介绍
内容简介:
本志记载了北京市大成房地产开发总公司工作发展的全过程。设有经营、管理、改革等内容。
内容时限:
1994-1998
出版时间:
1999年01月
目录
凡例
序
概述
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表1 大成房地产开发总公司1994-1998年主要指标完成情况表
目录
第一篇 开发
彩图
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青年路小区开工典礼
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建设中的青年路小区
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拆迁前的青年路小区
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青年路小区北区模型
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总平面图
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大成里总平面图
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大成里居住区鸟瞰
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幼儿园
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小学
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711路(大成里-航天桥)
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大成里G区,(获1998年北京市“长城杯”群体住宅奖)
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大成广场
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槐柏树小区鸟瞰
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槐柏树小区总平面图
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幼儿园
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小住宅
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大成高级商住区写字楼(海南)
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米兰公寓(天津)
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怡景园
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龙宝大厦
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麦子店小区鸟瞰
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麦子店小区总平面图
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南苑北小区总平面图
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第二篇 经营
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青年路小区销售许可证
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房展会
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合作项目签字
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通讯公司机房
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同日本房地产商交流
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新加坡考查团考查总公司开发项目
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在香港招商展台
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山湖宾馆
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会议室
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标准间
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第三篇 管理
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注册商标图案
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通过ISO9002认证
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职称颁证
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电梯招标
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承包签字
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档案获市一级管理证书
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档案库
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赴邯钢学习
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总公司领导研究工作
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干部培训
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第四篇 改革
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青年路小区承包
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招股说明
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改制后的股份制物业管理公司
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第五篇 行政
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附图
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大成总公司成立十周年新闻发布会
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参观学习
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总公司机关办公照
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计算机总控室
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地下车库
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第六篇 党群
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职代会
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学习贯彻十五大精神
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争创一流
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革命传统教育
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捐书仪式
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捐赠灾区
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运动会
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登山
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象棋比赛
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文艺会演
第一篇开发
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第一章规划
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第一节立项和可行性研究
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一、立项
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表2 青塔二期工程概况
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二、可行性研究
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表3 可行性研究报告暨测算报告一览表
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第二节总体规划
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一、新区开发项目
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二、危旧房改造项目
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第三节勘测设计
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表4 1994年--1998年规划项目经济技术指标
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第二章征地拆迁
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第一节征地
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一、征地
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表5 总公司征地统计表
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二、补偿与安置
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表6 青年路小区安置情况统计表
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第二节拆迁
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一、拆迁分类
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二、计划外拆迁
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表7 1994-1998年各类拆迁安置情况表
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第三章开发建设组织设计
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第一节开发建设总设计的编制
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第二节青年路居住区开发建设组织设计纲要目录
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第四章建设
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第一节在建小区
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一、麦子店小区
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表8 麦子店小区建筑一览表
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二、八里庄小区二期
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表9 后八里庄二期小区建筑一览表
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三、大成里居住区(青塔小区)
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表10 大成里(青塔)居住区建筑一览表
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四、槐柏树小区
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表11 槐柏树小区建筑一览表
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五、南苑北小区
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表12 南苑北小区建筑一览表
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六、南营房小区
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表13 南营房回迁区一期工程项目一览表
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第二节新建小区
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表14 青年路小区建筑一览表
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第三节合资开发
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一、怡景园公寓
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表15 怡景园公寓工程项目一览表
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二、龙宝大厦
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三、伯宁花园
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四、北京“柳”首席国际休闲俱乐部
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第四节京外建设
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一、天津米兰公寓
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表16 天津米兰公寓工程
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二、海南大成金盘商住区
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三、海南大成三合商住区改造
第二篇经营
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第一章商品房销售与合作开发
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第一节房屋销售规章制度及价格
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一、规章制度
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二、商品房价格
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第二节商品房的销售
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一、住宅商品房的出售
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表17 住宅商品房合同签订情况表 单位:份
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二、公建商品房出售
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表18 大成广场结算情况一览表
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表19 历年商品房资金收入情况统计表 单位:万元
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表20 所建房屋历年用途统计表 单位:平方米
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第三节土地转让及项目合作开发
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一、概况
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二、价格的构成及确定
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三、总公司土地转让项目
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第二章物业管理
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第一节小区住宅(公寓)物业管理
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一、概况
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表21 1994-1998年度接撤管情况表
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表22 1994-1998年经营收入利润指标情况 单位:万元
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二、重点小区物业管理
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第二节服务与维修
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一、供暖
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表23 供暖面积一览表 单位:平方米
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表24 锅炉房情况一览表
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二、电梯
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三、服务、维修
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第三节房屋租赁
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一、概况
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二、普通住宅的租赁
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三、办公及商业用房的租赁
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第三章多种经营
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第一节北京成泰商贸有限责任公司
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第二节通讯公司
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表25 通讯公司经营状况表 单位:元
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第三节山湖宾馆
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一、概况
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二、管理与服务
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图1 山湖宾馆机构设置图
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三、经营状况
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表26 山湖宾馆经营状况表
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第四节北京海淀大成进口汽车修理部
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表27 车辆修理情况表
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表28 经营情况表
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第五节咨询公司
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表29 咨询公司经营状况 单位:元
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第六节北京市朝阳区大成清洗装饰服务部
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第七节燕飞保健品厂
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第八节北京“168”声讯台
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一、概况
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表30 北京银联通信有限责任公司出资情况表
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表31 1998年第十一次董事会变更出资单位及投资情况表
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二、投资收益
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表32 各年分配股利表
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第九节北京市大成贸易开发公司
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第四章对外投资
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第一节邯郸公司
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第二节天津市成明房地产开发公司
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第三节北京市大成海南公司
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第四节北京广源装饰装修工程有限公司
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表33 北京市广源装饰装修工程有限公司经营状况
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第五节北京市汇川实业有限公司
第三篇管理
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第一章基础管理
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第一节ISO9002
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一、ISO9002简要介绍
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图2 ISO9000标准结构图
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二、贯彻ISO9002标准的全过程
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三、贯标成果和实际意义
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第二节责任制
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一、岗位责任制
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二、经济承包责任制
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第三节档案管理
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一、基本情况
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二、管理体系
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图3 档案工作网络系统图
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三、管理升级
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四、档案类别及保管期限
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五、案卷管理
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六、保管鉴定
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七、利用与服务
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表34 档案利用情况统计表
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第四节职工培训
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一、学历教育
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二、岗位培训
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表35 各专业持证上岗培训情况表
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表36 专业培训情况表
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三、继续教育
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表37 继续教育培训情况表
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四、青年知识分子的培养
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第五节职称评聘
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表38 历年专业技术职务评审情况表
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表39 历年专业技术职称人员情况统计表
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第六节学习邯钢经验
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第七节商标管理
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第二章计划统计
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第一节综合开发建设计划
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一、计划的分类
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二、计划编制和下达
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第二节统计
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一、统计利用
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二、培训
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三、贯标
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第三章预算
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第一节概预算
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一、定额
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二、概预算管理
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表40 1994-1998年度预算审核情况表
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第二节招投标
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一、前期工作
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二、招标文件的编制
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三、开标评标
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表41 1994-1998工程招标情况表
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第三节合同与结算管理
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一、合同管理
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二、结算管理
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表42 工程结算情况表(全部结算工程)
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第四章财务
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第一节财务概况
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第二节资产
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表43 历年资产总额表
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一、固定资产
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表44 固定资产折旧率
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二、流动资金
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表45 1994-1998年贷款(期末余额)
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表46 1994-1995年预收购房款
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表47 税后留利提取数额(公积金,公益金)
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表48 历年工程建设投资表
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表49 上缴大市政费数额
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表50 商品房价格组成部分中“四源费”上缴情况
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表51 五年间购置设备金额
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第三节成本与管理
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一、成本项目构成
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二、成本控制体系
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图4 大成总公司开发成本核算流程图
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三、管理制度
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四、管理措施
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五、学习邯钢,加强成本管理
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六、拨付工程款
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第四节利润税金
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一、利润
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表52 总公司结利情况表 单位:万元
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二、税金
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表53 总公司缴纳各项税费情况 单位:万元
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表54 人均利税额 单位:万元
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第五节财务制度
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一、总公司执行国家财经制度及其主要内容
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二、总公司内部制定的财务制度
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第五章材料设备
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第一节购入
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一、采购的质量控制
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二、采购
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表55 三材采购情况统计表
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第二节储备
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一、仓库的设置
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二、仓库的管理
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第三节供应
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一、供应管理措施
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二、供应的经济效益
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表56 三材供应情况统计表
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第四节价差管理
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第五节材料供应向价格管理转变
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第六章质量
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表57 1994-1998年工程质量指标完成一览表
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第一节质量保证与质量控制系统
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一、质量管理体系
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二、技术管理体系
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第二节质量保证措施
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一、质量目标管理
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二、质量奖惩
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三、质量培训
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第七章合同管理
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第一节合同管理体制
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一、合同的分类
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二、合同管理体制
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第二节合同管理实施及经验教训
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一、合同管理的实施
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二、合同管理的经验教训
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第八章资产管理
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第一节资产清理
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表58 各年资产清理工作统计表
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第二节资产评估
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第三节产权管理
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第九章科学技术
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第一节新技术新材料的推广应用
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表59 新材料应用统计表
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第二节技术人员培训
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第十章计算机
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第一节沿革和领导机构
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第二节计算机应用管理
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第三节计算机应用技术及培训
第四篇改革
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第一章承包责任制
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第一节经济承包责任制
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第二节项目总承包
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第二章所有制改革
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第三章总公司股份制改造
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第一节改制的酝酿
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第二节股份制改造的可行性方案
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一、改制的目的(初步设想)
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二、拟设立公司基本情况
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三、资金运用计划及效益分析
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四、公司发展规划
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第三节股份制改造
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一、股份制改造的意义
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二、股份制改造的进程
第五篇行政
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第一章机构
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第一节机构名称和级别
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第二节总公司领导
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表60 总公司行政领导成员任职情况
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第三节职能部门与下属机构
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一、职能部门
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表61 经理办公室历届负责人
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表62 企业管理处历届负责人
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表63 人事教育处历届负责人
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表64 综合计划处历届负责人
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表65 征地拆迁处历届历届负责人
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表66 开发处历届负责人
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表67 规划设计处历届负责人
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表68 工程处历届负责人
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表69 招标管理处历届负责人
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表70 技术质量处历届负责人
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表71 经营处历届负责人
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表72 外经处历届负责人
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表73 资产管理处历届负责人
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表74 财务处历届负责人
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表75 融资处历届负责人
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表76 审计处历届负责人
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表77 保卫处历届负责人
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表78 财料管理处历届负责人
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二、分公司
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表79 第一开发公司历届负责人
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表80 第三开发公司历届负责人
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表81 第四开发公司历届负责人
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表82 第五开发公司历届负责人
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三、子公司
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表83 大成物业管理公司历届负责人
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表84 北京市大成海南开发公司历届负责人
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表85 天津市成明房地产开发公司历届负责人
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表86 咨询公司历届负责人
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表87 通讯技术开发公司历届负责人
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表88 大成进口汽车修理部历届负责人
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表89 山湖宾馆历届负责人
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表90 大成装璜清洗服务部历届负责人
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四、合资公司
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表91 成荣公司历届董事会成员
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表92 成基房地产发展有限公司历届董事会成员
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表93 广源公司历届董事会成员
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五、有限责任公司
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表94 成泰商贸有限责任公司历届负责人
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表95 北京安苑住房股份有限公司历届负责人
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第二章劳动人事
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第二节劳动人事制度改革
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一、全员劳动合同制
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表101 历年劳动合同变动情况统计表
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二、集体合同
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第三节职工的聘任、聘用与考核
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第四节工资、福利
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一、工资制度
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表102 历年职工工资总额统计表
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二、基本养老保险制度
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表103 历年基本养老保险金缴纳情况表 单位:元
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三、失业保险制度
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表104 历年失业保险金缴纳情况 单位:元
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四、大病医疗费社会统筹制度
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表105 历年职工大病统筹金缴纳情况表
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第三章审计、监察
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第一节审计、监察任务及原则
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表106 1995--1998年审计工作情况表
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第二节审计内容
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第四章安全保卫
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第一节安全
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一、生产安全
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二、消防安全
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表107 安全委员会情况表
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表108 总公司成立和调整消防领导小组情况表
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三、交通安全管理
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第二节保卫
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一、机构和装备
表109 历届综治委情况表
表110 历届治保委员会情况表
表111 保稳定领导小组情况表
表112 创建安全单位活动领导小组情况表
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二、规章制度
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第五章文秘
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第一节文书
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一、文书工作的职责
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二、文件处理
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三、执照印章管理
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第二节秘书
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一、信息工作
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二、会务
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三、信访
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第六章生活办公服务
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第一节房产
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一、总公司办公用房情况
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表113 总公司办公用房情况表
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二、职工住房分配情况
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表114 职工住房调配情况
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第二节行政财产
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第三节膳食管理
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表115 直属单位开办职工食堂情况一览表
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第四节医疗卫生
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一、医疗保健
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二、爱国卫生
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三、饮食卫生
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四、计划生育
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五、义务献血
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表116 无偿献血情况表
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表117 大病统筹费用统计表
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第五节行政管理
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第六节服务
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一、劳保用品的采购与发放
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二、文化用品的采购与发放
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三、生活服务
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第七章对外交往
第六篇党群
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第一章中国共产党
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第一节领导机构
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一、总公司党的委员会
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二、总公司行政领导班子情况
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第二节基层组织
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一、增建和撤销
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表118 增建情况
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表119 撤销情况
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二、调整
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表120 一九九四年调整情况
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表121 一九九五年调整情况
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表122 一九九六年调整情况
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表123 一九九七年调整情况
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表124 一九九八年调整情况
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第三节组织状况
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一、历年党员情况统计
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表125
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二、党员状况
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三、组织发展
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表126 历年发展党员情况
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表127 历年入党积极分子情况统计
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四、党费
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五、党员大会
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第四节组织管理
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一、干部考核
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二、班子考察工作
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第五节党建工作
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一、党建三年规划工作
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二、党委系统百分考核工作
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表128 1996年百分考核年终总评结果
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表129 1997年百分考核年终总评结果
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表130 1998年政治工作百分考核年终总评结果
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三、关于争优创先工作
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第六节宣传教育
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一、政治学习
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二、思想政治工作
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三、宣传教育活动
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四、企业形象宣传
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第七节党的纪律
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一、纪律检查机构
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二、违规案件的查处
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三、廉政建设
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四、效能监察
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第二章工会
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第一节机构
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表131 基层分会委员会情况表
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第二节民主管理与职工代表大会
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第三节职工生活
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表132 职工“五月鲜花”文艺汇演
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表133 职工运动会
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第四节妇女工作
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第三章中国共产主义青年团
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第一节组织状况
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一、团委
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二、基层团组织
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表134 1994-1998年总公司团支部变动情况
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表135 1998年团支部情况表
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三、团员基本情况
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表136 1995-1998年团员统计表
------
四、组织发展
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五、推优工作
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表137 1995-1998年度推优表
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六、团费收缴和使用情况
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表138 1994年至1998年团费收支情况
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七、团支部建设
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八、团员成才情况
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第二节团组织活动
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一、思想理论建设
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二、公益活动和爱国主义活动
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三、文体活动
附:1994年-1998年大事记
修志始末
后记
版权页