辽河石油勘探局石油化工总厂志1999-2009
简介
凡例 一、指导思想 《辽河石油勘探局石油化工总厂志(1999-2009)》以马列主 义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，坚持辩 证唯物主义和历史唯物主义观点，力求做到思想性、资料性和科学性的统一，突出 石化特色。 一、时间断限 辽河石油勘探局石油化工总厂隶属于辽河油田公司。《辽河石油 勘探局石油化工总厂志(1999-2009)》全面系统地记述了厂近10年来的发展历史 与现状。本志上限1999年1月，下限为2009年12月，部分内容上溯下延，大事记 延伸至2011年8月。
封面
版权
编委会
图片
序言
凡例
目录
概述
大事记
第一篇 机构队伍
- 第一章 机构
- 第一节 领导班子
- 第二节 机关科室及机关直属单位
- 第三节 基层单位
- 第二章 队伍
- 第一节 生产队伍
- 第二节 辅助生产队伍
第二篇 生产
- 第一章 生产装置建设与改造
- 第一节 装置建设
- 第二节 装置改造
- 第三节 装置检维修
- 第二章 生产工艺
- 第一节 煅烧焦生产工艺
- 第二节 二氧化碳生产工艺
- 第三节 污水回用工艺
- 第四节 碳酸二甲酯工艺
- 第五节 碱渣综合处理装置工艺
- 第六节 三泥干化处理工艺
- 第三章 生产产品
- 第一节 煅烧焦与二氧化碳
- 第二节 除盐水与循环水
第三篇 辅助生产
- 第一章 分析化验
- 第一节 分析项目
- 第二节 分析仪器设备
- 第二章 车辆运输
- 第一节 运输设备
- 第二节 运输方式
- 第三章 设备检维修
- 第一节 检修
- 第二节 维护
第四篇 管理
- 第一章 企业改革与生产管理
- 第一节 体制改革
- 第二节 机制改革
- 第三节 生产管理
- 第二章 经营管理
- 第一节 规划·计划
- 第二节 财务与资产管理
- 第三节 人力资源管理
- 第四节 概预算与结算工作
- 第五节 审计工作
- 第六节 物资管理
- 第七节 法律事务与内控体系
- 第八节 营销工作
- 第三章 基础管理
- 第一节 安全环保
- 第二节 能源管理与计量管理
- 第三节 标准化管理
- 第四节 质量管理
- 第五节 行政管理
- 第六节 档案管理
- 第四章 综合管理
- 第一节 计划生育
- 第二节 离退休管理
- 第五章 民兵预备役
- 第一节 民兵参建
- 第二节 民兵教育
第五篇 科技发展
- 第一章 科技管理与科技成果
- 第一节 科技管理
- 第二节 科技成果
- 第二章 科技信息与网络管理
- 第一节 科技信息管理
- 第二节 网络管理
第六篇 党群工作
- 第一章 党的建设
- 第一节 发展党员
- 第二节 党员管理
- 第二章 干部工作
- 第一节 领导班子建设
- 第二节 技术干部管理
- 第三章 宣传与企业文化建设
- 第一节 宣传
- 第二节 企业文化建设
- 第四章 纪检监察
- 第一节 党风廉政建设
- 第二节 效能监察与案件检查
- 第五章 工会工作
- 第一节 民主管理
- 第二节 职工活动
- 第三节 职工权益保护
- 第四节 女工工作
- 第六章 共青团工作
- 第一节 团组织建设
- 第二节 青工活动
- 第七章 综合治理
- 第一节 内保工作
- 第二节 禁毒工作
第七篇 社会事业
- 第一章 社会保险与公积金
- 第一节 社会保险
- 第二节 公积金
- 第二章 矿区建设
- 第一节 小区综合建设
- 第二节 住房管理与修缮
第八篇 多种经营管理
- 第一章 经营厂点
- 第一节 自主经营厂点
- 第二节 合作经营厂点
- 第二章 多种经营产品
- 第一节 化工产品
- 第二节 其他产品
第九篇 先进集体与人物
- 第一章 先进集体
- 第一节 获局级以上表彰
- 第二节 获处级表彰
- 第二章 人物
- 第一节 人物简介
- 第二节 先进个人名录
- 第三节 专业技术人员名录
附录
- 一、文件摘编
- 二、经验交流材料摘编
- 三、报刊摘编
- 四、获奖论文摘编
- 五、修志始末
索引
撰稿人员、提供资料人员