金隆集团志

金隆集团志

内容时限
1997-2004
出版时间
2004年12月
编者
河北金隆集团经典文汇丛书编辑部
格式
PDF
费用
16 元

简介

本志记述了河北金隆水泥集团有限公司机构设置、基本建设、生产管理等各方面发展的历史与现状。

目录 共 365 项

封面
金隆集团志
谨以此书
题词
  • 邢台市人民政府副市长李英民为《金隆集团志》题词
  • 中共隆尧县委书记张栋才为《金隆集团志》题词
  • 隆尧县人大常委会主任魏玉军为《金隆集团志》题词
  • 隆尧县人民政府县长丁辛戈为《金隆集团志》题词
  • 隆尧县政协主席张华兴为《金隆集团志》题词
  • 隆尧县人民政府副县长靳建立为《金隆集团志》题词
  • 隆尧县人民武装部部长陈钢林、政委祁庆照为《金隆集团志》题词
图片
  • 隆尧县委、县政府为金隆集团题词 县人大副主任夏运江 书
  • 现代化智能办公楼
  • 董事长兼总经理 宋国平
  • 宋国平题词
  • ①2003年6月20日,副省长柳宝全(右三)一行视察集团新区建设。
  • ②1999年3月6日,国家建材工业生产办公室主任李远略到集团考察。
  • ③2004年8月26日,省委组织部魏敬东处长(左一)在县委组织部长房丽君(右一) 等领导的陪同下,专
  • ④2003年6月23日,市长张洪义(中)率全市商务代表团到集团新区考察。
  • ⑤2004年5月18日邢台市政法委书记李剑方(左三)到金隆新区考察指导工作。
  • ⑥2004年9月21日,县委书记张栋才(中)、县长丁辛戈(左五)等领导莅临金隆,代表县委县政府给金隆
  • ①县委、县政府祝贺“金隆”牌水泥荣获“国家免检产品”
  • ②义务献血
  • ③防“非典”进厂检查
  • ④金隆民兵汇演
  • ⑤2004年金隆参加唐尧公园元宵灯展,集团献灯长16米,高8.5米,图案为“北京建设选用产品”。
  • 国家产品质量免检证书
  • ISO9001国际质量管理体系认证证书
  • 进京备案管理手册
  • 全国质量服务诚信示范企业证书
  • 河北省著名商标证书
  • 省级重合同守信用企业
  • 河北省建材五十强企业
  • ①中央控制室
  • ②高精度分析天平
  • ③化学分析
  • ④抗压试验
  • ⑤X-荧光分析仪
  • ①日产2500吨五级悬浮预热器回转窑
  • ②φ4.2×13m水泥磨
  • ③大型石灰石均化库
  • ④大型静电除尘器
  • ⑤大型煤均化库
  • 所属子公司:
    • ①金兴水泥有限公司
    • ②金隆运输公司
    • ③通达水泥制品公司
    • ④塑编公司生产车间
    • ⑤金隆石料经营公司生产场地
  • ①35KV变电站10KV真空开关室
  • ②煤均化库刮板取料机
  • ③成品库
  • ④集团财务室
  • ⑤设备配备件库
  • ⑥职工食堂
  • ①京珠高速公路灯塔广告
  • ②集团报刊
  • ③企业画册
  • ④城市彩虹桥广告
  • 国画 《寒梅图》金兴变电站 周宏雨
  • 书法 《山行》人力资源部 武云杰
  • 篆刻 贺金隆集团志出版面世 人力资源部武云杰
  • 摄影 日产 2500吨新型干法熟料水泥生产线 郭建立
  • 上图:金隆集团领导合影
  • 左图:《金隆集团志》评审委员会合影
  • 右图:《金隆集团志》编纂人员合影
《金隆集团志》总策划
《金隆集团志》评审委员会
河北金隆集团金隆文化丛书编辑部《金隆集团志》编纂人员
序
凡例
目录
概述
  • 一、顺应形势,初建缘起
  • 二、多方筹措,探索求新
  • 三、引进人才,形成合力
  • 四、高瞻远瞩,扩大规模
  • 五、与时俱进,谋划未来
大事记
第一章机构设置与变迁
  • 第一节机构设置
    • 一、企业命名和机构设置
    • 二、下属机构设置
  • 第二节机构变迁
    • 一、集团机构及人员变动
    • 二、下属机构及人员变迁
第二章基本建设
  • 第一节初建形势
    • 一、建立组织
    • 二、场地规划
    • 三、生产设施
    • 四、生活设施
    • 五、办公设施
    • 六、其它建筑
  • 第二节扩建项目
    • 一、扩展厂地
    • 二、再建工程
    • 三、塑编厂建设
    • 四、其他扩建工程
  • 第三节新建规模
    • 一、新区筹建组织
    • 二、生产区建设
    • 三、生活区建设
    • 四、附属区建设
第三章计划管理与经济预测
  • 第一节计划管理
    • 一、计划管理的宗旨
    • 二、计划管理的内容
    • 三、计划管理的方法
    • 四、计划管理的作用
  • 第二节经济预测
第四章采购供应
  • 第一节采购职责
  • 第二节采购艺术
    • 一、采购道德
    • 二、洽谈口才
    • 三、涉外业务洽谈
  • 第三节采购业务
    • 一、原材料采购
    • 二、配备件采购
  • 第四节验收与管理
第五章生产规模与管理
  • 第一节生产规模
    • 一、创建时期的生产规模
    • 二、扩建时期的生产规模
    • 三、新建旋窑生产规模
    • 四、塑编公司生产规模
    • 五、石料经营生产规模
    • 六、包装车间生产规模
  • 第二节生产管理
    • 一、管理规章制度
    • 二、起点与焦点
    • 三、组织体系和生产队伍
    • 四、管理方法与步骤
    • 五、务实与创新
    • 六、安全生产和纪律
第六章技术管理与革新
  • 第一节技术管理
    • 一、粉磨技术
    • 二、烧成技术
    • 三、环保技术
    • 四、自动化控制技术
    • 五、预均化技术
    • 六、输送技术
  • 第二节管理方法
    • 一、健全制度与岗位职责
    • 二、与生产管理合作
    • 三、与设备管理结合
  • 第三节技术革新
    • 一、整体设备上项
    • 二、局部工艺革新
第七章质量品牌
  • 第一节产品质量
    • 一、金隆矿渣水泥熟料
    • 二、金隆矿渣水泥
    • 三、金隆普通水泥
    • 四、金隆道路水泥
    • 五、金隆砌筑水泥
    • 六、金隆产品检测
  • 第二节质量管理
  • 第三节企业品牌
    • 一、品牌初创期
    • 二、品牌成长期
    • 三、品牌成熟期
第八章营销
  • 第一节销售外部战略
    • 一、营销组织体系
    • 二、整合营销
    • 三、网络营销
    • 四、群体市场经销
  • 第二节营销内部管理
  • 第三节营销方式
    • 一、分散经销方式
    • 二、代理经销方式
    • 三、直接销售方式
    • 四、垂直营销方式
    • 五、专用销售方式
  • 第四节用户回访
  • 第五节销售计划落实
第九章财务管理
  • 第一节财务管理机构
  • 第二节财务管理方法
    • 一、素质教育
    • 二、制度约束
    • 三、履行职能
  • 第三节统筹管理
    • 一、供销协调
    • 二、管理费用控制
  • 第四节发展成果分析
  • 第五节固定资产交付与评估
第十章人事管理
  • 第一节人员构成情况
    • 一、1997年人员构成
    • 二、1998-2004年人员数量变化
    • 三、2004年人员花名册
  • 第二节有关通知和规章
  • 第三节职务任免
  • 第四节员工培训
    • 一、职前教育
    • 二、在岗培训
    • 三、定向培养
  • 第五节录用晋升 降职离退
    • 一、录用
    • 二、晋升
    • 三、降职
    • 四、离退
第十一章效率效益
  • 第一节经济效益
    • 一、远见卓识的采购艺术
    • 二、形势喜人的生产指标
    • 三、销售硕果累累
    • 四、技改效益可观
  • 第二节管理效益
  • 第三节社会效益
    • 一、为交通运输提供方便
    • 二、带动其他行业发展
    • 三、调整配料为用户服务
    • 四、热心于公益事业
  • 第四节其他方面的效益
    • 一、形象效益
    • 二、宣传效益
第十二章设备购置维修管理
  • 第一节设备购置
  • 第二节设备维修检修
  • 第三节设备管理
    • 一、健全维修工作及管理制度
    • 二、建立在用设备台账和运行记录
    • 三、加强对配备件、替换件的细化管理
    • 四、实行设备专项经济指标核算
第十三章领导重视与对外交往
  • 第一节领导支持
    • 一、形势支持
    • 二、技术指导
    • 三、文件落实
    • 四、领导关怀
  • 第二节职能部门帮助
  • 第三节多方援助
    • 一、技术援助
    • 二、声势援助
    • 三、环境援助
  • 第四节镇村协调
  • 第五节群众关系的处理
  • 第六节采购营销的交际艺术
第十四章企业党建
  • 第一节党组织的建立与发展
  • 第二节集团党建工作制度
  • 第三节党员性质与作用
    • 一、党员在集团的先进性和稳定性
    • 二、党员在集团起着模范带头作用
    • 三、企业党员组织正在滋生着新的力量
第十五章荣誉文献
  • 第一节集体荣誉
  • 第二节个人荣誉
  • 第三节外界赠予
  • 第四节报刊报道
  • 第五节内部交流
第十六章文化生活
  • 第一节金隆文化构成
    • 一、纵向构成
    • 二、横向构成
    • 三、金隆文化的软功能
  • 第二节文化文艺活动
    • 一、文化活动
    • 二、文艺活动
  • 第三节体育活动
  • 第四节书法篆刻绘画
    • 图片
      • 《七绝·金隆精英感怀》 李印林
      • 罗贯中《三国演义》词 人力资源部 武云杰
      • 《七绝》人力资源部 张云龙
      • 《金隆夜色》人力资源部 武云杰
      • 《送杜少府之任蜀州》人力资源部 武云杰
      • 江山如此多娇 变电站 祝立峰
      • 人力资源部武云杰篆刻作品选
        • 上下求索
        • 大公无私
        • 马年大吉
        • 中秋佳节
        • 静心
        • 心无杂念
        • 图隐藏书
        • 自在居士
        • 相思
      • 变电站 周宏雨国画作品选
        • 《云雾映山青水秀》
        • 《秋山观涛明》
        • 《马》
      • 漫画 人生忠言 化验室 谷素伟(养性益神静为先,和若春风稳泰山。宁静致远宏图现,不骄不躁再攻关。)
      • 速写 厂区一角人力资源部张云龙
  • 第五节诗歌楹联
  • 第六节伙食管理
    • 一、建立健全制度
    • 二、管理职能方式方法及安排
  • 第七节劳保福利
第十七章宣传信息
  • 第一节广告宣传
    • 一、电视广告
    • 二、墙体广告
    • 三、灯塔宣传标牌
    • 四、城市龙门标架广告
  • 第二节报刊宣传
  • 第三节信息网络
  • 第四节内部印制
第十八章厂区道路建设
  • 第一节厂区道路网
    • 一、厂区水泥混凝土路面的形成
    • 二、厂区水泥混凝土路面的分布
  • 第二节通往厂外的公路
第十九章企业形象
  • 第一节企业形象概念
  • 第二节厂区形象
    • 一、道路形象
    • 二、员工形象
    • 三、新区形象
    • 四、效益形象
  • 第三节制检与安全保卫
  • 第四节环境保护
  • 第五节厂区纪律与卫生管理
    • 一、人人遵守纪律
    • 二、卫生管理
  • 第六节CI企业形象
第二十章厂区美化绿化
  • 第一节金兴区的美化绿化
  • 第二节新区的美化绿化
    • 一、新区绿化
    • 二、新区亮化
    • 三、新区硬化
    • 四、其它装饰
第二十一章其他管理
  • 第一节开票计量
  • 第二节物资控制
  • 第三节客房管理
  • 第四节生产生活用水制度
  • 第五节文件打印复印
  • 第六节摩托自行车管理
  • 第七节锅炉房管理
  • 第八节澡堂管理
  • 第九节其他有关规定
第二十二章企业民兵
  • 第一节组织编制
  • 第二节连队制度
    • 一、组织落实
    • 二、军事落实
    • 三、政治落实
    • 四、五项制度
    • 五、民兵连长职责
    • 六、民兵连指导员职责
  • 第三节刻苦训练 促进生产
第二十三章抗击“非典”
  • 第一节建立组织 制定措施
  • 第二节积极宣传 采购用品药品
  • 第三节全力以赴 共抗“非典”
第二十四章规章制度
  • 第一节上级文件
  • 第二节管理规定
  • 第三节工作制度
  • 第四节岗位职责
  • 第五节程序和安排
  • 第六节工作通知
附录一董事长宋国平在2003年工作总结大会上的讲话
附录二走向金隆
附录三前进吧,新时代的金隆
编后记
版权页
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