大成志 续篇

大成志 续篇

内容时限
1994-1998
出版时间
1999年01月
编者
北京市大成房地产开发总公司
格式
PDF
费用
9 元

简介

本志记载了北京市大成房地产开发总公司工作发展的全过程。设有经营、管理、改革等内容。

目录 共 519 项

凡例
序
概述
  • 表1 大成房地产开发总公司1994-1998年主要指标完成情况表
目录
第一篇 开发
彩图
  • 青年路小区开工典礼
  • 建设中的青年路小区
  • 拆迁前的青年路小区
  • 青年路小区北区模型
  • 总平面图
  • 大成里总平面图
  • 大成里居住区鸟瞰
  • 幼儿园
  • 小学
  • 711路(大成里-航天桥)
  • 大成里G区,(获1998年北京市“长城杯”群体住宅奖)
  • 大成广场
  • 槐柏树小区鸟瞰
  • 槐柏树小区总平面图
  • 幼儿园
  • 小住宅
  • 大成高级商住区写字楼(海南)
  • 米兰公寓(天津)
  • 怡景园
  • 龙宝大厦
  • 麦子店小区鸟瞰
  • 麦子店小区总平面图
  • 南苑北小区总平面图
  • 第二篇 经营
  • 青年路小区销售许可证
  • 房展会
  • 合作项目签字
  • 通讯公司机房
  • 同日本房地产商交流
  • 新加坡考查团考查总公司开发项目
  • 在香港招商展台
  • 山湖宾馆
  • 会议室
  • 标准间
  • 第三篇 管理
  • 注册商标图案
  • 通过ISO9002认证
  • 职称颁证
  • 电梯招标
  • 承包签字
  • 档案获市一级管理证书
  • 档案库
  • 赴邯钢学习
  • 总公司领导研究工作
  • 干部培训
  • 第四篇 改革
  • 青年路小区承包
  • 招股说明
  • 改制后的股份制物业管理公司
  • 第五篇 行政
  • 附图
  • 大成总公司成立十周年新闻发布会
  • 参观学习
  • 总公司机关办公照
  • 计算机总控室
  • 地下车库
  • 第六篇 党群
  • 职代会
  • 学习贯彻十五大精神
  • 争创一流
  • 革命传统教育
  • 捐书仪式
  • 捐赠灾区
  • 运动会
  • 登山
  • 象棋比赛
  • 文艺会演
第一篇开发
  • 第一章规划
    • 第一节立项和可行性研究
      • 一、立项
        • 表2 青塔二期工程概况
      • 二、可行性研究
        • 表3 可行性研究报告暨测算报告一览表
    • 第二节总体规划
      • 一、新区开发项目
      • 二、危旧房改造项目
    • 第三节勘测设计
    • 表4 1994年--1998年规划项目经济技术指标
  • 第二章征地拆迁
    • 第一节征地
      • 一、征地
        • 表5 总公司征地统计表
      • 二、补偿与安置
        • 表6 青年路小区安置情况统计表
    • 第二节拆迁
      • 一、拆迁分类
      • 二、计划外拆迁
        • 表7 1994-1998年各类拆迁安置情况表
  • 第三章开发建设组织设计
    • 第一节开发建设总设计的编制
    • 第二节青年路居住区开发建设组织设计纲要目录
  • 第四章建设
    • 第一节在建小区
      • 一、麦子店小区
        • 表8 麦子店小区建筑一览表
      • 二、八里庄小区二期
        • 表9 后八里庄二期小区建筑一览表
      • 三、大成里居住区(青塔小区)
        • 表10 大成里(青塔)居住区建筑一览表
      • 四、槐柏树小区
        • 表11 槐柏树小区建筑一览表
      • 五、南苑北小区
        • 表12 南苑北小区建筑一览表
      • 六、南营房小区
        • 表13 南营房回迁区一期工程项目一览表
    • 第二节新建小区
      • 表14 青年路小区建筑一览表
    • 第三节合资开发
      • 一、怡景园公寓
        • 表15 怡景园公寓工程项目一览表
      • 二、龙宝大厦
      • 三、伯宁花园
      • 四、北京“柳”首席国际休闲俱乐部
    • 第四节京外建设
      • 一、天津米兰公寓
        • 表16 天津米兰公寓工程
      • 二、海南大成金盘商住区
      • 三、海南大成三合商住区改造
第二篇经营
  • 第一章商品房销售与合作开发
    • 第一节房屋销售规章制度及价格
      • 一、规章制度
      • 二、商品房价格
    • 第二节商品房的销售
      • 一、住宅商品房的出售
        • 表17 住宅商品房合同签订情况表 单位:份
      • 二、公建商品房出售
        • 表18 大成广场结算情况一览表
        • 表19 历年商品房资金收入情况统计表 单位:万元
        • 表20 所建房屋历年用途统计表 单位:平方米
    • 第三节土地转让及项目合作开发
      • 一、概况
      • 二、价格的构成及确定
      • 三、总公司土地转让项目
  • 第二章物业管理
    • 第一节小区住宅(公寓)物业管理
      • 一、概况
        • 表21 1994-1998年度接撤管情况表
        • 表22 1994-1998年经营收入利润指标情况 单位:万元
      • 二、重点小区物业管理
    • 第二节服务与维修
      • 一、供暖
        • 表23 供暖面积一览表 单位:平方米
        • 表24 锅炉房情况一览表
      • 二、电梯
      • 三、服务、维修
    • 第三节房屋租赁
      • 一、概况
      • 二、普通住宅的租赁
      • 三、办公及商业用房的租赁
  • 第三章多种经营
    • 第一节北京成泰商贸有限责任公司
    • 第二节通讯公司
      • 表25 通讯公司经营状况表 单位:元
    • 第三节山湖宾馆
      • 一、概况
      • 二、管理与服务
        • 图1 山湖宾馆机构设置图
      • 三、经营状况
        • 表26 山湖宾馆经营状况表
    • 第四节北京海淀大成进口汽车修理部
      • 表27 车辆修理情况表
      • 表28 经营情况表
    • 第五节咨询公司
      • 表29 咨询公司经营状况 单位:元
    • 第六节北京市朝阳区大成清洗装饰服务部
    • 第七节燕飞保健品厂
    • 第八节北京“168”声讯台
      • 一、概况
        • 表30 北京银联通信有限责任公司出资情况表
        • 表31 1998年第十一次董事会变更出资单位及投资情况表
      • 二、投资收益
        • 表32 各年分配股利表
    • 第九节北京市大成贸易开发公司
  • 第四章对外投资
    • 第一节邯郸公司
    • 第二节天津市成明房地产开发公司
    • 第三节北京市大成海南公司
    • 第四节北京广源装饰装修工程有限公司
      • 表33 北京市广源装饰装修工程有限公司经营状况
    • 第五节北京市汇川实业有限公司
第三篇管理
  • 第一章基础管理
    • 第一节ISO9002
      • 一、ISO9002简要介绍
        • 图2 ISO9000标准结构图
      • 二、贯彻ISO9002标准的全过程
      • 三、贯标成果和实际意义
    • 第二节责任制
      • 一、岗位责任制
      • 二、经济承包责任制
    • 第三节档案管理
      • 一、基本情况
      • 二、管理体系
        • 图3 档案工作网络系统图
      • 三、管理升级
      • 四、档案类别及保管期限
      • 五、案卷管理
      • 六、保管鉴定
      • 七、利用与服务
        • 表34 档案利用情况统计表
    • 第四节职工培训
      • 一、学历教育
      • 二、岗位培训
        • 表35 各专业持证上岗培训情况表
        • 表36 专业培训情况表
      • 三、继续教育
        • 表37 继续教育培训情况表
      • 四、青年知识分子的培养
    • 第五节职称评聘
      • 表38 历年专业技术职务评审情况表
      • 表39 历年专业技术职称人员情况统计表
    • 第六节学习邯钢经验
    • 第七节商标管理
  • 第二章计划统计
    • 第一节综合开发建设计划
      • 一、计划的分类
      • 二、计划编制和下达
    • 第二节统计
      • 一、统计利用
      • 二、培训
      • 三、贯标
  • 第三章预算
    • 第一节概预算
      • 一、定额
      • 二、概预算管理
        • 表40 1994-1998年度预算审核情况表
    • 第二节招投标
      • 一、前期工作
      • 二、招标文件的编制
      • 三、开标评标
        • 表41 1994-1998工程招标情况表
    • 第三节合同与结算管理
      • 一、合同管理
      • 二、结算管理
        • 表42 工程结算情况表(全部结算工程)
  • 第四章财务
    • 第一节财务概况
    • 第二节资产
      • 表43 历年资产总额表
      • 一、固定资产
        • 表44 固定资产折旧率
      • 二、流动资金
        • 表45 1994-1998年贷款(期末余额)
        • 表46 1994-1995年预收购房款
        • 表47 税后留利提取数额(公积金,公益金)
        • 表48 历年工程建设投资表
        • 表49 上缴大市政费数额
        • 表50 商品房价格组成部分中“四源费”上缴情况
        • 表51 五年间购置设备金额
    • 第三节成本与管理
      • 一、成本项目构成
      • 二、成本控制体系
        • 图4 大成总公司开发成本核算流程图
      • 三、管理制度
      • 四、管理措施
      • 五、学习邯钢,加强成本管理
      • 六、拨付工程款
    • 第四节利润税金
      • 一、利润
        • 表52 总公司结利情况表 单位:万元
      • 二、税金
        • 表53 总公司缴纳各项税费情况 单位:万元
        • 表54 人均利税额 单位:万元
    • 第五节财务制度
      • 一、总公司执行国家财经制度及其主要内容
      • 二、总公司内部制定的财务制度
  • 第五章材料设备
    • 第一节购入
      • 一、采购的质量控制
      • 二、采购
        • 表55 三材采购情况统计表
    • 第二节储备
      • 一、仓库的设置
      • 二、仓库的管理
    • 第三节供应
      • 一、供应管理措施
      • 二、供应的经济效益
        • 表56 三材供应情况统计表
    • 第四节价差管理
    • 第五节材料供应向价格管理转变
  • 第六章质量
    • 表57 1994-1998年工程质量指标完成一览表
    • 第一节质量保证与质量控制系统
      • 一、质量管理体系
      • 二、技术管理体系
    • 第二节质量保证措施
      • 一、质量目标管理
      • 二、质量奖惩
      • 三、质量培训
  • 第七章合同管理
    • 第一节合同管理体制
      • 一、合同的分类
      • 二、合同管理体制
    • 第二节合同管理实施及经验教训
      • 一、合同管理的实施
      • 二、合同管理的经验教训
  • 第八章资产管理
    • 第一节资产清理
      • 表58 各年资产清理工作统计表
    • 第二节资产评估
    • 第三节产权管理
  • 第九章科学技术
    • 第一节新技术新材料的推广应用
      • 表59 新材料应用统计表
    • 第二节技术人员培训
  • 第十章计算机
    • 第一节沿革和领导机构
    • 第二节计算机应用管理
    • 第三节计算机应用技术及培训
第四篇改革
  • 第一章承包责任制
    • 第一节经济承包责任制
    • 第二节项目总承包
  • 第二章所有制改革
  • 第三章总公司股份制改造
    • 第一节改制的酝酿
    • 第二节股份制改造的可行性方案
      • 一、改制的目的(初步设想)
      • 二、拟设立公司基本情况
      • 三、资金运用计划及效益分析
      • 四、公司发展规划
    • 第三节股份制改造
      • 一、股份制改造的意义
      • 二、股份制改造的进程
第五篇行政
  • 第一章机构
    • 第一节机构名称和级别
    • 第二节总公司领导
      • 表60 总公司行政领导成员任职情况
    • 第三节职能部门与下属机构
      • 一、职能部门
        • 表61 经理办公室历届负责人
        • 表62 企业管理处历届负责人
        • 表63 人事教育处历届负责人
        • 表64 综合计划处历届负责人
        • 表65 征地拆迁处历届历届负责人
        • 表66 开发处历届负责人
        • 表67 规划设计处历届负责人
        • 表68 工程处历届负责人
        • 表69 招标管理处历届负责人
        • 表70 技术质量处历届负责人
        • 表71 经营处历届负责人
        • 表72 外经处历届负责人
        • 表73 资产管理处历届负责人
        • 表74 财务处历届负责人
        • 表75 融资处历届负责人
        • 表76 审计处历届负责人
        • 表77 保卫处历届负责人
        • 表78 财料管理处历届负责人
      • 二、分公司
        • 表79 第一开发公司历届负责人
        • 表80 第三开发公司历届负责人
        • 表81 第四开发公司历届负责人
        • 表82 第五开发公司历届负责人
      • 三、子公司
        • 表83 大成物业管理公司历届负责人
        • 表84 北京市大成海南开发公司历届负责人
        • 表85 天津市成明房地产开发公司历届负责人
        • 表86 咨询公司历届负责人
        • 表87 通讯技术开发公司历届负责人
        • 表88 大成进口汽车修理部历届负责人
        • 表89 山湖宾馆历届负责人
        • 表90 大成装璜清洗服务部历届负责人
      • 四、合资公司
        • 表91 成荣公司历届董事会成员
        • 表92 成基房地产发展有限公司历届董事会成员
        • 表93 广源公司历届董事会成员
      • 五、有限责任公司
        • 表94 成泰商贸有限责任公司历届负责人
        • 表95 北京安苑住房股份有限公司历届负责人
  • 第二章劳动人事
    • 第二节劳动人事制度改革
      • 一、全员劳动合同制
        • 表101 历年劳动合同变动情况统计表
      • 二、集体合同
    • 第三节职工的聘任、聘用与考核
    • 第四节工资、福利
      • 一、工资制度
        • 表102 历年职工工资总额统计表
      • 二、基本养老保险制度
        • 表103 历年基本养老保险金缴纳情况表 单位:元
      • 三、失业保险制度
        • 表104 历年失业保险金缴纳情况 单位:元
      • 四、大病医疗费社会统筹制度
        • 表105 历年职工大病统筹金缴纳情况表
  • 第三章审计、监察
    • 第一节审计、监察任务及原则
      • 表106 1995--1998年审计工作情况表
    • 第二节审计内容
  • 第四章安全保卫
    • 第一节安全
      • 一、生产安全
      • 二、消防安全
        • 表107 安全委员会情况表
        • 表108 总公司成立和调整消防领导小组情况表
      • 三、交通安全管理
      • 第二节保卫
        • 一、机构和装备
          • 表109 历届综治委情况表
          • 表110 历届治保委员会情况表
          • 表111 保稳定领导小组情况表
          • 表112 创建安全单位活动领导小组情况表
        • 二、规章制度
  • 第五章文秘
    • 第一节文书
      • 一、文书工作的职责
      • 二、文件处理
      • 三、执照印章管理
    • 第二节秘书
      • 一、信息工作
      • 二、会务
      • 三、信访
  • 第六章生活办公服务
    • 第一节房产
      • 一、总公司办公用房情况
        • 表113 总公司办公用房情况表
      • 二、职工住房分配情况
        • 表114 职工住房调配情况
    • 第二节行政财产
    • 第三节膳食管理
      • 表115 直属单位开办职工食堂情况一览表
    • 第四节医疗卫生
      • 一、医疗保健
      • 二、爱国卫生
      • 三、饮食卫生
      • 四、计划生育
      • 五、义务献血
        • 表116 无偿献血情况表
        • 表117 大病统筹费用统计表
    • 第五节行政管理
    • 第六节服务
      • 一、劳保用品的采购与发放
      • 二、文化用品的采购与发放
      • 三、生活服务
  • 第七章对外交往
第六篇党群
  • 第一章中国共产党
    • 第一节领导机构
      • 一、总公司党的委员会
      • 二、总公司行政领导班子情况
    • 第二节基层组织
      • 一、增建和撤销
        • 表118 增建情况
        • 表119 撤销情况
      • 二、调整
        • 表120 一九九四年调整情况
        • 表121 一九九五年调整情况
        • 表122 一九九六年调整情况
        • 表123 一九九七年调整情况
        • 表124 一九九八年调整情况
    • 第三节组织状况
      • 一、历年党员情况统计
        • 表125
      • 二、党员状况
      • 三、组织发展
        • 表126 历年发展党员情况
        • 表127 历年入党积极分子情况统计
      • 四、党费
      • 五、党员大会
    • 第四节组织管理
      • 一、干部考核
      • 二、班子考察工作
    • 第五节党建工作
      • 一、党建三年规划工作
      • 二、党委系统百分考核工作
        • 表128 1996年百分考核年终总评结果
        • 表129 1997年百分考核年终总评结果
        • 表130 1998年政治工作百分考核年终总评结果
      • 三、关于争优创先工作
    • 第六节宣传教育
      • 一、政治学习
      • 二、思想政治工作
      • 三、宣传教育活动
      • 四、企业形象宣传
    • 第七节党的纪律
      • 一、纪律检查机构
      • 二、违规案件的查处
      • 三、廉政建设
      • 四、效能监察
  • 第二章工会
    • 第一节机构
      • 表131 基层分会委员会情况表
    • 第二节民主管理与职工代表大会
    • 第三节职工生活
      • 表132 职工“五月鲜花”文艺汇演
      • 表133 职工运动会
    • 第四节妇女工作
  • 第三章中国共产主义青年团
    • 第一节组织状况
      • 一、团委
      • 二、基层团组织
        • 表134 1994-1998年总公司团支部变动情况
        • 表135 1998年团支部情况表
      • 三、团员基本情况
        • 表136 1995-1998年团员统计表
      • 四、组织发展
      • 五、推优工作
        • 表137 1995-1998年度推优表
      • 六、团费收缴和使用情况
        • 表138 1994年至1998年团费收支情况
      • 七、团支部建设
      • 八、团员成才情况
    • 第二节团组织活动
      • 一、思想理论建设
      • 二、公益活动和爱国主义活动
      • 三、文体活动
附:1994年-1998年大事记
修志始末
后记
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