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神华集团志中册
神华集团志中册
内容时限
1985-2010
出版时间
2012年01月
编者
《神华集团志》编委会
格式
PDF
费用
9 元
简介
本志实事求是地记述神华集团改革发展等各方面的历史和现状。
目录
共 183 项
《神华集团志-中册》封面
目录
第四篇 铁路
第一章 机构与规模
第一节 机构设置
第二节 规模
第二章 铁路建设
第一节 包神铁路项目
第二节 神朔铁路项目
第三节 朔黄铁路项目
第四节 大准铁路项目
第五节 其他铁路项目
第三章 铁路运输
第一节 组织机构
第二节 运营模式
第三节 货运与客运
第四章 运营管理
第一节 车务管理
第二节 机务管理
第三节 车辆管理
第四节 工务管理
第五节 电务管理
第六节 牵引供电管理
第七节 信息系统管理
第八节 保障设施管理
第五篇 港口与航运
第一章 机构与规模
第一节 机构设置
第二节 规模
第二章 港口建设
第一节 黄骅港项目
第二节 天津煤炭码头项目
第三章 港口运营
第一节 管理机构
第二节 港口设施
第三节 港口设备
第四节 调度指挥
第五节 货物装卸
第四章 航运
第一节 管理机构
第二节 运力规模
第三节 航运组织
第六篇 煤制油化工
第一章 机构与规模
第一节 机构设置
第二节 规模
第二章 工艺技术开发
第一节 煤直接液化工艺技术开发
第二节 煤间接液化催化剂工艺技术开发
第三节 煤制烯烃催化剂工艺技术开发
第三章 项目建设
第一节 煤制油项目
第二节 煤制烯烃项目
第三节 其他煤化工项目
第四章 生产运营
第一节 组织机构
第二节 生产运行
第三节 检修及技改
第七篇 产品营销
第一章 管理体制
第一节 管理机构
第二节 营销战略
第三节 管理制度
第二章 煤炭营销
第一节 运销计划
第二节 市场开拓
第三节 煤源组织及调运
第四节 内销与出口
第五节 煤炭中间贸易
第六节 商品煤质量管理
第七节 煤款结算与回收
第八节 信息系统建设
第三章 其他产品营销
第一节 电力营销
第二节 热力营销
第三节 油品化学品销售
第八篇 安全生产
第一章 管理体制
第一节 组织机构
第二节 规章 制度
第三节 资金投入
第二章 管理与监督
第一节 安全管理
第二节 监督检查
第三节 考核奖惩
第四节 事故处理与统计
第三章 重大事故及灾害防控
第一节 组织领导
第二节 煤矿重大事故及灾害防控
第三节 电力重大事故及灾害防控
第四节 铁路、港口、航运重大事故及灾害防控
第五节 煤制油化工重大事故及灾害防控
第四章 应急救援
第一节 应急救援机制
第二节 救援队伍及装备
第三节 应急演练与事故救援
第五章 安全装备
第一节 煤矿安全装备
第二节 电力安全装备
第三节 铁路、港口、航运安全装备
第四节 煤制油化工安全装备
第五节 安全监控系统
第六章 安全质量标准化
第一节 标准制定
第二节 达标升级
第七章 本质安全管理体系建设
第一节 体系创建
第二节 推广实施
第八章 安全教育培训
第一节 组织机构
第二节 管理制度
第三节 工作实施
第四节 宣传教育
第九章 职业健康
第一节 劳动保护
第二节 职业病防治
第九篇 管理控制
第一章 生产调度管理
第一节 机构设置
第二节 管理制度
第三节 生产调度
第四节 调度信息化管理
第二章 基本建设管理
第一节 机构设置
第二节 基建投资管理
第三节 项目准备
第四节 项目管理
第五节 项目后评价
第三章 人力资源管理
第一节 组织机构
第二节 人事管理
第三节 薪酬管理
第四节 劳动管理
第五节 员工教育培训
第六节 职业技能鉴定与职称评聘
第七节 社会保险
第八节 离退休管理
第四章 财务管理
第一节 组织机构
第二节 预算管理
第三节 成本管理
第四节 资金管理
第五节 固定资产管理
第六节 会计核算
第七节 财务风险控制
第八节 税费缴纳
第九节 财务信息化
第五章 物资管理
第一节 组织机构
第二节 管理制度
第三节 物资计划
第四节 物资采购
第五节 物资仓储
第六节 物资调剂
第七节 信息系统
第六章 风险管理与审计
第一节 风险管理
第二节 审计
第七章 绩效管理
第一节 机构
第二节 制度建设
第三节 目标管理
第四节 绩效考核
第八章 计划与统计
第一节 机构设置
第二节 计划管理
第三节 统计工作
第九章 行政事务
第一节 行政办公
第二节 政策研究
第三节 外事管理与国际合作
第四节 档案工作
第五节 后勤服务
第十章 法律事务
第一节 组织机构
第二节 法律风险控制
第三节 商标管理
第四节 普法教育
第十一章 信息化管理
第一节 组织机构
第二节 管理制度
第三节 信息化建设
第四节 运行维护和安全管理
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