辽河石油勘探局石油化工总厂志1999-2009
格式:PDF
费用:9 元
加入购物车
介绍
内容简介:
凡例
一、指导思想 《辽河石油勘探局石油化工总厂志(1999-2009)》以马列主
义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,坚持辩
证唯物主义和历史唯物主义观点,力求做到思想性、资料性和科学性的统一,突出
石化特色。
一、时间断限 辽河石油勘探局石油化工总厂隶属于辽河油田公司。《辽河石油
勘探局石油化工总厂志(1999-2009)》全面系统地记述了厂近10年来的发展历史
与现状。本志上限1999年1月,下限为2009年12月,部分内容上溯下延,大事记
延伸至2011年8月。
内容时限:
1999-2009
出版时间:
2011年01月
目录
封面
版权
编委会
图片
序言
凡例
目录
概述
大事记
第一篇 机构队伍
--
第一章 机构
----
第一节 领导班子
----
第二节 机关科室及机关直属单位
----
第三节 基层单位
--
第二章 队伍
----
第一节 生产队伍
----
第二节 辅助生产队伍
第二篇 生产
--
第一章 生产装置建设与改造
----
第一节 装置建设
----
第二节 装置改造
----
第三节 装置检维修
--
第二章 生产工艺
----
第一节 煅烧焦生产工艺
----
第二节 二氧化碳生产工艺
----
第三节 污水回用工艺
----
第四节 碳酸二甲酯工艺
----
第五节 碱渣综合处理装置工艺
----
第六节 三泥干化处理工艺
--
第三章 生产产品
----
第一节 煅烧焦与二氧化碳
----
第二节 除盐水与循环水
第三篇 辅助生产
--
第一章 分析化验
----
第一节 分析项目
----
第二节 分析仪器设备
--
第二章 车辆运输
----
第一节 运输设备
----
第二节 运输方式
--
第三章 设备检维修
----
第一节 检修
----
第二节 维护
第四篇 管理
--
第一章 企业改革与生产管理
----
第一节 体制改革
----
第二节 机制改革
----
第三节 生产管理
--
第二章 经营管理
----
第一节 规划·计划
----
第二节 财务与资产管理
----
第三节 人力资源管理
----
第四节 概预算与结算工作
----
第五节 审计工作
----
第六节 物资管理
----
第七节 法律事务与内控体系
----
第八节 营销工作
--
第三章 基础管理
----
第一节 安全环保
----
第二节 能源管理与计量管理
----
第三节 标准化管理
----
第四节 质量管理
----
第五节 行政管理
----
第六节 档案管理
--
第四章 综合管理
----
第一节 计划生育
----
第二节 离退休管理
--
第五章 民兵预备役
----
第一节 民兵参建
----
第二节 民兵教育
第五篇 科技发展
--
第一章 科技管理与科技成果
----
第一节 科技管理
----
第二节 科技成果
--
第二章 科技信息与网络管理
----
第一节 科技信息管理
----
第二节 网络管理
第六篇 党群工作
--
第一章 党的建设
----
第一节 发展党员
----
第二节 党员管理
--
第二章 干部工作
----
第一节 领导班子建设
----
第二节 技术干部管理
--
第三章 宣传与企业文化建设
----
第一节 宣传
----
第二节 企业文化建设
--
第四章 纪检监察
----
第一节 党风廉政建设
----
第二节 效能监察与案件检查
--
第五章 工会工作
----
第一节 民主管理
----
第二节 职工活动
----
第三节 职工权益保护
----
第四节 女工工作
--
第六章 共青团工作
----
第一节 团组织建设
----
第二节 青工活动
--
第七章 综合治理
----
第一节 内保工作
----
第二节 禁毒工作
第七篇 社会事业
--
第一章 社会保险与公积金
----
第一节 社会保险
----
第二节 公积金
--
第二章 矿区建设
----
第一节 小区综合建设
----
第二节 住房管理与修缮
第八篇 多种经营管理
--
第一章 经营厂点
----
第一节 自主经营厂点
----
第二节 合作经营厂点
--
第二章 多种经营产品
----
第一节 化工产品
----
第二节 其他产品
第九篇 先进集体与人物
--
第一章 先进集体
----
第一节 获局级以上表彰
----
第二节 获处级表彰
--
第二章 人物
----
第一节 人物简介
----
第二节 先进个人名录
----
第三节 专业技术人员名录
附录
--
一、文件摘编
--
二、经验交流材料摘编
--
三、报刊摘编
--
四、获奖论文摘编
--
五、修志始末
索引
撰稿人员、提供资料人员