中国工商银行辽源分行志

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中国工商银行辽源分行行志编纂委员会

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汇聚财富创造价值
市行办公旧址(1985-1988)。
市行办公旧址(1988-2001)。
市行办公现址（2001- ）。
第一任行长王秉权(1984.12-1994.12)。
第二任行长马玉贤(1994.12-1998.07)。
第三任行长李长荣(1998.07-2001.02)。
第四任行长陈振起(2001.02-2002.08)。
第五任行长王安华(2002.07-2005.04)。
第六任行长张彦辉（2005.04- ）。
第一届领导班子
现任党委领导班子
省行李安山行长（右二）来我行视察指导工作。
2001年，全省综合业务处理系统推广工作现场会在我行召开，图为明柱亮行长（右三）、马玉贤副行长（右一
省行马玉贤副行长（左一）视察我行理财网点建设。
省行黄庆惠副行长（左三）参加指导我行领导班子民主生活会。
省行张晓辛副行长（右二）来我行开展工作调研。
省行徐立忠副行长（右一）来我行开展工作调研。
省行周春晓副行长（右一）来我行开展工作调研。
省行巡视员柯嘉（右二）视察、指导我行网点服务工作。
市委市政府领导视察我行
市行办公大楼奠基仪式
开展多种形式的业务宣传，树立工商银行品牌形象。
宣传辽源工行改革发展成就。
员工走上街头开展储蓄宣传。
向市民宣传反假币知识，维护国家货币信誉。
省行马玉贤副行长（左二）参加指导我行新产品宣传推介活动。
送金融知识下乡。
1991年，开展“经济指标承包”改革探索。
1989年，我行开办了“少儿小银行”业务，取得了一定的社会效益。
1991年，我行在全省首家实现区域内电脑联网。
1994年，我行开始实行单人临柜，节省了人力，提高了效率。
召开银企座谈会，加强针对重点客户的营销服务。
与市联通公司签署电子结算合作协议。
客户经理深入到房地产开发企业讲解个人住房信贷知识。
面向中高端客户的理财沙龙开展得有声有色。
2005年，市行召开改革发展研讨会，明确了经营定位，加快推进经营转型。
一级抓一级，层层抓落实。
全行网点层级不断提升，布局更趋合理，核心竞争力进一步增强。
建立优胜劣汰的公平竞争机制，构筑人才成长通道。
2001年，我行开办了保管箱业务。
2004年，市行个人信贷中心成立。几年来，我行个贷业务实现了飞速发展。
打造同业领先的科技平台，为全行业务发展提供有力的技术支持，图为市行网络控制中心。
市行中心机房。
集中进行事后监督，提高了监督质量。
2003年，我行被评为省行档案管理二级单位。
坚持案件防范分析会制度，有效化解内外风险。
扎实深入开展“扫雷工程”，有效防范经营风险。
2001年，省行保卫工作现场会在我行召开
2004年，我行实施守押社会化改革。
2006年，我行实施组织机构改革，初步建立适应股份制商业银行的组织架构。
城市金融学会召开优秀论文评审会
1996年，全市金融系统“四讲一服务”活动现场研究会在我行召开
1992年，省行青年职工思想政治工作现场会、研讨会在我行召开。
东辽县支行福镇所荣获“信得过储蓄所”称号。
西宁储蓄所被评为总行级“青年文明号”。
2005年，省行差别服务现场会在我行召开。
2000年，市行举办规范化服务演示大赛，展示规范化服务成果。
我行扎扎实实开展共产党员先进性教育活动，取得了丰硕成果。
全行党员干部积极参加保持共产党员先进性教育活动，永葆党员先进性。
优秀共产党员先进事迹报告会。
市行党委组织党员干部对帮扶村困难户捐款，支持社会主义新农村建设。
加强共青团工作，充分发挥青年团员在全行经营发展中的生力军和突击队作用。
1994年，我行开展首届“十杰青年”评选活动。
召开职工代表大会，维护职工合法权益。
开展全行性的岗位练兵和技术比武活动，推进全行员工业务素质和服务技能的提升。
1993年，市行召开首届职工运动会。
2004年，市行召开第二届职工运动会。
2003年，市行举办第三届广播体操比赛，东方红支行、东风支行、营业部分获团体一、二、三名。
心合一处，劲拧一股。
庆祝建国四十周年歌咏大会，市行机关表演大合唱。
春节联欢会上，员工自编自演，一片喜庆祥和。

前言

序

序篇

第一篇业务经营与发展

第一章资金营运
- 第一节概况
- 第二节信贷资金计划管理
- 第三节信贷资金调拨
- 第四节调查统计及综合反映
- 第五节利率管理
- 第六节货币管理
第二章负债业务
- 第一节对公存款
- 第二节储蓄存款
第三章流动资金贷款
- 第一节概况
- 第二节工业生产贷款
- 第三节商业流动资金贷款
第四章项目贷款
- 第一节概况
- 第二节技术改造贷款
第五章中间业务和新业务
- 第一节中间业务
- 第二节票据业务
- 第三节电子银行业务
- 第四节银行卡业务
- 第五节国际业务
第六章会计核算与出纳业务
- 第一节概况
- 第二节会计核算
- 第三节结算业务
- 第四节出纳制度建设
第七章金融信托
- 第一节概况
- 第二节委托与租赁
- 第三节信托存款与贷款
- 第四节信托业务整顿与发展
第八章其它业务
- 第一节信息与咨询
- 第二节城市信用合作社业务

第二篇内部管理与员工队伍建设

第一章内部管理
- 第一节纪检监察
- 第二节内控监管
- 第三节风险管理
- 第四节法律事务
- 第五节安全保卫
第二章财务管理
- 第一节财务制度的演变
- 第二节财务管理与经验
第三章电子化建设
- 第一节电子化的应用
- 第二节银行电子化业务平台建设
- 第三节银行科技管理
- 第四节科技人才队伍建设
第四章员工队伍建设
- 第一节员工政治思想工作
- 第二节干部管理
- 第三节劳动工资管理
- 第四节专业技术职务管理
- 第五节职工教育
- 第六节职工养老保险统筹
- 第七节党建工作
- 第八节共青团工作
- 第九节中国金融工会

第三篇经营机构及领导

第一章经营机构沿革
第二章市行党政领导变化
第三章历届领导班子更迭名录
第四章城市金融学会
第五章典当商行沿革

第四篇县、市支行发展

第一章东丰支行
- 第一节概况
- 第二节东丰支行的发展与变化
- 第三节东丰支行大事记(1984-2006)
- 第四节光荣榜
第二章东辽县支行
- 第一节概况
- 第二节东辽县支行的发展与变化
- 第三节东辽县支行大事记(1985-1999)
- 第四节光荣榜
第三章东风支行
- 第一节概况
- 第二节东风支行的发展与变化
- 第三节东风支行大事记
- 第四节光荣榜
第四章东方红支行
- 第一节概况
- 第二节东方红支行的发展与变化
- 第三节东方红支行大事记(1984-2006)
第五章东山支行
- 第一节概况
- 第二节东山支行的发展与变化
- 第三节东山支行大事记(1984-2006)
- 第四节光荣榜
第六章矿电支行
- 第一节概况
- 第二节矿电支行的发展与变化
- 第三节矿电支行大事记(1987-2006)
- 第四节光荣榜
第七章世纪广场支行
- 第一节概况
- 第二节世纪广场支行的发展与变化
- 第三节大事记
- 第四节光荣榜

第五篇重要历史文献资料

成立中国工商银行辽源市支行与中国人民银行辽源市支行分设工作方案
辽源市工商银行一九八四年工作总结
辽源市工商银行“双杯”竞赛工作汇报材料
辽源市工商银行系统教育清理整顿活动总结
辽源市工商银行开展文明单位达标创优竞赛活动方案
关于在全行系统开展创建“青年文明号”活动的通知
关于充分发挥金融部门职能作用积极支持国企改革和地方经济的发展的工作意见
马玉贤行长在辽源市工商银行“四讲一服务”活动经验交流会上的讲话
中国工商银行辽源市中心支行关于开展“四讲一服务”活动的实施方案
提高认识精心组织认真抓好全行的“三讲”教育--中国工商银行辽源市分行“三讲”教育动员报告
团结一致振奋精神强化管理开拓创新推进和实现辽源市分析跨越式发展在全行“质量、效益、管理、创
在市行房改动员大会上的讲话
在辽源分行改革发展研讨会上的讲话
在全行保持共产党员先进性教育活动动员大会上的讲话
中国工商银行辽源市分行关于撤并东辽县支行的具体实施方案
中国工商银行辽源市分行工作规则
中国工商银行股份有限公司辽源分行财务审查委员会工作规则
中国工商银行辽源市分行信贷审查委员会工作细则
中国工商银行股份有限公司辽源分行风险管理委员会章程
中国工商银行股份有限公司辽源分行信用风险管理委员会工作规则
中国工商银行股份有限公司辽源分行市场风险管理委员会工作规则
中国工商银行股份有限公司辽源分行操作风险管理委员会工作规则
辽源分行中间业务委员会工作规则
中国工商银行辽源分行突发事件总体应急预案
辽源分行营业网点经营绩效考评办法（试行）
辽源分行客户经理管理考核办法（试行）
辽源分行组织机构改革实施方案

第六篇大事记

第七篇光荣榜

中国工商银行辽源分行志

简介

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