神华集团志中册
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介绍
内容简介:
本志实事求是地记述神华集团改革发展等各方面的历史和现状。
内容时限:
1985-2010
出版时间:
2012年01月
目录
《神华集团志-中册》封面
目录
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第四篇 铁路
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第一章 机构与规模
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第一节 机构设置
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第二节 规模
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第二章 铁路建设
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第一节 包神铁路项目
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第二节 神朔铁路项目
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第三节 朔黄铁路项目
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第四节 大准铁路项目
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第五节 其他铁路项目
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第三章 铁路运输
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第一节 组织机构
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第二节 运营模式
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第三节 货运与客运
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第四章 运营管理
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第一节 车务管理
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第二节 机务管理
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第三节 车辆管理
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第四节 工务管理
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第五节 电务管理
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第六节 牵引供电管理
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第七节 信息系统管理
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第八节 保障设施管理
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第五篇 港口与航运
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第一章 机构与规模
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第一节 机构设置
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第二节 规模
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第二章 港口建设
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第一节 黄骅港项目
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第二节 天津煤炭码头项目
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第三章 港口运营
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第一节 管理机构
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第二节 港口设施
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第三节 港口设备
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第四节 调度指挥
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第五节 货物装卸
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第四章 航运
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第一节 管理机构
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第二节 运力规模
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第三节 航运组织
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第六篇 煤制油化工
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第一章 机构与规模
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第一节 机构设置
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第二节 规模
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第二章 工艺技术开发
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第一节 煤直接液化工艺技术开发
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第二节 煤间接液化催化剂工艺技术开发
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第三节 煤制烯烃催化剂工艺技术开发
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第三章 项目建设
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第一节 煤制油项目
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第二节 煤制烯烃项目
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第三节 其他煤化工项目
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第四章 生产运营
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第一节 组织机构
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第二节 生产运行
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第三节 检修及技改
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第七篇 产品营销
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第一章 管理体制
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第一节 管理机构
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第二节 营销战略
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第三节 管理制度
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第二章 煤炭营销
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第一节 运销计划
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第二节 市场开拓
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第三节 煤源组织及调运
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第四节 内销与出口
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第五节 煤炭中间贸易
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第六节 商品煤质量管理
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第七节 煤款结算与回收
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第八节 信息系统建设
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第三章 其他产品营销
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第一节 电力营销
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第二节 热力营销
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第三节 油品化学品销售
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第八篇 安全生产
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第一章 管理体制
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第一节 组织机构
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第二节 规章 制度
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第三节 资金投入
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第二章 管理与监督
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第一节 安全管理
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第二节 监督检查
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第三节 考核奖惩
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第四节 事故处理与统计
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第三章 重大事故及灾害防控
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第一节 组织领导
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第二节 煤矿重大事故及灾害防控
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第三节 电力重大事故及灾害防控
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第四节 铁路、港口、航运重大事故及灾害防控
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第五节 煤制油化工重大事故及灾害防控
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第四章 应急救援
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第一节 应急救援机制
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第二节 救援队伍及装备
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第三节 应急演练与事故救援
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第五章 安全装备
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第一节 煤矿安全装备
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第二节 电力安全装备
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第三节 铁路、港口、航运安全装备
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第四节 煤制油化工安全装备
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第五节 安全监控系统
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第六章 安全质量标准化
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第一节 标准制定
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第二节 达标升级
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第七章 本质安全管理体系建设
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第一节 体系创建
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第二节 推广实施
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第八章 安全教育培训
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第一节 组织机构
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第二节 管理制度
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第三节 工作实施
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第四节 宣传教育
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第九章 职业健康
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第一节 劳动保护
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第二节 职业病防治
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第九篇 管理控制
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第一章 生产调度管理
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第一节 机构设置
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第二节 管理制度
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第三节 生产调度
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第四节 调度信息化管理
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第二章 基本建设管理
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第一节 机构设置
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第二节 基建投资管理
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第三节 项目准备
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第四节 项目管理
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第五节 项目后评价
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第三章 人力资源管理
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第一节 组织机构
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第二节 人事管理
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第三节 薪酬管理
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第四节 劳动管理
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第五节 员工教育培训
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第六节 职业技能鉴定与职称评聘
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第七节 社会保险
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第八节 离退休管理
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第四章 财务管理
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第一节 组织机构
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第二节 预算管理
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第三节 成本管理
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第四节 资金管理
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第五节 固定资产管理
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第六节 会计核算
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第七节 财务风险控制
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第八节 税费缴纳
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第九节 财务信息化
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第五章 物资管理
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第一节 组织机构
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第二节 管理制度
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第三节 物资计划
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第四节 物资采购
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第五节 物资仓储
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第六节 物资调剂
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第七节 信息系统
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第六章 风险管理与审计
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第一节 风险管理
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第二节 审计
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第七章 绩效管理
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第一节 机构
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第二节 制度建设
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第三节 目标管理
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第四节 绩效考核
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第八章 计划与统计
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第一节 机构设置
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第二节 计划管理
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第三节 统计工作
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第九章 行政事务
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第一节 行政办公
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第二节 政策研究
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第三节 外事管理与国际合作
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第四节 档案工作
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第五节 后勤服务
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第十章 法律事务
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第一节 组织机构
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第二节 法律风险控制
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第三节 商标管理
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第四节 普法教育
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第十一章 信息化管理
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第一节 组织机构
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第二节 管理制度
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第三节 信息化建设
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第四节 运行维护和安全管理