取得良好成效。图为公司党委书记张学明正在与基层单位签订目标管理
- 1996年6月12日，公司在轮南召开党建工作会议，表彰了先进集体和优秀共产党员。
- 1995年6月28日，油气生产技术服务公司召开党建工作总结表彰大会，为庆祝中国共产党成立74周年，同
- 1995年6月29日，油气生产技术服务公司召开党建工作总结表彰大会，会上15名新党员举行了入党宣誓仪
- 公司基层单位代表正在油气生产技术服务公司参观党建目标管理板报。
- 公司坚持周五政治学习制度。图为劳动服务公刮正在组织政治学习。
- 1996年4月17日，指挥部机关19个处室到油气开发公司参观计划生育工作。
- 公司重视计划生育宣传工作。图为公司举办的第二届计划生育知识竞赛。
- 1995年12月，公司举行仪式欢送新兵入伍。图为副指挥邸超、常务副经理刘国华同新兵合影。
- 1995年6月28日，存探区纪念中国共产党成立74周年歌咏比赛上，公司代表队获得第一名。
- 公司重视职工文化活动。图为公司职工参加指挥部组织的文艺汇演。
- 1996年2月10日，公司春节慰问团在轮南作业区慰问演出。
- 公司职工表演的节目——《好大一棵树》。
- 1995年7月1日，在探区首届足球赛上，公司代表队荣获第二名。
- 1995年10月，公司在轮南前线举办首届“开发杯”排球赛。
- 轮南作业区注重职工文化生活。图为所建的“大漠趣园”及其夜景。
- 在搞好生产的同时，公司想方设法改善职工生活。图为在沙漠中开发建设的温室蔬菜大棚。
- 1994年8月31日，指挥部工委副书记李万堃和公司领导来到库车县东河塘乡英吐尔村，参加由塔指捐资兴建
- 1995年5月4日，公司举行“构筑希望工程，奉献石油爱心”捐赠仪式，共捐赠衣物3908套。
- 广大职工积极响应公司为“希望工程”作贡献的号召。图为1994年7月公司举行的为希望工程捐款仪式。
- 1995年11月7-9日，公司领导刘国华、张学明带领慰问团行程2000多公里，对探区六大钻井公司的6
- 油气服务公司正在为希望工程捐衣捐物。
- 1995年3月，轮南作业区经理李文福看望轮台县哈尔巴克乡的小学生，为他们送去了学习用品。
- 1996年6月11日，公司召开《塔指油气开发志》工作会议。
- 指挥部副指挥邸超同志正在认真审阅《塔指油气开发志》。
- 《塔指油气开发志》编辑部的同志们正在认真编写志稿。
- 1997年6月5日，指挥部史志编委会召开了《塔指油气开发志》评审工作会议。
目录
概述
大事记
第一篇 地理环境油田地质
- 第一章 地理环境
- 第一节 地理位置
- 第二节 地形地貌
- 第三节 气候特征
- 第二章 油田地质
- 第一节 油田地质特征
- 第二节 轮南油田概况及主要地质特征
- 第三节 桑塔木油田概况及主要地质特征
- 第四节 解放渠东油田概况及主要地质特征
- 第五节 东河塘油田概况及主要地质特征
- 第六节 塔中四油田概况及主要地质特征
- 第七节 吉拉克凝析气田概况及主要地质特征
- 第八节 牙哈1油田概况及主要地质特征
第二篇油田开发体制
- 第一章 管理体制
- 第一节 会战初期油田开发管理体制
- 第二节 油公司管理体制的建立
- 第二章 油气开发机构沿革
- 第一节 塔指主管油田开发地质工作的领导变迁
- 第二节 塔指主管油田采油工程工作的领导变迁
- 第三节 开发生产处的建立与合并
- 第四节 轮南采油厂的建立与合并
- 第五节 油气开发公司的建立与运行
第三篇 企业管理
- 第一章 行政管理
- 第一节 行政管理机构
- 第二节 秘书工作
- 第三节 文书工作
- 第四节 接待工作
- 第五节 资料档案管理
- 第六节 保密工作
- 第二章 生产管理
- 第一节 生产管理机构
- 第二节 生产调度工作
- 第三节 调度管理网络及调度例会
- 第三章 基本建设管理
- 第一节 管理机构
- 第二节 基建项目
- 第四章 设备管理
- 第一节 管理机构
- 第二节 设备状况
- 第三节 设备报废
- 第四节 设备更新与技术改造
- 第五节 设备管理制度
- 第六节 设备维护与维修
- 第五章 物资管理
- 第一节 管理机构
- 第二节 物资供应管理体制
- 第三节 物资采购
- 第四节 仓储管理
- 第六章 井下作业管理
- 第一节 管理机构
- 第二节 生产组织管理
- 第三节 井下作业工艺技术
- 第四节 井下作业监督
- 第七章 天然气管理
- 第一节 管理机构
- 第二节 新建装置的方案审查与技术谈判
- 第三节 运行装置的管理与改造
- 第四节 新建装置的前期介入
- 第五节 探索天然气装置管理的新模式
- 第八章 水电管理
- 第一节 管理机构
- 第二节 水电协调管理工作
- 第三节 水电建设合同管理
- 第四节 水电管理制度
- 第九章 计划管理
- 第一节 管理机构
- 第二节 计划管理工作
- 第三节 统计管理
- 第十章 合同管理
- 第一节 管理机构
- 第二节 合同管理程序
- 第三节 历年合同签订情况
- 第四节 合同管理制度
- 第五节 招标管理
- 第十一章 财务管理
- 第一节 管理机构
- 第二节 计划编制
- 第三节 资金管理
- 第四节 固定资产
- 第五节 成本核算
- 第六节 财务审核
- 第十二章 人事劳资管理
- 第一节 管理机构
- 第二节 职工来源与现状
- 第三节 劳动组织
- 第四节 劳动统计
- 第五节 劳动工资
- 第六节 干部管理
- 第七节 社会统筹和档案管理
- 第八节 劳动合同制管理及规定
- 第九节 职称评审
- 第十三章 安全生产管理
- 第一节 管理机构
- 第二节 安全组织网络及主要工作
- 第三节 安全生产制度
- 第四节 安全生产措施
- 第五节 安全劳动保护
- 第六节 特殊工种劳动保健津贴
- 第七节 重大事故
- 第十四章 环境保护管理
- 第一节 管理机构
- 第二节 环保管理制度
- 第三节 油田污染治理
- 第四节 环保科研与攻关
- 第五节 绿化美化和“清洁无害化”工作
第四篇 油田开发及技术
- 第一章 油田开发
- 第一节 油田开发概况
- 第二节 层系、井网和开发方式
- 第三节 试采
- 第四节 生产特点
- 第五节 生产指标完成情况
- 第二章 采油工艺
- 第一节 采油工艺方案
- 第二节 机械采油
- 第三节 注水
- 第四节 油层改造
- 第五节 堵水
- 第三章 地面集输工艺
- 第一节 轮南油田
- 第二节 桑塔木、解放渠东油田
- 第三节 东河塘油田
- 第四节 塔中四油田
- 第四章 油田自动化
- 第一节 轮南油田自动化
- 第二节 桑塔木、解放渠东油田自动化
- 第三节 东河塘油田自动化
第五篇 油田生产单位
- 第一章 轮南作业区
- 第一节 机构沿革
- 第二节 管理体制
- 第三节 职工队伍
- 第四节 油气生产
- 第五节 生产设施及规模
- 第六节 党建工作
- 第七节 群体工作
- 第八节 职工生活
- 第九节 职工业余文化
- 第二章 桑塔木作业区
- 第一节 机构沿革
- 第二节 管理体制
- 第三节 职工队伍
- 第四节 油气生产
- 第五节 生产设施及规模
- 第六节 党建工作
- 第七节 群体工作
- 第八节 职工生活
- 第九节 农副业生产
- 第十节 职工业余文化
- 第三章 塔中四作业区
- 第一节 机构沿革
- 第二节 管理体制
- 第三节 职工队伍
- 第四节 油气生产
- 第五节 生产设施及规模
- 第六节 党建工作
- 第七节 群体工作
- 第八节 职工生活
- 第九节 沙漠环保
- 第十节 职工业余文化
- 第四章 东河作业区
- 第一节 机构沿革
- 第二节 管理体制
- 第三节 职工队伍
- 第四节 油气生产
- 第五节 变配电系统
- 第六节 生产设施及规模
- 第七节 党建工作
- 第八节 群体工作
- 第九节 职工生活
- 第十节 农副业生产
- 第十一节 职工业余文化
- 第五章 天然气处理大队
- 第一节 机构沿革
- 第二节 管理体制
- 第三节 职工队伍
- 第四节 油气初加工
- 第五节 党群工作
第六篇 油田辅助生产与管理
- 第一章 油田供水供电
- 第一节 机构沿革
- 第二节 管理体制
- 第三节 职工队伍
- 第四节 油田供电
- 第五节 油田供水
- 第六节 党建工作
- 第七节 群体工作
- 第八节 职工业余文化
- 第九节 职工生活农副业生产
- 第二章 油气生产技术服务
- 第一节 机构沿革
- 第二节 管理体制
- 第三节 职工队伍
- 第四节 生产测试
- 第五节 生产测井
- 第六节 机械采油作业
- 第七节 井下作业
- 第八节 自动化维护与维修
- 第九节 计量标定
- 第十节 油田化验
- 第十一节 党建工作
- 第十二节 群体工作
- 第十三节 职工业余文化
- 第十四节 新技术推广与技术革新
- 第三章 开发地质研究大队
- 第一节 机构沿革
- 第二节 管理体制
- 第三节 职工队伍
- 第四节 科研与生产管理
- 第五节 党建工作
- 第六节 群体工作
- 第四章 采油工程研究大队
- 第一节 机构沿革
- 第二节 管理体制
- 第三节 职工队伍
- 第四节 科研与生产管理
- 第五节 党建工作
- 第六节 群体工作
第七篇 科学技术 职工培训
- 第一章 科学技术
- 第一节 管理机构
- 第二节 科技工作
- 第三节 科研成果
- 第二章 职工培训
- 第一节 管理机构
- 第二节 职工教育
- 第三节 待岗人员管理与安置
- 第四节 职业技能鉴定
第八篇 党群工作
- 第一章 党建工作
- 第一节 组织沿革
- 第二节 轮南采油厂党委工作
- 第三节 油气开发公司党委工作
- 第四节 纪检工作
- 第五节 宣传工作
- 第二章 工会工作
- 第一节 机构
- 第二节 工会工作制度
- 第三节 劳动竞赛活动
- 第四节 职工福利
- 第五节 女工工作
- 第六节 文体活动
- 第三章 共青团工作
- 第一节 组织机构建设
- 第二节 组织队伍建设
- 第三节 团组织活动
- 第四章 计划生育
- 第一节 管理机构
- 第二节 政策与法规
- 第三节 宣传与教育
- 第四节 节育工作
- 第五章 油田保卫
- 第一节 管理机构
- 第二节 油田保卫规章制度及措施
- 第三节 油田治安
- 第四节 征兵工作
- 第五节 治安工作先进单位及个人
第九篇 后勤生活
- 第一章 劳动服务公司
- 第一节 机构
- 第二节 管理体制
- 第三节 职工队伍
- 第四节 劳动服务公司车队
- 第五节 劳动服务公司维修队
- 第六节 零散井采油队
- 第七节 绿化队
- 第八节 换热站管理
- 第九节 综合厂
- 第十节 综合商场
- 第十一节 财务管理
- 第十二节 合同管理
- 第十三节 人事管理
- 第十四节 物资供应
- 第十五节 党建工作
- 第十六节 工会工作
- 第二章 生活服务
- 第一节 轮南采油厂生活服务
- 第二节 油气开发公司生活服务
- 第三章 房产管理
- 第一节 基地职工住宅管理
- 第二节 生产一线职工住宅管理
- 第三节 职工轮休住宅管理
第十篇 人 物
- 一、先进模范人物、先进集体
- (一)先进个人
- 杨宏智
- 毛仲强
- 刘国华
- 张学明
- 胡玉梅
- 刘宝根
- 王国安
- 朱元琴
- 牟泽盛
- 蔡建国
- 李文福
- 王其玉
- 王春生
- 胡启良
- (二)先进集体
- (一)先进个人
- 二、油气开发系统副总师以上干部简介
- 邸超
- 王家宏
- 林志芳
- 侯华业
- 宋树元
- 王益清
- 王凤国
- 杨长祜
- 杨宏智
- 宋日新
- 刘国华
- 张学明
- 周国隆
- 何凤敏
- 高贵斌
- 李新
- 常秀骏
- 肖辉宇
- 张树国
- 顾元东
- 曾锡康
- 罗世芳
- 郭志勇
- 薛文锁
- 王承渝
- 廖新凡
- 刘建勋
- 么惠全
- 田柏生
- 李文福
- 相建民
- 孟国维
- 王省德
- 李勇
- 孟昭贤
- 张泽华
- 王华瑾
- 贾平
- 李志忠
- 杨德良
- 三、干部名表
- (一)油气开发公司副科级以上干部名表
- (二)油气开发公司中级以上专业技术干部名表
附录
- 一、领导讲话选辑
- 二、新闻媒介对塔里木油田开发的报道选录
- 三、塔里木油田开采工艺技术简介
编纂始末
《塔指油气开发志》撰稿人员