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金隆集团志
金隆集团志
内容时限
1997-2004
出版时间
2004年12月
编者
河北金隆集团经典文汇丛书编辑部
格式
PDF
费用
16 元
简介
本志记述了河北金隆水泥集团有限公司机构设置、基本建设、生产管理等各方面发展的历史与现状。
目录
共 365 项
封面
金隆集团志
谨以此书
题词
邢台市人民政府副市长李英民为《金隆集团志》题词
中共隆尧县委书记张栋才为《金隆集团志》题词
隆尧县人大常委会主任魏玉军为《金隆集团志》题词
隆尧县人民政府县长丁辛戈为《金隆集团志》题词
隆尧县政协主席张华兴为《金隆集团志》题词
隆尧县人民政府副县长靳建立为《金隆集团志》题词
隆尧县人民武装部部长陈钢林、政委祁庆照为《金隆集团志》题词
图片
隆尧县委、县政府为金隆集团题词 县人大副主任夏运江 书
现代化智能办公楼
董事长兼总经理 宋国平
宋国平题词
①2003年6月20日,副省长柳宝全(右三)一行视察集团新区建设。
②1999年3月6日,国家建材工业生产办公室主任李远略到集团考察。
③2004年8月26日,省委组织部魏敬东处长(左一)在县委组织部长房丽君(右一) 等领导的陪同下,专
④2003年6月23日,市长张洪义(中)率全市商务代表团到集团新区考察。
⑤2004年5月18日邢台市政法委书记李剑方(左三)到金隆新区考察指导工作。
⑥2004年9月21日,县委书记张栋才(中)、县长丁辛戈(左五)等领导莅临金隆,代表县委县政府给金隆
①县委、县政府祝贺“金隆”牌水泥荣获“国家免检产品”
②义务献血
③防“非典”进厂检查
④金隆民兵汇演
⑤2004年金隆参加唐尧公园元宵灯展,集团献灯长16米,高8.5米,图案为“北京建设选用产品”。
国家产品质量免检证书
ISO9001国际质量管理体系认证证书
进京备案管理手册
全国质量服务诚信示范企业证书
河北省著名商标证书
省级重合同守信用企业
河北省建材五十强企业
①中央控制室
②高精度分析天平
③化学分析
④抗压试验
⑤X-荧光分析仪
①日产2500吨五级悬浮预热器回转窑
②φ4.2×13m水泥磨
③大型石灰石均化库
④大型静电除尘器
⑤大型煤均化库
所属子公司:
①金兴水泥有限公司
②金隆运输公司
③通达水泥制品公司
④塑编公司生产车间
⑤金隆石料经营公司生产场地
①35KV变电站10KV真空开关室
②煤均化库刮板取料机
③成品库
④集团财务室
⑤设备配备件库
⑥职工食堂
①京珠高速公路灯塔广告
②集团报刊
③企业画册
④城市彩虹桥广告
国画 《寒梅图》金兴变电站 周宏雨
书法 《山行》人力资源部 武云杰
篆刻 贺金隆集团志出版面世 人力资源部武云杰
摄影 日产 2500吨新型干法熟料水泥生产线 郭建立
上图:金隆集团领导合影
左图:《金隆集团志》评审委员会合影
右图:《金隆集团志》编纂人员合影
《金隆集团志》总策划
《金隆集团志》评审委员会
河北金隆集团金隆文化丛书编辑部《金隆集团志》编纂人员
序
凡例
目录
概述
一、顺应形势,初建缘起
二、多方筹措,探索求新
三、引进人才,形成合力
四、高瞻远瞩,扩大规模
五、与时俱进,谋划未来
大事记
第一章机构设置与变迁
第一节机构设置
一、企业命名和机构设置
二、下属机构设置
第二节机构变迁
一、集团机构及人员变动
二、下属机构及人员变迁
第二章基本建设
第一节初建形势
一、建立组织
二、场地规划
三、生产设施
四、生活设施
五、办公设施
六、其它建筑
第二节扩建项目
一、扩展厂地
二、再建工程
三、塑编厂建设
四、其他扩建工程
第三节新建规模
一、新区筹建组织
二、生产区建设
三、生活区建设
四、附属区建设
第三章计划管理与经济预测
第一节计划管理
一、计划管理的宗旨
二、计划管理的内容
三、计划管理的方法
四、计划管理的作用
第二节经济预测
第四章采购供应
第一节采购职责
第二节采购艺术
一、采购道德
二、洽谈口才
三、涉外业务洽谈
第三节采购业务
一、原材料采购
二、配备件采购
第四节验收与管理
第五章生产规模与管理
第一节生产规模
一、创建时期的生产规模
二、扩建时期的生产规模
三、新建旋窑生产规模
四、塑编公司生产规模
五、石料经营生产规模
六、包装车间生产规模
第二节生产管理
一、管理规章制度
二、起点与焦点
三、组织体系和生产队伍
四、管理方法与步骤
五、务实与创新
六、安全生产和纪律
第六章技术管理与革新
第一节技术管理
一、粉磨技术
二、烧成技术
三、环保技术
四、自动化控制技术
五、预均化技术
六、输送技术
第二节管理方法
一、健全制度与岗位职责
二、与生产管理合作
三、与设备管理结合
第三节技术革新
一、整体设备上项
二、局部工艺革新
第七章质量品牌
第一节产品质量
一、金隆矿渣水泥熟料
二、金隆矿渣水泥
三、金隆普通水泥
四、金隆道路水泥
五、金隆砌筑水泥
六、金隆产品检测
第二节质量管理
第三节企业品牌
一、品牌初创期
二、品牌成长期
三、品牌成熟期
第八章营销
第一节销售外部战略
一、营销组织体系
二、整合营销
三、网络营销
四、群体市场经销
第二节营销内部管理
第三节营销方式
一、分散经销方式
二、代理经销方式
三、直接销售方式
四、垂直营销方式
五、专用销售方式
第四节用户回访
第五节销售计划落实
第九章财务管理
第一节财务管理机构
第二节财务管理方法
一、素质教育
二、制度约束
三、履行职能
第三节统筹管理
一、供销协调
二、管理费用控制
第四节发展成果分析
第五节固定资产交付与评估
第十章人事管理
第一节人员构成情况
一、1997年人员构成
二、1998-2004年人员数量变化
三、2004年人员花名册
第二节有关通知和规章
第三节职务任免
第四节员工培训
一、职前教育
二、在岗培训
三、定向培养
第五节录用晋升 降职离退
一、录用
二、晋升
三、降职
四、离退
第十一章效率效益
第一节经济效益
一、远见卓识的采购艺术
二、形势喜人的生产指标
三、销售硕果累累
四、技改效益可观
第二节管理效益
第三节社会效益
一、为交通运输提供方便
二、带动其他行业发展
三、调整配料为用户服务
四、热心于公益事业
第四节其他方面的效益
一、形象效益
二、宣传效益
第十二章设备购置维修管理
第一节设备购置
第二节设备维修检修
第三节设备管理
一、健全维修工作及管理制度
二、建立在用设备台账和运行记录
三、加强对配备件、替换件的细化管理
四、实行设备专项经济指标核算
第十三章领导重视与对外交往
第一节领导支持
一、形势支持
二、技术指导
三、文件落实
四、领导关怀
第二节职能部门帮助
第三节多方援助
一、技术援助
二、声势援助
三、环境援助
第四节镇村协调
第五节群众关系的处理
第六节采购营销的交际艺术
第十四章企业党建
第一节党组织的建立与发展
第二节集团党建工作制度
第三节党员性质与作用
一、党员在集团的先进性和稳定性
二、党员在集团起着模范带头作用
三、企业党员组织正在滋生着新的力量
第十五章荣誉文献
第一节集体荣誉
第二节个人荣誉
第三节外界赠予
第四节报刊报道
第五节内部交流
第十六章文化生活
第一节金隆文化构成
一、纵向构成
二、横向构成
三、金隆文化的软功能
第二节文化文艺活动
一、文化活动
二、文艺活动
第三节体育活动
第四节书法篆刻绘画
图片
《七绝·金隆精英感怀》 李印林
罗贯中《三国演义》词 人力资源部 武云杰
《七绝》人力资源部 张云龙
《金隆夜色》人力资源部 武云杰
《送杜少府之任蜀州》人力资源部 武云杰
江山如此多娇 变电站 祝立峰
人力资源部武云杰篆刻作品选
上下求索
大公无私
马年大吉
中秋佳节
静心
心无杂念
图隐藏书
自在居士
相思
变电站 周宏雨国画作品选
《云雾映山青水秀》
《秋山观涛明》
《马》
漫画 人生忠言 化验室 谷素伟(养性益神静为先,和若春风稳泰山。宁静致远宏图现,不骄不躁再攻关。)
速写 厂区一角人力资源部张云龙
第五节诗歌楹联
第六节伙食管理
一、建立健全制度
二、管理职能方式方法及安排
第七节劳保福利
第十七章宣传信息
第一节广告宣传
一、电视广告
二、墙体广告
三、灯塔宣传标牌
四、城市龙门标架广告
第二节报刊宣传
第三节信息网络
第四节内部印制
第十八章厂区道路建设
第一节厂区道路网
一、厂区水泥混凝土路面的形成
二、厂区水泥混凝土路面的分布
第二节通往厂外的公路
第十九章企业形象
第一节企业形象概念
第二节厂区形象
一、道路形象
二、员工形象
三、新区形象
四、效益形象
第三节制检与安全保卫
第四节环境保护
第五节厂区纪律与卫生管理
一、人人遵守纪律
二、卫生管理
第六节CI企业形象
第二十章厂区美化绿化
第一节金兴区的美化绿化
第二节新区的美化绿化
一、新区绿化
二、新区亮化
三、新区硬化
四、其它装饰
第二十一章其他管理
第一节开票计量
第二节物资控制
第三节客房管理
第四节生产生活用水制度
第五节文件打印复印
第六节摩托自行车管理
第七节锅炉房管理
第八节澡堂管理
第九节其他有关规定
第二十二章企业民兵
第一节组织编制
第二节连队制度
一、组织落实
二、军事落实
三、政治落实
四、五项制度
五、民兵连长职责
六、民兵连指导员职责
第三节刻苦训练 促进生产
第二十三章抗击“非典”
第一节建立组织 制定措施
第二节积极宣传 采购用品药品
第三节全力以赴 共抗“非典”
第二十四章规章制度
第一节上级文件
第二节管理规定
第三节工作制度
第四节岗位职责
第五节程序和安排
第六节工作通知
附录一董事长宋国平在2003年工作总结大会上的讲话
附录二走向金隆
附录三前进吧,新时代的金隆
编后记
版权页
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