介绍

内容简介： 一、本志书以中罔特色社会主义理论为指导，坚持实事求是的基本原则，运用辩证唯物主义和历史唯物主义的观点、方法编篡而成。二、本志上限为2002年12月29日，下限为2012年底。由于叙事前因后果的关联，些史料略有上伸下延。三、本志书以超高压输电公司的建设和发展为主线，在结构上，以南方区域西电东送规划、南方区域西电东送电网建设、基建管理与参建企业、输电、安全生产管理、科技与教育、企业管理、党在~工作8个篇目为主体部分，另有专述、荣誉、人物、大事记、附录、附表等作为补充，从不同角度记述超高压输电公司

内容时限： 2002-2012

出版时间： 2015年01月

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编纂委员会
序言
凡例
目录
第一篇南方区域西电东送规划
-- 第一章五省（区）发电资源和负荷需求
---- 第一节五省（区）发电资源
---- 第二节五省（区）用电需求
-- 第二章两电东送输变电规划及成果
---- 第一节“十五”规划及成果
---- 第二节“十一五”规划及成果
---- 第三节“十二五”规划
---- 第四节输变电工程勘测设计选介
---- 第五节西电东送成果及规划
第二篇南方区域西电东送电网建设
-- 第一章2002年前两电东送发展概况
-- 第二章9602～9612年两电东送输变电建设
---- 第一节“十五”后三年西电东送输变电建设
---- 第二节“十一五”西电东送输变电建设
---- 第三节“十二五”前两年西电东送输变电建设
第三篇基建管理与参建企业
-- 笫一章基建管理
---- 第一节基建管理体制
---- 第二节基建项目管理
---- 第三节质量管理
---- 第四节造价管理
---- 第五节招投标管理
---- 第六节安全管理
---- 第七节进度管理
---- 第八节技术管理
-- 第二章参与两电东送电网建设的企业
---- 第一节设计单位
---- 第二节施工企业
---- 第三节监理企业
第四篇输电
-- 第一章设备管理
---- 第一节概述
---- 第二节输电设备运行
---- 第三节输电设备检修
---- 第四节输电设备改造
---- 第五节新型防灾害设备的运用
-- 第二章输电机制
---- 第一节中长期框架协议
---- 第二节年度购售电合同
---- 第三节电能计量
-- 第三章输电能力和输电量
---- 第一节输电能力
---- 第二节输电量
-- 第四章节能管理
---- 第一节节能指标
---- 第二节节能措施
---- 第三节“十一五”节能减排成效
-- 第五章保供电
---- 第一节抗灾保供电
---- 第二节重大活动保供电
-- 第六章输电企业
---- 第一节广州局
---- 第二节贵阳局
---- 第三节南宁局
---- 第四节柳州局
---- 第五节梧州局
---- 第六节百色局
---- 第七节天生桥局
---- 第八节曲靖局
---- 第九节安宁局
---- 第十节检修试验中心
-- 第七章子公司
---- 第一节概述
---- 第二节广东南方电力通信有限公司
---- 第三节广东南电物资有限公司
---- 第四节广东天广工程监理咨询有限公司
---- 第五节广东关居物业管理有限公司
---- 第六节广东新天河宾馆有限公司
第五篇安全生产管理
-- 第一章生产管理
---- 第一节标准化管理
---- 第二节可靠性管理
---- 第三节电力设施保护
-- 第二章应急管理
---- 第一节应急管理体系
---- 第二节应急管理机构
---- 第三节应急预案
-- 第三章安全监察体系
---- 第一节安全监察机构
---- 第二节安全监察制度
---- 第三节安全监察工作
---- 第四节安全状况与事故案例
-- 第四章安全牛产风险管理
---- 第一节安全生产风险管理体系
---- 第二节安全生产风险管理流程
-- 第五章安全义化
---- 第一节安全文化建设
---- 第二节安全文化应用
第六篇科技与教育
-- 第一章科技
---- 第一节科技创新机制及创新平台建设
---- 第二节国家级科研任务
---- 第三节主要科技成果
---- 第四节技术监督
---- 第五节科研实验机构与科技装备
-- 第二章教育
---- 第一节教育培训
---- 第二节人才评价
---- 第三节教育培训评价机构
第七篇企业管理
-- 第一章体制与机构
---- 第一节管理体制
---- 第二节机构变革
---- 第三节决策层重要决策
-- 第二章战略管理
---- 第一节中长期发展战略
---- 第二节推进一体化管理
---- 第三节软课题研究
---- 第四节创先工作试点
---- 第五节考核管理
---- 第六节规章制度建设
-- 第三章综合计划与统计管理
---- 第一节综合计划
---- 第二节固定资产投资计划
---- 第三节统计管理
-- 第四章人力资源管理
---- 第一节职工队伍
---- 第二节干部管理
---- 第三节劳动组织
---- 第四节薪酬管理
---- 第五节劳动保护与保险福利
---- 第六节绩效管理
-- 第五章财务管理
---- 第一节资金管理
---- 第二节预算管理
---- 第三节会计核算管理
---- 第四节资产管理
---- 第五节产权管理
---- 第六节税务及保险管理
---- 第七节财务分析与风险管理
---- 第八节财务信息化管理
---- 第九节经营业绩
-- 第六章物资管理
---- 第一节物资管理概况
---- 第二节物资业务管理
---- 第三节物资供应
-- 第七章纪检监察
---- 第一节党风廉政建设责任制
---- 第二节惩治和预防腐败体系建设
---- 第三节教育引导
---- 第四节权力制约和监督保障
---- 第五节廉洁风险防控
---- 第六节效能监察
---- 第七节专项治理
---- 第八节信访举报和案件查办
---- 第九节纪检监察队伍建设
-- 第八章内部审计
---- 第一节内审概况
---- 第二节内审管理及制度
---- 第三节内审业务
---- 第四节迎审工作
---- 第五节内审成果
-- 第九章法律事务
---- 第一节法律工作规划
---- 第二节法律风险管理
---- 第三节知识产权保护
---- 第四节合同管理
---- 第五节法制教育
-- 第十章行政管理
---- 第一节文秘工作
---- 第二节档案管理
---- 第三节公共关系
---- 第四节新闻宣传
---- 第五节信访维稳
---- 第六节后勤服务
-- 第十一章外事管理
---- 第一节出国（境）人员的管理
---- 第二节对外交流
第八篇党群工作
-- 第一章党建工作
---- 第一节公司党委
---- 第二节基层党组织建设
---- 第三节党员的教育管理
---- 第四节党内集中教育活动
---- 第五节政工队伍建设
-- 第二章企业义化建设
---- 第一节深植南网文化
---- 第二节弘扬公司优良传统
---- 第三节宣传思想工作
-- 第三章工会
---- 第一节工会组织和建设
---- 第二节民主管理
---- 第三节劳动竞赛及群众性创新创效活动
---- 第四节劳动保护及监督工作
---- 第五节计划生育和女职工工作
---- 第六节离退休人员管理工作
---- 第七节文体活动
-- 第四章共青团
---- 第一节共青团组织建设
---- 第二节团员青年员工的教育
---- 第三节共青团品牌活动
-- 第五章思想政治工作研究会
-- 专记
---- “十五”两电新增送广东1000万千瓦工程的实施
---- 公司系统获得的省部级及以上荣誉
---- 一、国家级荣誉
---- 二、部委级荣誉
---- 三、省部级荣誉
-- 人物
---- 一、公司领导班子成员
---- 二、全国劳动模范、全国“五一”劳动奖章、中央企业劳动模范获得者
---- 三、省部级劳动模范和“五一”劳动奖章获得者
-- 大事记
编后记
封底