介绍

内容简介： 本志是续志，重点记述了在上世纪九十年代中期，江苏省电力建设公司顺应电力基建改革要求，成立江苏兴源电力建设监理有限公司，整建制转向电力工程建设监理

内容时限： 1988-2004

出版时间： 2011年01月

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扉页
版权页
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编篡委员会名单
总序
序
凡例
目录
概述
大事记
上篇
-- 第一章 体制与机构
---- 第一节 体制改革
---- 第二节 领导成员更迭
---- 第三节 职能部门及直属机构
---- 第四节 基层单位
---- 一、江苏省电力建设第一工程公司
---- 二、江苏省电力建设第二工程公司
---- 三、江苏省电力建设第三工程公司
---- 四、江苏电力建设技工学校
-- 第二章 承建工程刃
---- 第一节 5～12.5万千瓦机组工程
---- 一、南京金陵石化热电厂工程
---- 二、安徽马鞍山钢铁公司自备电厂工程
---- 三、宜兴协联电厂工程
---- 四、武进亚能热电厂工程
---- 五、射阳港发电厂工程
---- 六、夏港电厂一期工程
---- 七、南京下关发电厂技改工程
---- 第二节 30～35万千瓦机组工程
---- 一、华能南京电厂工程
---- 二、常熟发电厂工程
---- 三、彭城电厂工程
---- 四、徐塘发电厂技改工程
---- 五、华能南通电厂一期工程
---- 六、利港电厂工程
---- 第三节 60万千瓦机组工程
-- 第三章 管理
---- 第一节 经营管理
---- 一、施工计划管理
---- 二、施工统计
---- 三、概、预算管理
---- 四、承包方式
---- 五、招投标管理
---- 第二节 施工技术管理
---- 第三节 质量管理
---- 一、组织体系
---- 二、基础建设
---- 三、质量管理小组活动
---- 四、全面质量管理和贯标工作
---- 第四节 安全管理
---- 一、安全监察网络
---- 二、安全责任制
---- 三、安全教育
---- 四、安全技术措施
---- 五、安全监察
---- 六、安全事故
---- 第五节 劳动工资管理
---- 一、劳动管理
---- 二、工资管理
---- 三、社会保险
---- 第六节 财务管理
---- 第七节 施工机械管理
---- 第八节 物资管理
---- 第九节 教育管理
---- 一、管理体制
---- 二、学历教育
---- 三、岗位培训
---- 第十节 离退休职工管理
---- 一、管理体制
---- 二、日常管理
-- 第四章 多种经营
---- 第一节 多经沿革
---- 第二节 经营项目
---- 一、贸易业
---- 一、服务业
---- 三、仓储
---- 四、建筑安装
---- 五、工程监理
-- 第五章 党群
---- 第一节 党委
---- 一、组织机构
---- 二、党委重大决策
---- 三、党员队伍建设
---- 第二节 纪检监察
---- 第三节 干部管理
---- 第四节 思想政治工作
---- 第五节 精神文明建设
---- 一、双文明创建工作
---- 二、企业文化建设
---- 第六节 工会与职代会
---- 一、工会
---- 二、职代会
---- 第七节 共青团
---- 一、共青团组织
---- 二、共青团活动
-- 下篇
-- 第六章 监理员工队伍
---- 第一节 队伍
---- 第二节 人员结构
---- 一、监理工程技术人员
---- 二、管理专业人员
---- 第三节 文化与职称
---- 一、文化结构
---- 二、职称与持证
---- 第四节 人员招聘
---- 一、招聘来源
---- 二、招聘方式
---- 三、使用
---- 四、考核
---- 第五节 教育培训
---- 一、上岗培训
---- 二、专业培训
---- 三、取证培训
-- 第七章 资质与市场
---- 第一节 监理资质
---- 一、火电资质
---- 二、电力工程资质
---- 三、输变电资质
---- 四、房屋建筑资质
---- 五、市政工程资质
---- 六、招标代理资质
---- 第二节 资质管理
---- 第三节 监理市场
---- 一、市场经营
---- 二、电力工程市场
---- 三、其他工程市场
---- 四、市场分布
-- 第八章 监理项目
---- 第一节 火电工程
---- 一、12.5-14万千伏项目
---- 二、30-40万千伏项目
---- 三、60万千伏项目
---- 四、其他电力项目
---- 第二节 核电站常规岛项目
---- 第三节 火电项目管理
---- 第四节 输变电项目
---- 一、220千伏输变电项目
---- 二、500千伏输变电项目
---- 第五节 其他项目
---- 一、房屋建筑监理项目
---- 二、市政工程监理项目
---- 三、招标代理
---- 四、造价咨询
---- 第六节 江苏兴源监理公司标志性项目
-- 第九章 工程监理
---- 第一节 监理制度
---- 一、监理法规
---- 二、规程规范及应用
---- 第二节 监理职能l
---- 一、质量控制
---- 二、安全控制
---- 三、进度控制
---- 四、投资控制
---- 五、合同管理
---- 六、信息管理
---- 七、协调工作
---- 八、招标代理与造价咨询
---- 第三节 质量管理
---- 一、质量体系
---- 二、工程达标投产
---- 第四节 监理装备
-- 第十章 监理管理
---- 第一节 经营管理
---- 一、企业规划
---- 二、企业目标
---- 三、合同管理
---- 第二节 项目监理部管理
---- 第三节 劳动管理与保险
---- 一、劳动管理
---- 二、劳动报酬
---- 三、社会保险
---- 第四节 财务管理
---- 一、财务核算
---- 二、资佥管理
---- 三、固定资产
---- 四、产值与劳动生产率
---- 第五节 档案管理
---- 一、组织机构
---- 二、人员构成
---- 三、工程技术档案
---- 四、文书档案
---- 五、财务档案
---- 六、人事档案
---- 七、招标代理档案
---- 八、项目档案
---- 第六节 综合管理
---- 一、内部安全管理
---- 二、内部信息管理
---- 三、绩效考核
---- 四、后勤管理
---- 第七节 行业管理
-- 人物
---- 一、公司领导成员
---- 二、领导干部工作简历
---- 三、先进模范
-- 荣誉
---- 一、江苏电建（兴源监理）公司荣获的集体荣誉
---- 二、江苏电建（兴源监理）公司荣获的个人荣誉
---- 三、获奖工程
-- 附录 文件辑录
---- 一、江苏省电力工业局《关于将省电力建设公司第一、二、三工程公司改为实体性公司的批复》
---- 二、江苏省电力工业局《关于成立“江苏省电力工程建设监理公司”的通知》
---- 三、江苏省电力工业局《关于“江苏省电力工程建设监理公司”更名的通知》
---- 四、江苏省电力工业局《关于撤销江苏省电力建设第二工程公司建制的批复》
---- 五、江苏省电力公司《关于江苏电力建设技工学校划转谏壁皮电厂管理的通知》
---- 六、江苏省电力工业局《关于你公司体制改革有关问题的复函》
编后记
丛书总目
封底