芜湖石油商业志
简介
一、本志以马列主义、毛泽东思想为指导，以《关于建国以来党的若干历史问题的决议》和《中共中央关于经济体制改革的决定》为准绳，力求达到思想性、科学性、资料性相统一。二、本书记述芜湖石油商业发生、发展的历史进程，1952年8月底建立芜湖石油站后，则以该站经营演变过程为主线，对新中国建立前后113年的芜湖石油商业分类记述，故本志既是记述芜湖石油商业的专志，又是记述芜湖石油站的站志，实为合二而一。
封面
《芜湖石油商业志》编纂领导组
图片
- 《芜湖石油商业志》编纂领导组及办公室成员
- 安徽省芜湖石油地理位置图（芜湖市）
- 芜湖石油站油库前期经营管理实况
- 芜湖石油站油库新貌
- 行政领导班子
- 党委成员
- 荣誉附图
- 企业全员劳动效率变化示意图
- 企业历年销售、利润变化艺示意图
- 历年人均实现利税变化图
目录
序
凡例
概述
大事记
机构沿革
- 一、芜湖石油供应站的机构建立、发展变化
- 二、芜湖石油供应站历届领导人更迭名单
- 三、芜湖石油供应站历届科室领导人更迭名单
市场
- 一、建国前的芜湖石油市场
- 二、建国后的芜湖石油市场
经营
- 一、经销商品
- 二、贷源
- 三、供应
- 1、供应范围
- 2、供应原则
- 3、供应方式
- 四、经营网点
- 1、芜湖石油供应站业务科营业部
- 2、公私合营瑞保石油商店
- 3、第一加油站
- 4、第二加油站
- 5、第三加油站
- 6、水上加油站
- 7、零油门市部
- 8、特种油料服务部
- 9、裕溪闸柴油经营服务部
- 五、节油
- 1、社会节油
- 2、节约措施和废油回收、再生、利用
管理
- 一、计划管理
- 1、计划编制与调整
- 2、商品流转计划与石油分配计划
- 3、统计工作
- 二、价格管理
- 1、价格管理权限
- 2、价格演变
- 3、价格制定与调整
- (1)批零对象划分
- (2)调拨价格的调整
- (3)对供销社优待
- (4)地方产品价格
- (5)高价油价格
- 4、农用柴油的优待价格
- 三、财务管理
- 1、财务体制与财务制度
- 2、财务计划与分析
- 3、资金管理
- 4、税金交纳与利润分配
- 5、费用管理
- 四、储运管理
- 1、油库管理
- (1)计量管理
- (2)化验管理
- (3)包装管理
- 2、运输管理
- 1、油库管理
- 五、安全管理
- 1、警卫组织
- 2、消防组织
- 3、消防器材和设施
- 4、安全规章
- 5、安全措施及检查成果
- 六、人事劳资福利管理
- 1、人事管理制度
- 2、职工队伍
- 3、劳动管理制度
- 4、工资制度
- 5、退（离）休人员
- 6、职工福利
- 七、民主管理
- 1、民主管理制度
- 2、岗位责任制
附属企业
党群工作
- 一、共产党
- 1、党的组织沿革
- 2、历届党组织负责人
- 二、工会
- 1、工会的组织沿革
- 2、历届工会组织负责人
- 三、共青团
- 1、团的组织沿革
- 2、历届团组织负责人
- 四、妇女、计划生育工作
- 五、民兵
- 六、家属委员会
职工教育
- 一、政治理论教育
- 二、文化学习
- 三、业务技术培训
附录
- 一、光荣谱
- 二、编志资料收集情况