徐州装载机厂志
简介
编纂一部完整、翔实的《徐州装载机厂志》，对于继承工厂的优良传统、总结历史经验教训、发扬历史长河中形成的企业文化；对于企业不断发展壮大，做大、做强、做优；对于民族工业的振兴、工程机械的发展将起到前有所师，后有所鉴的作用。
封面
图片
- "中国名牌"装载机在这里铸就
- 胡锦涛
- 江泽民
- 吴邦国
- 李鹏
- 李源潮
- 李福全
- 徐鸣
- 梁宝华
- 秘鲁总统腾森驾驶装载机
- 尼日利亚前总统夫人采厂参观
- 合作伙伴美国盖尔公司代表
- 凯雷投资集团公司代表参观工厂
- 德国柴孚集团参观工厂
- 韩国大宇访问分团参观工厂
- 何光远
- 李仰珍
- 附图
- 徐装记
- 企业荣誉
- 徐装载机厂主厂区平面布局图
- 徐装载机厂东厂区平面布局图
- 徐装载机厂西厂区平面布局图
- 各个时期广大门及新老办公大楼
- S195柴油机
- 东风295拖拉机
- 草坪机
- 抓草机
- 捡拾机
- 监测人员对第一台装载机进行检测
- 1985年KLD85Z装载机剪彩典礼场面
- ZL40G型装载机
- 侧卸装载机
- ZLJ40装载机
- LW420F型装载机
- ZL50G型装载机
- ZL60G型装载机
- LW320F型装载机
- DT140B推土机
- TY230推土机
- TL210D推土机
- LW520F开型装载机
《徐州装载机厂志》编纂委员会
序
前言
目录
第一篇 概述
第二篇 历史沿革
- 第一章 初创时期
- 第一节 创建背景
- 第二节 筹备与建厂
- 第二章 发展时期
- 第一节 第一次动迁
- 第二节 第二次动迁
- 第三节 第三次动迁
- 第四节 农(牧)机制造
- 第三章 新的时期
- 第一节 找米下锅
- 第二节 拳头产品
- 第三节 引进技术
- 第四章 高速发展时期
- 第一节 强强联合
- 第二节 40A获殊荣
- 第三节 争奇斗妍
- 第四节 第四次动迁
- 附1厂名沿革
- 附2行政领导变更表
第三篇 基本建设
- 第一章 自然环境
- 第二章 技术改造
- 第一节 十年徘徊
- 第二节 规划新厂
- 第三节 “六”五技改
- 第四节 “七五”技改
- 第五节 “八五”技改
- 第六节 “九五”技改
- 第七节 “十”五技改
- 附：老厂区图
- 附：新厂区图
- 第三章 福利设施
- 第一节 职工食堂
- 第二节 医疗保健
- 第三节 工业卫生
- 第四节 妇幼保健
- 第五节 医药费管理
- 第六节 职工宿舍
- 第七节 职工浴室
- 第八节 绿化建设
- 第九节 幼儿园
第四篇 生产建设
- 第一章 技术
- 第一节 开发与研制
- 第二节 工艺
- 第三节 标情档计
- 第二章 生产制造
- 第一节 生产三时期
- 第二节 生产指挥系统
- 第三节 分厂
第五篇 产品
- 第一章 农牧机产品
- 第一节 农机产品
- 第二节 牧机产品
- 第二章 工程机械
- 第一节 装载机
- 第二节 推土机
- 附：产品照片
第六篇 企业管理
- 第一章 管理概述
- 第一节 建厂初期(1949-1953年)
- 第二节 工厂起步时期(1954-1958年)
- 第三节 企业管理的恢复和发展时期(1959-1966年)
- 第四节 遭受严重破坏和挫折时期(1966-1976年)
- 第五节 开创企业管理新局面时期(1977—2003年)
- 第二章 计划管理
- 第一节 发展与演变
- 第二节 综合计划
- 第三节 全面计划管理
- 第四节 综合计划的编制
- 第五节 方针目标管理
- 第六节 综合统计工作
- 第七节 计算机辅助管理
- 第三章 生产管理
- 第一节 机构沿革
- 第二节 生产指挥系统
- 第三节 生产作业计划管理
- 第四节 历年产品、产量
- 第四章 财务管理
- 第一节 财务管理
- 第二节 资金管理
- 第三节 成本管理
- 附：1952—2003年主要经济技术指标统计表
- 第五章 全面质量管理
- 第一节 质量管理
- 第二节 全面质量管理
- 第三节 营销管理
- 第四节 质量检验
- 第五节 计量管理
- 第六章 安全与设备管理
- 第一节 安全管理
- 第二节 设备管理
- 第三节 能源管理
- 第四节 工装、工具、工位器具管理
- 第七章 人力资源管理
- 第一节 人力资源配置
- 第二节 劳动工资管理
- 附：1、历年职工人数情况表
- 附：2、历年职工工资统计表
- 第三节 劳动定额管理
- 附1：劳动定额管理流程表(1984.9.13)
- 附2：ZLAO装载机历年工时定额修订压缩和成本下降表(1993.2)
- 附4：2003年工时定额修订:降低成本统计表(2003.6)
- 第四节 经济责任制和“三项制度”改革
- 第五节 全员劳动合同制
- 第六节 职工养老保险制度
- 第七节 劳动纪律管理
- 第八节 教育与培训
- 附1：1989—2003年职工学历变化情况(表1)
- 附2：1989—2003年工人技术等级、岗位资格取证情况(表2)
- 附3：1991-2003年历年教育培训及经费使用情况(表3)
- 第八章 物资供应管理
- 第一节 原材料消耗定额管理
- 第二节 原材料储备定额管理
- 第三节 仓库管理
- 第四节 清仓查库
- 第五节 运输管理
- 第九章 现场管理工作
- 第十章 金山桥新厂区管理规划体系
- 第一节 人力资源管理规划
- 第二节 生产资源管理规划
- 第三节 质量体系建设规划
- 第四节 财务成本控制体系规划
- 第五节 技术管理体系规划
- 第六节 信息管理体系规划
- 第七节 企业形象及后勤服务体系建设规划
第七篇 党群工作
- 第一章 组织工作
- 第一节 组织沿革
- 附1：厂级党组织正副职变动情况表
- 附2：主要时期基层党组织机构图(1-7)
- 第二节 党代表大会
- 第三节 党的组织建设
- 第四节 干部队伍建设
- 第五节党员队伍建设
- 附表1：1993—2004年先进党组织、优秀共产党员表彰统计表
- 附表2：历年党组织状况及党员人数统计表
- 第六节 制度建设
- 第一节 组织沿革
- 第二章 宣传工作
- 第一节 理论学习
- 第二节 宣传教育
- 第三节 思想政治工作
- 一、思想政治工作的程序
- 二、思想政治工作的主要形式
- 三、思想政治工作的创新
- 第四节 通讯报道
- 第五节 宣传工作制度
- 第三章 党的纪律检查工作
- 第一节 机构沿革
- 附：厂纪委书记、副书记任职表
- 第二节 党风廉政建设
- 附：《徐工科技铲运机械分公司党委关于实行党风廉政建设责任制的规定)
- 第三节 党的纪律教育
- 附：党员干部八小时之外廉洁自律行为规范
- 第四节 清查“三种人”
- 第五节 处理控告、申诉，查处违纪案件
- 第六节 为生产经营保驾护航
- 附：厂关于开展效能监察工作的意见(摘要)
- 第一节 机构沿革
- 第四章 职工代表大会
- 第一节 民主制度的建立与完善
- 第二节 历届职工代表暨会员代表大会
- 附：工会主席(主任)、副主席(副主任)名单
- 第五章 工会
- 第一节 工会组织的建立与完善
- 第二节 劳保福利
- 第三节 女工工作
- 第四节 文化体育活动
- 第五节 班组建设
- 附1：历年先进集体、先进个人统计表
- 附2：2001—2003年度班组荣誉统计表
- 附3：获徐工集团标杆班组、五星级班组情况表
- 第六节 厂务公开工作
- 第六章 共青团工作
- 第一节 团组织的建立与发展
- 第七章 计划生育
第八章 武装保卫工作
- 第一节 武装部工作
- 第二节 保卫工作
第八篇企业文化
- 第一章 企业文化的形式与发展
- 第一节 企业文化初始阶段
- 第二节 企业文化自觉发展阶段
- 第三节 企业文化引导经济发展阶段
- 第四节 徐装企业文化的特色
- 附：铲运机械分公司员工行为道德规范(暂行)
- 第二章 创建学习型企业
- 第一节 知识经济呼唤学习型企业
- 第二节 精心构建学习型企业
- 第三节 采取措施强力推进
第九篇 经济实体
- 第一章 三友实业分公司
- 附：三友实业分公司机构图
- 第一节 装载机二厂
- 第二节 徐州建材设备厂
- 第三节 徐州沙发厂
- 第四节 澳友公司
- 第五节 深圳凯迪公司
- 第六节 三公司同时开业
- 第二章 三产三友服务分公司
- 附：三产三友服务分公司机构图
- 第一节 劳服公司
- 第二节 运输处
- 第三节 基建处
- 第四节 总务处
- 第五节 食堂
- 第六节 卫生所
第十篇 荣誉
- 第一章 企业荣誉
- 第一节 国家、部级荣誉
- 第二节 省、厅级荣誉
- 第三节 市级荣誉
- 第四节 区级、集团级荣誉
- 第二章 产品荣誉
- 第三章 车间(分厂)、班组荣誉
- 第四章 个人荣誉
- 第一节 国家级荣誉
- 第二节 省级荣誉
- 第三节 市级荣誉
- 第四节 集团级荣誉
- 第五节 集团表彰的先进个人
- 附：劳动模范、先进生产者事迹简介
- 鹿炳胜
- 孙利文
- 张化明
- 于冠仁
- 孟海峰
- 王纯淑
- 邱振兰
- 彭文革
- 殷琳
- 郁胜洲
- 江安国
- 张本慈
- 孟昭智
- 娄玉珍
- 李晓沪
第十一篇 大事记
后记
关于厂庆日的说明
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