江苏兴源电力建设监理有限公司志1988-2004

江苏兴源电力建设监理有限公司志1988-2004

内容时限
1988-2004
出版时间
2011年01月
编者
《江苏省电力工业志》编纂委员会
格式
PDF
费用
9 元

简介

本志是续志,重点记述了在上世纪九十年代中期,江苏省电力建设公司顺应电力基建改革要求,成立江苏兴源电力建设监理有限公司,整建制转向电力工程建设监理

目录 共 211 项

封面
扉页
版权页
照片
编篡委员会名单
总序
序
凡例
目录
概述
大事记
上篇
  • 第一章 体制与机构
    • 第一节 体制改革
    • 第二节 领导成员更迭
    • 第三节 职能部门及直属机构
    • 第四节 基层单位
    • 一、江苏省电力建设第一工程公司
    • 二、江苏省电力建设第二工程公司
    • 三、江苏省电力建设第三工程公司
    • 四、江苏电力建设技工学校
  • 第二章 承建工程刃
    • 第一节 5~12.5万千瓦机组工程
    • 一、南京金陵石化热电厂工程
    • 二、安徽马鞍山钢铁公司自备电厂工程
    • 三、宜兴协联电厂工程
    • 四、武进亚能热电厂工程
    • 五、射阳港发电厂工程
    • 六、夏港电厂一期工程
    • 七、南京下关发电厂技改工程
    • 第二节 30~35万千瓦机组工程
    • 一、华能南京电厂工程
    • 二、常熟发电厂工程
    • 三、彭城电厂工程
    • 四、徐塘发电厂技改工程
    • 五、华能南通电厂一期工程
    • 六、利港电厂工程
    • 第三节 60万千瓦机组工程
  • 第三章 管理
    • 第一节 经营管理
    • 一、施工计划管理
    • 二、施工统计
    • 三、概、预算管理
    • 四、承包方式
    • 五、招投标管理
    • 第二节 施工技术管理
    • 第三节 质量管理
    • 一、组织体系
    • 二、基础建设
    • 三、质量管理小组活动
    • 四、全面质量管理和贯标工作
    • 第四节 安全管理
    • 一、安全监察网络
    • 二、安全责任制
    • 三、安全教育
    • 四、安全技术措施
    • 五、安全监察
    • 六、安全事故
    • 第五节 劳动工资管理
    • 一、劳动管理
    • 二、工资管理
    • 三、社会保险
    • 第六节 财务管理
    • 第七节 施工机械管理
    • 第八节 物资管理
    • 第九节 教育管理
    • 一、管理体制
    • 二、学历教育
    • 三、岗位培训
    • 第十节 离退休职工管理
    • 一、管理体制
    • 二、日常管理
  • 第四章 多种经营
    • 第一节 多经沿革
    • 第二节 经营项目
    • 一、贸易业
    • 一、服务业
    • 三、仓储
    • 四、建筑安装
    • 五、工程监理
  • 第五章 党群
    • 第一节 党委
    • 一、组织机构
    • 二、党委重大决策
    • 三、党员队伍建设
    • 第二节 纪检监察
    • 第三节 干部管理
    • 第四节 思想政治工作
    • 第五节 精神文明建设
    • 一、双文明创建工作
    • 二、企业文化建设
    • 第六节 工会与职代会
    • 一、工会
    • 二、职代会
    • 第七节 共青团
    • 一、共青团组织
    • 二、共青团活动
  • 下篇
  • 第六章 监理员工队伍
    • 第一节 队伍
    • 第二节 人员结构
    • 一、监理工程技术人员
    • 二、管理专业人员
    • 第三节 文化与职称
    • 一、文化结构
    • 二、职称与持证
    • 第四节 人员招聘
    • 一、招聘来源
    • 二、招聘方式
    • 三、使用
    • 四、考核
    • 第五节 教育培训
    • 一、上岗培训
    • 二、专业培训
    • 三、取证培训
  • 第七章 资质与市场
    • 第一节 监理资质
    • 一、火电资质
    • 二、电力工程资质
    • 三、输变电资质
    • 四、房屋建筑资质
    • 五、市政工程资质
    • 六、招标代理资质
    • 第二节 资质管理
    • 第三节 监理市场
    • 一、市场经营
    • 二、电力工程市场
    • 三、其他工程市场
    • 四、市场分布
  • 第八章 监理项目
    • 第一节 火电工程
    • 一、12.5-14万千伏项目
    • 二、30-40万千伏项目
    • 三、60万千伏项目
    • 四、其他电力项目
    • 第二节 核电站常规岛项目
    • 第三节 火电项目管理
    • 第四节 输变电项目
    • 一、220千伏输变电项目
    • 二、500千伏输变电项目
    • 第五节 其他项目
    • 一、房屋建筑监理项目
    • 二、市政工程监理项目
    • 三、招标代理
    • 四、造价咨询
    • 第六节 江苏兴源监理公司标志性项目
  • 第九章 工程监理
    • 第一节 监理制度
    • 一、监理法规
    • 二、规程规范及应用
    • 第二节 监理职能l
    • 一、质量控制
    • 二、安全控制
    • 三、进度控制
    • 四、投资控制
    • 五、合同管理
    • 六、信息管理
    • 七、协调工作
    • 八、招标代理与造价咨询
    • 第三节 质量管理
    • 一、质量体系
    • 二、工程达标投产
    • 第四节 监理装备
  • 第十章 监理管理
    • 第一节 经营管理
    • 一、企业规划
    • 二、企业目标
    • 三、合同管理
    • 第二节 项目监理部管理
    • 第三节 劳动管理与保险
    • 一、劳动管理
    • 二、劳动报酬
    • 三、社会保险
    • 第四节 财务管理
    • 一、财务核算
    • 二、资佥管理
    • 三、固定资产
    • 四、产值与劳动生产率
    • 第五节 档案管理
    • 一、组织机构
    • 二、人员构成
    • 三、工程技术档案
    • 四、文书档案
    • 五、财务档案
    • 六、人事档案
    • 七、招标代理档案
    • 八、项目档案
    • 第六节 综合管理
    • 一、内部安全管理
    • 二、内部信息管理
    • 三、绩效考核
    • 四、后勤管理
    • 第七节 行业管理
  • 人物
    • 一、公司领导成员
    • 二、领导干部工作简历
    • 三、先进模范
  • 荣誉
    • 一、江苏电建(兴源监理)公司荣获的集体荣誉
    • 二、江苏电建(兴源监理)公司荣获的个人荣誉
    • 三、获奖工程
  • 附录 文件辑录
    • 一、江苏省电力工业局《关于将省电力建设公司第一、二、三工程公司改为实体性公司的批复》
    • 二、江苏省电力工业局《关于成立“江苏省电力工程建设监理公司”的通知》
    • 三、江苏省电力工业局《关于“江苏省电力工程建设监理公司”更名的通知》
    • 四、江苏省电力工业局《关于撤销江苏省电力建设第二工程公司建制的批复》
    • 五、江苏省电力公司《关于江苏电力建设技工学校划转谏壁皮电厂管理的通知》
    • 六、江苏省电力工业局《关于你公司体制改革有关问题的复函》
编后记
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