金隆集团志
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介绍
内容简介:
本志记述了河北金隆水泥集团有限公司机构设置、基本建设、生产管理等各方面发展的历史与现状。
内容时限:
1997-2004
出版时间:
2004年12月
目录
封面
金隆集团志
谨以此书
题词
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邢台市人民政府副市长李英民为《金隆集团志》题词
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中共隆尧县委书记张栋才为《金隆集团志》题词
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隆尧县人大常委会主任魏玉军为《金隆集团志》题词
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隆尧县人民政府县长丁辛戈为《金隆集团志》题词
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隆尧县政协主席张华兴为《金隆集团志》题词
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隆尧县人民政府副县长靳建立为《金隆集团志》题词
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隆尧县人民武装部部长陈钢林、政委祁庆照为《金隆集团志》题词
图片
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隆尧县委、县政府为金隆集团题词 县人大副主任夏运江 书
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现代化智能办公楼
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董事长兼总经理 宋国平
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宋国平题词
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①2003年6月20日,副省长柳宝全(右三)一行视察集团新区建设。
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②1999年3月6日,国家建材工业生产办公室主任李远略到集团考察。
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③2004年8月26日,省委组织部魏敬东处长(左一)在县委组织部长房丽君(右一) 等领导的陪同下,专程到金隆集团检查指导基层党建工作。
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④2003年6月23日,市长张洪义(中)率全市商务代表团到集团新区考察。
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⑤2004年5月18日邢台市政法委书记李剑方(左三)到金隆新区考察指导工作。
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⑥2004年9月21日,县委书记张栋才(中)、县长丁辛戈(左五)等领导莅临金隆,代表县委县政府给金隆集团赠送“金龙横空立马昆仑”牌匾,以表彰金隆集团对隆尧县经济发展做出的巨大贡献。
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①县委、县政府祝贺“金隆”牌水泥荣获“国家免检产品”
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②义务献血
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③防“非典”进厂检查
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④金隆民兵汇演
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⑤2004年金隆参加唐尧公园元宵灯展,集团献灯长16米,高8.5米,图案为“北京建设选用产品”。
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国家产品质量免检证书
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ISO9001国际质量管理体系认证证书
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进京备案管理手册
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全国质量服务诚信示范企业证书
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河北省著名商标证书
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省级重合同守信用企业
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河北省建材五十强企业
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①中央控制室
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②高精度分析天平
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③化学分析
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④抗压试验
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⑤X-荧光分析仪
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①日产2500吨五级悬浮预热器回转窑
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②φ4.2×13m水泥磨
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③大型石灰石均化库
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④大型静电除尘器
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⑤大型煤均化库
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所属子公司:
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①金兴水泥有限公司
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②金隆运输公司
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③通达水泥制品公司
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④塑编公司生产车间
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⑤金隆石料经营公司生产场地
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①35KV变电站10KV真空开关室
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②煤均化库刮板取料机
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③成品库
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④集团财务室
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⑤设备配备件库
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⑥职工食堂
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①京珠高速公路灯塔广告
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②集团报刊
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③企业画册
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④城市彩虹桥广告
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国画 《寒梅图》金兴变电站 周宏雨
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书法 《山行》人力资源部 武云杰
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篆刻 贺金隆集团志出版面世 人力资源部武云杰
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摄影 日产 2500吨新型干法熟料水泥生产线 郭建立
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上图:金隆集团领导合影
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左图:《金隆集团志》评审委员会合影
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右图:《金隆集团志》编纂人员合影
《金隆集团志》总策划
《金隆集团志》评审委员会
河北金隆集团金隆文化丛书编辑部《金隆集团志》编纂人员
序
凡例
目录
概述
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一、顺应形势,初建缘起
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二、多方筹措,探索求新
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三、引进人才,形成合力
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四、高瞻远瞩,扩大规模
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五、与时俱进,谋划未来
大事记
第一章机构设置与变迁
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第一节机构设置
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一、企业命名和机构设置
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二、下属机构设置
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第二节机构变迁
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一、集团机构及人员变动
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二、下属机构及人员变迁
第二章基本建设
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第一节初建形势
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一、建立组织
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二、场地规划
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三、生产设施
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四、生活设施
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五、办公设施
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六、其它建筑
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第二节扩建项目
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一、扩展厂地
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二、再建工程
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三、塑编厂建设
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四、其他扩建工程
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第三节新建规模
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一、新区筹建组织
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二、生产区建设
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三、生活区建设
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四、附属区建设
第三章计划管理与经济预测
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第一节计划管理
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一、计划管理的宗旨
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二、计划管理的内容
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三、计划管理的方法
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四、计划管理的作用
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第二节经济预测
第四章采购供应
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第一节采购职责
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第二节采购艺术
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一、采购道德
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二、洽谈口才
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三、涉外业务洽谈
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第三节采购业务
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一、原材料采购
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二、配备件采购
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第四节验收与管理
第五章生产规模与管理
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第一节生产规模
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一、创建时期的生产规模
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二、扩建时期的生产规模
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三、新建旋窑生产规模
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四、塑编公司生产规模
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五、石料经营生产规模
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六、包装车间生产规模
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第二节生产管理
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一、管理规章制度
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二、起点与焦点
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三、组织体系和生产队伍
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四、管理方法与步骤
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五、务实与创新
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六、安全生产和纪律
第六章技术管理与革新
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第一节技术管理
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一、粉磨技术
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二、烧成技术
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三、环保技术
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四、自动化控制技术
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五、预均化技术
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六、输送技术
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第二节管理方法
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一、健全制度与岗位职责
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二、与生产管理合作
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三、与设备管理结合
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第三节技术革新
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一、整体设备上项
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二、局部工艺革新
第七章质量品牌
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第一节产品质量
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一、金隆矿渣水泥熟料
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二、金隆矿渣水泥
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三、金隆普通水泥
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四、金隆道路水泥
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五、金隆砌筑水泥
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六、金隆产品检测
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第二节质量管理
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第三节企业品牌
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一、品牌初创期
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二、品牌成长期
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三、品牌成熟期
第八章营销
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第一节销售外部战略
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一、营销组织体系
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二、整合营销
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三、网络营销
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四、群体市场经销
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第二节营销内部管理
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第三节营销方式
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一、分散经销方式
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二、代理经销方式
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三、直接销售方式
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四、垂直营销方式
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五、专用销售方式
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第四节用户回访
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第五节销售计划落实
第九章财务管理
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第一节财务管理机构
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第二节财务管理方法
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一、素质教育
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二、制度约束
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三、履行职能
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第三节统筹管理
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一、供销协调
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二、管理费用控制
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第四节发展成果分析
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第五节固定资产交付与评估
第十章人事管理
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第一节人员构成情况
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一、1997年人员构成
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二、1998-2004年人员数量变化
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三、2004年人员花名册
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第二节有关通知和规章
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第三节职务任免
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第四节员工培训
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一、职前教育
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二、在岗培训
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三、定向培养
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第五节录用晋升 降职离退
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一、录用
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二、晋升
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三、降职
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四、离退
第十一章效率效益
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第一节经济效益
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一、远见卓识的采购艺术
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二、形势喜人的生产指标
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三、销售硕果累累
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四、技改效益可观
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第二节管理效益
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第三节社会效益
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一、为交通运输提供方便
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二、带动其他行业发展
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三、调整配料为用户服务
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四、热心于公益事业
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第四节其他方面的效益
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一、形象效益
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二、宣传效益
第十二章设备购置维修管理
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第一节设备购置
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第二节设备维修检修
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第三节设备管理
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一、健全维修工作及管理制度
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二、建立在用设备台账和运行记录
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三、加强对配备件、替换件的细化管理
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四、实行设备专项经济指标核算
第十三章领导重视与对外交往
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第一节领导支持
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一、形势支持
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二、技术指导
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三、文件落实
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四、领导关怀
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第二节职能部门帮助
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第三节多方援助
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一、技术援助
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二、声势援助
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三、环境援助
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第四节镇村协调
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第五节群众关系的处理
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第六节采购营销的交际艺术
第十四章企业党建
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第一节党组织的建立与发展
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第二节集团党建工作制度
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第三节党员性质与作用
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一、党员在集团的先进性和稳定性
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二、党员在集团起着模范带头作用
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三、企业党员组织正在滋生着新的力量
第十五章荣誉文献
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第一节集体荣誉
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第二节个人荣誉
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第三节外界赠予
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第四节报刊报道
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第五节内部交流
第十六章文化生活
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第一节金隆文化构成
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一、纵向构成
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二、横向构成
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三、金隆文化的软功能
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第二节文化文艺活动
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一、文化活动
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二、文艺活动
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第三节体育活动
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第四节书法篆刻绘画
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图片
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《七绝·金隆精英感怀》 李印林
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罗贯中《三国演义》词 人力资源部 武云杰
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《七绝》人力资源部 张云龙
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《金隆夜色》人力资源部 武云杰
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《送杜少府之任蜀州》人力资源部 武云杰
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江山如此多娇 变电站 祝立峰
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人力资源部武云杰篆刻作品选
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上下求索
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大公无私
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马年大吉
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中秋佳节
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静心
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心无杂念
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图隐藏书
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自在居士
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相思
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变电站 周宏雨国画作品选
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《云雾映山青水秀》
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《秋山观涛明》
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《马》
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漫画 人生忠言 化验室 谷素伟(养性益神静为先,和若春风稳泰山。宁静致远宏图现,不骄不躁再攻关。)
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速写 厂区一角人力资源部张云龙
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第五节诗歌楹联
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第六节伙食管理
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一、建立健全制度
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二、管理职能方式方法及安排
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第七节劳保福利
第十七章宣传信息
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第一节广告宣传
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一、电视广告
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二、墙体广告
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三、灯塔宣传标牌
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四、城市龙门标架广告
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第二节报刊宣传
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第三节信息网络
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第四节内部印制
第十八章厂区道路建设
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第一节厂区道路网
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一、厂区水泥混凝土路面的形成
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二、厂区水泥混凝土路面的分布
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第二节通往厂外的公路
第十九章企业形象
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第一节企业形象概念
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第二节厂区形象
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一、道路形象
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二、员工形象
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三、新区形象
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四、效益形象
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第三节制检与安全保卫
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第四节环境保护
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第五节厂区纪律与卫生管理
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一、人人遵守纪律
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二、卫生管理
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第六节CI企业形象
第二十章厂区美化绿化
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第一节金兴区的美化绿化
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第二节新区的美化绿化
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一、新区绿化
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二、新区亮化
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三、新区硬化
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四、其它装饰
第二十一章其他管理
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第一节开票计量
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第二节物资控制
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第三节客房管理
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第四节生产生活用水制度
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第五节文件打印复印
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第六节摩托自行车管理
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第七节锅炉房管理
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第八节澡堂管理
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第九节其他有关规定
第二十二章企业民兵
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第一节组织编制
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第二节连队制度
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一、组织落实
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二、军事落实
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三、政治落实
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四、五项制度
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五、民兵连长职责
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六、民兵连指导员职责
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第三节刻苦训练 促进生产
第二十三章抗击“非典”
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第一节建立组织 制定措施
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第二节积极宣传 采购用品药品
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第三节全力以赴 共抗“非典”
第二十四章规章制度
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第一节上级文件
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第二节管理规定
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第三节工作制度
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第四节岗位职责
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第五节程序和安排
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第六节工作通知
附录一董事长宋国平在2003年工作总结大会上的讲话
附录二走向金隆
附录三前进吧,新时代的金隆
编后记
版权页