赤天化志

赤天化志

内容时限
1988-1997
格式
PDF
费用
9 元

简介

前 言 1998年,赤天化喜庆频传。我们在庆祝香港回归祖国一周年、建国49周年、党的十一届三中全会胜利召开20周年的同时,又豪情满怀地迎来了赤天化建成投产20周年。 任何企业,都有着自己产生和发展的过程,有着自己的历史。赤天化是从艰苦奋斗中走过来的。在赤天化基本建设时期,赤天化人战天斗地,不畏艰难险阻,为企业的早日建成投产作出了巨大的贡献,为赤天化创立了“自信、自强、求实、进取”的企业精神。自此,这种精神一直成为赤天化人的光荣传统,一直成为激励赤天化人勇往直前奋发向上的精神力量,

目录 共 191 项

封面
领导题词
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序
前言
目录
第一篇 概 述
  • 第一章 企业概况
  • 第二章 经营情况
  • 第三章 企业领导班子及员工情况
    • 第一节 领导班子情况
    • 第二节 员工情况
  • 第四章 建立现代企业制度试点工作
    • 第一节 建立完善法人治理结构
    • 第二节 劳动人事制度改革
    • 第三节 对外开发与多种经营
    • 第四节 产权界定与资产财务
    • 第五节 企业资产评估
  • 第五章 企业优势
    • 第一节 人文与地理
    • 第二节 规模与技术
    • 第三节 产品质量
    • 第四节 管理优势
  • 第六章 企业的地位与前景
    • 第一节 企业的经济地位和作用
    • 第二节 企业发展前景
第二篇 辉煌的10年
第三篇 科技进步
  • 第一章 举步艰难的耗能大户
  • 第二章 走自己的路,用新技术改造现有设备
  • 第三章 坚持科技进步,用新技术装备企业
  • 第四章 科学论证与科学决策
  • 第五章 以我为主与合作开发
  • 第六章 局部效应与整体效益
  • 第七章 “八五”技术大改造
    • 第一节 建设项目
    • 第二节 1996年的工作
    • 第三节 外事工作
    • 第四节 工程管理
  • 第八章 1979 -1997年技术改造主要项目统计表
第四篇 企业管理
  • 第一章 企业管理的战略与决策
  • 第二章 目标管理
  • 第三章 生产管理
    • 第一节 生产组织形式与任务
    • 第二节 生产过程管理
    • 第三节 生产管理原则
    • 第四节 生产计划及成本管理
    • 第五节 生产现场管理
    • 第六节 事故管理
  • 第四章 质量管理
    • 第一节 质量管理观念的转变
    • 第二节 质量管理的发展过程
  • 第五章 财务管理
    • 第一节 财务管理体制的演变
    • 第二节 财会管理
    • 第三节 财会制度标准的建立和完善
    • 第四节 财会管理与监督
  • 第六章 计划管理
    • 第一节 生产经营计划工作程序
    • 第二节 工程投资计划的控制与管理
    • 第三节 生产消耗定额计划的编制与管理
    • 第四节 物资计划管理
  • 第七章 物资供应管理
  • 第八章 产品销售管理
    • 第一节 产品销售管理综述
    • 第二节 销售管理岗位设置
    • 第三节 产品销售工作及其内容
    • 第四节 销售计划的编制与管理
  • 第九章 仓储管理
  • 第十章 安全管理
    • 第一节 安全管理综述
    • 第二节 安全管理体系的建立和完善
    • 第三节 技术改造与环境监测
    • 第四节 安全宣传与安全教育
    • 第五节 安全考核与检查
    • 第六节 建立和实施“青年监督岗”
    • 第七节 安全管理是企业永恒的主题
  • 第十一章 档案管理
  • 第十二章 经济合同管理的发展概况
  • 第十三章 公安工作
    • 第一节 机构沿革
    • 第二节 生产保卫工作
    • 第三节 治保组织建设
    • 第四节 民工管理工作
    • 第五节 治安联防工作
    • 第六节 生活区治安工作
    • 第七节 发、破案情况
    • 第八节 消防工作
    • 第九节 交通安全管理
    • 第十节 外事安全保卫
    • 第十一节 公安队伍建设
第五篇 企业改革与改制
  • 第一章 转换经营机制
    • 第一节 企业内部承包经营责任制
    • 第二节 深化内部承包经营责任制
  • 第二章 建立现代企业制度
    • 第一节 现代企业制度的历史背景
    • 第二节 改制方案的提出
    • 第三节 改制的规划、原则和要求
    • 第四节 改制的内容
    • 第五节 改革配套措施
    • 第六节 发展目标
  • 第三章 劳动人事制度改革
    • 第一节 人事管理制度改革
    • 第二节 劳动制度改革
  • 第四章 劳动工资制度改革
    • 第一节 工资制度改革综述
    • 第二节 工资改革的原则
    • 第三节 采取双向驱动策略
    • 第四节 浮动工资制
    • 第五节 岗技工资制
    • 第六节 技能、厂龄、工龄工资制
    • 第七节 效益工资制
第六篇 生产经营
第七篇 文教卫生
  • 第一章 文化教育
    • 第一节 教育体系和教育机构
    • 第二节 幼儿教育
    • 第三节 中、小学教育
    • 第四节 技工教育
    • 第五节 员工教育
    • 第六节 逐年员工教育与培训情况
  • 第二章 医疗卫生工作
  • 第三章 计划生育工作
第八篇 精神文明建设
  • 第一章 坚持“两个文明一起抓”的企业方针
    • 第一节 综述
    • 第二节 重视舆论宣传工作
    • 第三节 加强两支队伍建设
  • 第二章 开展生动有益的教育活动
  • 第三章 思想政治工作与企业文化建设同步
第九篇 党群工作
  • 第一章 党委主要工作
    • 第一节 宣传思想工作
    • 第二节 组织工作
    • 第三节 纪检、监察工作
    • 第四节 精神文明建设
  • 第二章 共青团工作
    • 第一节 组织机构沿革
    • 第二节 基本任务
    • 第三节 主要工作
  • 第三章 工会工作
    • 第一节 基本情况
    • 第二节 民主管理与参政议政
    • 第三节 自身建设与家建工作
    • 第四节 围绕生产经营,发挥工会职能
    • 第五节 为员工排忧解难
    • 第六节 加强员工精神文明建设
    • 第七节 参与现代企业试点工作
第十篇 党政组织领导
  • 第一章 赤天化党委、纪委组成人员(4-6届)
  • 第二章 赤天化行政领导成员(1988-1995
  • 第三章 赤天化集团公司董事会、监事会组成人员
  • 第四章 赤天化主要领导人简历
    • 李大学同志简历
    • 吴力行同志简历
    • 郑才友同志简历
    • 王健同志简历
    • 卢盛林同志简历
    • 王光尚同志简历
    • 程喆元同志简历
    • 凌枫同志简历
    • 刘玉宝同志简历
    • 孔家林同志简历
    • 李文学同志简历
    • 刘撇成同志简历
    • 许志生同志简历
    • 黄永微同志简历
第十一篇 部分子公司情况介绍
  • 第一章 全资子公司
    • 第一节 贵州塑料厂
    • 第二节 天阳实业有限责任公司
    • 第三节 遵义天达实业有限责任公司
    • 第四节 天永运输发展有限公司
    • 第五节 天成服务有限公司
    • 第六节 天福服务有限公司
    • 第七节 赤天化复合肥厂
    • 第八节 北海赤天化实业发展公司
  • 第二章 控股子公司
    • 第一节 贵阳大鸿实业公司
    • 第二节 贵州大荣塑料包装有限公司
    • 第三节 贵州大隆电子有限公司
    • 第四节 遵义大兴复肥有限责任公司
    • 第五节 贵州新锦竹木制品有限公司
    • 第六节 贵州大顺化工有限责任公司
第十二篇 大事年记
第十三篇 生产备忘录
第十四篇 附录
  • 第一章 赤天化历届工会主席、副主席
  • 第二章 赤天化历届团委书记、副书记
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