益阳地区轻化建材公司志(一九七三-一九八六)
简介
龙年结硕果，盛世修史志。在改革、开放、搞活，公司精神文明和物质文明建设，特别是经济效益取得很大成绩的形势下，经过编志人员艰苦细致地工作，我们益阳地区轻化建材公司第一部(1973～1986)史志编撰出来了，她以大量的事实和数据反映了公司寸四年的本来面目，真实地记载了中国共产党第十一届三中全会前后两个不同历史时期物资工作的方针和政策，能够从中找出物资工作前进发展的基本脉络和经验教训，对于我们公司今后的发展壮大有一定的借鉴和指导作用。
封面
题词
序言
编志组织名单
图片
- 益阳地区物资局局长李作新1986年8月在公司干部职工会上讲话
- 公司领导成员合影
- 公司第一任经理时子千（左起第二人）在参加编志座谈
- 地区物资局编志办负责同志在公司听取编志汇报
- 公司营业大楼外貌
- 公司办公楼外貌
- 第一仓库（危库）外貌
- 第二仓库（综合库）外貌
- 第二仓库内景
- 第三仓库（散库）外貌
- 第四仓库（橡胶机械厂内）侧照
- 公司业务负责干部在进行市场信息分析
- 公司贸易中心在洽谈业务
- 公司业务人员在送货上门
- 公司财会人员在进行经济活动分析
- 公司储运干部在讨论仓储管理工作
- 办公室人员在忙于后勤服务工作
- 政工人员在探讨新形势下的思想政治工作
- 公司“职工之家”之一角
- 公司在就港直拨物资
- 公司历年所获奖旗之一角
- 公司历年所获奖状之一角
- 益阳行署颁发的“企业整顿合格证”
- 益阳市政府授予的“重合同守信用单位”奖扁
- 公司邀请有关负责人员在进行编志座谈
- 公司编志办人员在工作
- 益阳市地形示意图
- 益阳地区轻化建材公司
- ①办公楼
- ②营业部
- ③第二仓库
- ④益阳地区轻化建材公司第一仓库(危险品库)平面图
- ⑤益阳地区轻化建材公司第二仓库(水泥库)平面图
目录
第一章：概述
第二章：大事记
第三章：购销业务
- 第一节：物资工作的指导方针
- 第二节：物资计划管理
- 第三节：组织资源
- 第四节：供应方式
- 第五节：轮胎管理
- 第六节：推广散装水泥
- 笫七节：合同管理
- 第八节：业务集成
- 第九节：经营统配部管产品异动情况
第四章：支援生产建设
- 第一节：指导思想
- 第二节：支援农田建设
- 第三节：支援重点工程
- 第四节：扶植地方产品资源
第五章：财务与物价
- 第一节：会计核算概况
- 第二节：资金占用及运用管理
- 第三节：制订库存定额，调整库存结构
- 第四节：固定资产投资和管理
- 第五节：主要经济指标历年完成情况
- 第六节：严格财经纪律与健全制度
- 第七节：各个时期的物价有关规定
- 第八节：历史收费标准与作价原则
- 第九节：主要物资价格 历年升降指数
- 第十节：物价监督与建制情况
第六章：储运与安全
- 第一节：仓库设置
- 第二节：历年吞吐量
- 第三节：仓库管理
- 第四节：运输管理
- 第五节：安全消防工作
第七章：企业整顿
- 第一节：企业整顿的开展
- 第二节：规章制度的健全
- 第三节：坚持边整边改 促进各项工作取得了显著效果
第八章：改革、开放
- 第一节：调整经营体制 发挥内部机制作用
- 第二节：开展“三扩四改”，发展购销业务
- 第三节：改进财务管理 实行核算包干
- 第四节：开展横向经济联营
- 第五节：推行经理负责制 层层承包任务
第九章：职工队伍建设
- 第一节：领导班子的建设
- 第二节：组织建设
- 第三节：群团工作
- 第四节：职工教育
- 第五节：职工队伍、素质
- 第六节：计划生育
- 第七节：劳资福利
- 第八节：落实政策
- 第九节：奖惩纪要
第十章：行政管理和后勤服务
- 第一节：行政管理制度
- 第二节：后勤服务工作
第十一章：机构沿革及人事变动
- 第一节：机构变化情况
- 第二节：领导人的更迭
- 第三节：历年中层干部选拔情况
- 第四节：历年公司工作人员一览表
编后语