武汉纺织器材厂志

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概述

工厂地理位置图

厂区平面图

第一章生产建设

第一节工厂定向
- 一、市场调查
- 二、培训队伍
- 三、土法上马
第二节历年工业总产值
- 一、曲线图
- 二、曲线起伏原因
第三节三大主要产品
- 一、木管
- 1．建新纱管厂的诞生
- 2．建新纱管厂的生产
- 3．合并和搬迁
- 二、梭子
- 1．梭子试制
- 2．建立秩序
- 3．攻克质量
- 4．改进刀具
- 5．形成规模
- 三、塑管
- 1．探索
- 2．塑管试制
- 3．发展规模
- 4．教训
第四节优质产品
- 一、名称和特点
- 1.1511型弹纱木梭
- 2.180m/m东湖牌木纬管
- 3.205m/m塑料经纱管
- 二、优质产品的生产
- 1.1511弹纱木梭
- 2．180m／m东湖啤木纬管
- 3.205m/m塑经管
第五节出口产品
- 一、出口简况
- 二、出口产品情况表
第六节新产品
- 一、耐高温塑料经管
- 一、塑料宝塔管
- 三、胶木槽筒
第七节花色品种
- 一、概况
- 二、各种产品花色品种一览表
第八节配件产品
- 一、木配件
- 1．沿革
- 2．历年产量表
- 3．产品工艺
- 4．小改小革
- 二、梭配件
- 1．沿革
- 2．历年产量情况表
- 3．工艺
- 4．小改小革
- 三、管配件
- 1．沿革
- 2．管箍历年产量表
- 3．管箍工艺流程
- 4．管箍新品种制造
- 四、胶木件
- 1．组织上马
- 2．下马
- 3．再次投产
- 4．历年产量、利润图
- 5．工艺流程
第九节下马产品
第十节原材料
- 一、木材
- 1．供应地区的变化
- 3．木材加工
- 二、塑料原料
- 2．今后原料方向
- 3．塑管原料历年用量表
- 三、金属材料
- 1．钢材
- 2．铜材
第十一节厂房建设
- 一、原苎麻厂建设
- 二、纺织器材厂的建设
- 1．主要产品车间的建设
- 2．服务车间建筑情况表
- 三、自建厂房
第十二节设备
- 一、筹建时的设备
- 二、自铆设备
- 1．自制没备概况
- 2．自制设备情况表
- 3．重点自制设备
- 4．记三台设备的制造
- 三、重点设备的购置
- 四、动力设备
- 1．电器
- 2．锅炉
- 五、历年拥有设备情况
- 1．历年设备增加情况表
- 2．一九八O年拥有设备
- 3．一九八一年至一九八二年设备情况
第十三节附属工厂和农场
- 一、水泥厂和炼铁广
- 二、化工厂
- 三、两个农场
- 1．刁叉湖农场
- 2．鄂城农场
- 四、农付业生产
- 五、五七加工厂

第二章企业管理

第一节体制
第二节管理机构
第三节管理简况
第四节计划管理
- 一、计划管理工作的建立与演变
- 1．初期的管理工作
- 2．发展与建制
- 3．二级管理
- 4．建全工作体制
- 二、一九八二年管理现状
- 三、计划编制原则
- 四、产品生产周期、生产提前期
第五节技术管理
- 一、科研室
- 1．科研室的建立
- 2．科研室的工作
- 3．隶属关系的改变
- 二、工程技术力量
- 三、重大的科研技术成果
- 1．全国第一台电烫毛口机
- 2．自动油漆通眼车
- 3．玻璃丝纱管的石）f制
- 4．远红外线的应用
- 5．塑管园弧纬管的设计
- 6．三元改性
- 7．空心梭坯
- 8．塑料梭的试制
- 四、主耍产品工艺
- 1．坯料定性的改革
- 2．梭子浸油工艺的改革
- 3．木管打眼的改革
- 4．主要产品工艺流程表
- 五、对外代培
第六节质量管理
- 一、机构与队伍
- 二、建制度、搞好质量
- 三、超标准，创优质
- 四、全面质量管理
- 1．工作的开展
- 2．梭子“QC”小组
- 3．信息反馈
第七节设备管理
- 一、简况
- 二、三级保养
- 三、维修方法
- 四、设备更新
- 五、设备档案管理
- 六、电器管理
第八节物质管理
- 一、简况
- 二、原木的管理
- 1．原木的购进
- 2．原木管理
- 3．边角余料的处理
- 三、塑管原料的管理
- 1．购进
- 2．塑料改性
- 3．回笼料的利用
- 四、消耗定额的管理
- 五、仓库管理
- 1．简况
- 2．管理
- 六、运输
第九节销售
- 一、产品销售总利润图表
- 二、销售概况
- 三、出口产品销售情况
- 四、国内产品流向图表
第十节财务管理
- 一、各时期管理工作状况
- 二、成本管理
- 1．原木管理
- 2．两级核算和推行经济责任制
- 3．用计划外材生产的产品成本
- 三、清产核资
- 历年财务指标
第十一节劳动管理
- 一、劳动管理
- 1．职工队伍的演变与发展
- 2．定额管理
- 3．生产班制的变化
- 4．劳动管理制度
- 5．历年出勤情况统计表
- 6．历年劳动生产率升降图表
- 二、工资
- 1．工资等级标准
- 2．学徒期，熟练期
- 3．工资调整
- 全部职工工资情况统计表
- 三、工资奖励
第十二节安全
- 一、机构
- 二、安全生产
第十三节节能
- 一、节电
- 二、节煤
- 三、节水
- 1．一水多用
- 2．地下水利用
第十四节环保工作
- 一、防尘
- 二、防毒
- 三、废水
- 四、绿化

第三章教育

第一节教育机构及其隶属关系的演变
第二节业余教育
- 一、一九八O年前的业余教育
- 二、初中文化补课
第三节全员培训
第四节厂办技校
第五节子弟小学
第六节历年教育经费开支情况

第四章职工福利

第一节职工宿舍
第二节医疗保健
- 一、疾病预防与治疗
- 二、急救
第三节计划生育
第四节托儿所、幼儿园
第五节浴池、食堂
第六节历年职工福利费支付情况

第五章党群工作

第一节党的组织
- 一、党组织的建立与发展
- 二、党的指挥系统
- 三、历年厂党、政领导变动情况
- 四、一九八二年干部配备情况
第二节党的思想工作
- 一、筹建苎麻的思想工作
- 二、下马转向的思想工作
- 三、三年困难时期的思想工作
- 四、职工压缩的思想工作
- 五、忆苦思甜
- 六、学习马学礼运动
- 七、学雷锋运动
- 九、三中全会后的思想工作
- 1．重点转移
- 2．纠正错误倾向
- 3．四百分竞赛
- 4．传统教育
- 5．经济责任制和思想工作
- 十、典型十例
- 1．同甘共苦
- 2．迎难而上
- 3．身先士卒
- 4．排除险情
- 5．计划生育
- 6．拼命救火
- 7．救死扶伤
- 8．拾金不昧
- 9．支援通知
- 10．后进转化
- 十一、对资改造工作
- 十二、侨务工作
第三节纪律检查工作
第四节工会
- 一、工会的建立与发展
- 二、职工代表大会
- 三、社会主义劳动竞赛
- 四、历年先进集体、个人名单
- 五、文化娱乐活动
- 六、职工区庐山修养
第五节共青团
- 一、简况
- 二、学知识
- 三、学技术
- 四、摸思想
- 五、文明礼貌周活动
第六节民兵
- 一、组织
- 一、训练
- 三、文明建设的突击队
- 四、人防工程
第七节保卫
- 一、机构
- 1．专职机构
- 2．群众性治保组织
- 二、治保工作
- 1．建立制度
- 2．破案
- 三、消防
- 四、火灾事故
- 1．托儿所失火
- 2．罕见的大火
- 附：英勇救灾、恢复生产

大事年表

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