销售公司志(1984-1989)
简介
一、指导思想：以马克思列宁主义、毛泽东思想为指导，运用辩证唯物主义和历史唯物主义的观点，坚持四项基本原则，坚持实事求 是的思想路线，真实地记录齐鲁石化公司销售公司5年来的发展史和现状，反映其特点，揭示其规律，为社会主义物质文明建设和精神文明建设服务。
封面
销售公司志
图片
- 销售公司地理位置图
- 销售公司平面示意图
- 销售公司办公大楼
- 液体化工罐区
- 调度指挥
- 铁路信号楼
- 槽车洗涤站
- 装卸油站
- 酸碱站
- 维修车间
- 固体产品库房
- 机车库
- 电子轨道衡
- 泵房
- 金王立交桥
- 残液回收装置
- 化验分析
- 液体化工罐区一角
- 中心食堂
- 消防站
- 汽车队
- 产品列车待发
- 新产品发布会
- 装置检修
- 民警值勤巡逻
- 民兵训练
- 民主对话
- 销售公司经理 稣连喜
- 贤内助座谈会
- 销售公司党委书记王志明
- 党代会
- 销售公司常委书记徐日礼
- 职代会
- 销售公司工会主席吴忠信
- 乙烯铁路专用线开通剪彩
- 销售公司成立四周年座谈会
- 团代会
- 储运分厂成立大会
- 职工单身宿舍阅览室
- 干群同台演出
- 职工文艺演出
- 职工运动会
- 职工篮球赛
- 史志工作会议
- 修志人员
齐鲁石化公司销售公司史志编纂委员会名单
序言
凡例
目录
第一篇 概述
第二篇 大事记
第三篇 管理机构
- 第一章 管理机构沿革
- 第二章 机关科室职责范围
第四篇 基本建设
- 第一章 工程概况及工程准备
- 第一节 概况
- 第二节 工程准备
- 第二章 一、二期工程及填平补齐工程
- 第一节 “87.5"一期工程
- 第二节 “88.6"二期工程
- 第三节 基建扫尾和填平补齐工程
第五篇 储运生产
- 第一章 基本情况及开工准备
- 第一节 基本情况
- 第二节 开工准备
- 第二章 生产调度
- 第一节 生产组织
- 第二节 生产调度室
- 第三章 产品储装系统
- 第一节 产品储装设施
- 第二节 液体成品车间
- 第三节 固体成品一车间
- 第四节 固体成品二车间
- 第五节 装卸车间
- 第四章 产品运输系统
- 第一节 产品运输设施
- 第二节 运输管理体制
- 第三节 铁路运输管理
- 第四节 运行车间
- 第五节 机车车辆车间
- 第六节 工务电务车间
- 第七节 车辆车间
- 第五章 储运辅助系统
- 第一节 洗修车间
- 第二节 仪表车间
- 第三节 维修车间
- 第四节 消防队
- 第六章 原料油进厂的组织工作
第六篇 销售经营
- 第一章 概况
- 第一节 销售管理体制沿革
- 第二节 销售管理模式
- 第二章 经营思想和经营策略
- 第一节 1987年5月至1988年的经营思想和经营策略
- 第二节 1989年的经营思想和经营策略
- 第三章 新区产品销售
- 第一节 销售计划管理
- 第二节 苯、醇类产品销售
- 第三节 塑料产品销售
- 第四节 氯碱产品销售
- 第四章 老区产品销售
- 第一节 老区自销产品管理
- 第二节 成品油调运
- 第五章 商情信息
- 第一节 概况
- 第二节 商情信息网络
- 第三节 市场调查
- 第四节 广告宣传
- 第六章 创汇还贷
第七篇 企业管理
- 第一章 基本情况
- 第一节 企业管理基础工作
- 第二节 “四查、五整顿”工作
- 第三节 开展“抓三基、促升级”活动
- 第四节 现代化管理工作
- 第二章 计划管理
- 第一节 概况
- 第二节 计划的编制
- 第三节 计划的执行与检查
- 第四节 统计工作
- 第三章 劳动工资管理
- 第一节 概况
- 第二节 劳动管理
- 第三节 工资管理
- 第四章 财务管理
- 第一节 概况
- 第二节 基本建设财务管理与核算
- 第三节 销售财务管理与核算
- 第五章 物资管理
- 第一节 概况
- 第二节 物资计划管理
- 第三节 物资货源的组织
- 第四节 仓库管理
- 第五节 车间材料管理
- 第六章 备品配件管理
- 第一节 概况
- 第二节 计划与供应工作
- 第三节 仓库管理
- 第七章 设备管理
- 第一节 概况
- 第二节 管理状况及机构沿革
- 第三节 设备维修
- 第四节 动力和公用工程管理
- 第五节 压力容器管理
- 第八章 安全管理
- 第一节 概况
- 第二节 安全教育
- 第三节 安全管理
- 第四节 劳动保护管理
- 第五节 事故管理
- 第六节 安全管理制度
- 第九章 质量管理
- 第一节 概况
- 第二节 全面质量管理
- 第三节 产品质量管理
- 第四节 质量事故
- 第十章 技术管理
- 第一节 概况
- 第二节 工艺技术管理
- 第三节 技术改造措施管理
- 第四节 推广新技术、新工艺及合理化建议
- 第五节 资料管理和电子计算机开发应用
- 第十一章 计量管理
- 第一节 概况
- 第二节 计量工作
- 第十二章 环境保护管理
- 第一节 概况
- 第二节 污染源及防污设施
- 第三节 环境监测
- 第四节 “三废”治理
- 第五节 排污交费
- 第十三章 治安管理
- 第一节 概况
- 第二节 法制教育
- 第三节 治安保卫
- 第四节 交通管理
- 第五节 守卫工作
- 第十四章 审计工作
- 第一节 概况
- 第二节 内部审计活动
- 第十五章 文秘档案管理
第八篇 党群工作
- 第一章 党的工作及其综述
- 第一节 概况
- 第二节 党委的主要工作
- 第二章 党的组织工作
- 第一节 概况
- 第二节 基层党支部
- 第三节 发展新党员工作
- 第四节 党员教育
- 第五节 “两先一优”评选活动
- 第三章 干部管理
- 第一节 概况
- 第二节 干部来源
- 第三节 干部管理
- 第四节 后备干部的培养与考察
- 第五节 老干部工作
- 第四章 党的宣传工作
- 第一节 概况
- 第二节 宣传工作
- 第三节 理论教育
- 第四节 基础工作
- 第五章 党的纪律检查工作和行政监察工作
- 第一节 机构设置及其任务
- 第二节 党纪教育
- 第三节 查处违纪案件
- 第四节 端正党风和廉政建设
- 第六章 职工代表大会
- 第七章 工会工作
- 第一节 概况
- 第二节 民主管理
- 第三节 劳动竞赛
- 第四节 文体活动
- 第五节 劳动保护与困难补助
- 第六节 女工工作
- 第八章 共青团工作
- 第一节 概况
- 第二节 组织建设
- 第三节 宣传教育工作
- 第四节 有较大影响的共青团活动
- 第九章 思想政治工作
- 第十章 民兵工作
- 第十一章 专业协会工作
第九篇 教育卫生
- 第一章 基本情况
- 第二章 工人培训
- 第一节 新工人上岗前培训
- 第二节 岗位职务培训
- 第三节 班组长培训
- 第三章 干部培训
- 第一节 管理干部的培训
- 第二节 继续工程教育
- 第四章 学历教育
- 第一节 概况
- 第二节 成人高校、中专教育
- 第三节 “专修证书”教育
- 第四节 高等教育自学考试
- 第五章 绿化卫生
- 第一节 概况
- 第二节 卫生工作
- 第三节 绿化工作
- 第六章 计划生育
- 第一节 概况
- 第二节 措施与成效
第十篇 后勤服务
- 第一章 行政工作
- 第一节 概况
- 第二节 办公用品管理
- 第三节 单身宿舍、职工住宅及探亲招待所的管理
- 第四节 液化气站
- 第五节 小型维修及其它
- 第二章 职工生活
- 第一节 概况
- 第二节 食堂
- 第三节 冷库
- 第四节 生活物资的采购供应
- 第三章 劳动服务工作
- 第一节 概况
- 第二节 招标承包
- 第三节 主要经营网点
- 第四节 经营管理
- 第四章 汽车管理
- 第一节 概况
- 第二节 安全管理
第十一篇 人物
- 第一章 人物传
- 孙启仁
- 第二章 人物表
附录
- 一、关于液体化工罐区工程项目的批复
- 二、关于电瓶车库工程项目的批复
- 三、关于装卸油站工程项目的批复
- 四、关于洗桶修桶工程项目的批复
- 五、关于机车库及维修工程项目的批复
- 六、关于槽车洗涤及维修工程项目的批复
- 七、关于厂区铁路工程项目的批复
- 八、关于厂外铁路工程项目的批复
- 九、关于消防站工程项目的批复
- 十、关于组建齐鲁石油化工公司销售公司的通知
- 十一、关于淄博石油采购调运办事处合并到销售公司的批示
- 十二、关于成立中国石化国际事业公司齐鲁分公司的通知
- 十三、关于成立销售公司储运分厂的批复
- 十四、销售公司经理在销售公司推行经理负责制大会上的就职演说
- 十五、销售公司史志办公室工作人员名单
- 十六、《销售公司志》资料长篇 撰写人名单
编后记
版权页