中国南方电网有限责任公司超高压输电公司志
简介
一、本志书以中罔特色社会主义理论为指导，坚持实事求是的基本原则，运用辩证唯物主义和历史唯物主义的观点、方法编篡而成。二、本志上限为2002年12月29日，下限为2012年底。由于叙事前因后果的关联，些史料略有上伸下延。三、本志书以超高压输电公司的建设和发展为主线，在结构上，以南方区域西电东送规划、南方区域西电东送电网建设、基建管理与参建企业、输电、安全生产管理、科技与教育、企业管理、党在~工作8个篇目为主体部分，另有专述、荣誉、人物、大事记、附录、附表等作为补充，从不同角度记述超高压输电公司
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编纂委员会
序言
凡例
目录
第一篇 南方区域西电东送规划
- 第一章 五省（区）发电资源和负荷需求
- 第一节 五省（区）发电资源
- 第二节 五省（区）用电需求
- 第二章 两电东送输变电规划及成果
- 第一节 “十五”规划及成果
- 第二节 “十一五”规划及成果
- 第三节 “十二五”规划
- 第四节 输变电工程勘测设计选介
- 第五节 西电东送成果及规划
第二篇 南方区域西电东送电网建设
- 第一章 2002年前两电东送发展概况
- 第二章 9602～9612年两电东送输变电建设
- 第一节 “十五”后三年西电东送输变电建设
- 第二节 “十一五”西电东送输变电建设
- 第三节 “十二五”前两年西电东送输变电建设
第三篇 基建管理与参建企业
- 第一章 基建管理
- 第一节 基建管理体制
- 第二节 基建项目管理
- 第三节 质量管理
- 第四节 造价管理
- 第五节 招投标管理
- 第六节 安全管理
- 第七节 进度管理
- 第八节 技术管理
- 第二章 参与两电东送电网建设的企业
- 第一节 设计单位
- 第二节 施工企业
- 第三节 监理企业
第四篇 输电
- 第一章 设备管理
- 第一节 概述
- 第二节 输电设备运行
- 第三节 输电设备检修
- 第四节 输电设备改造
- 第五节 新型防灾害设备的运用
- 第二章 输电机制
- 第一节 中长期框架协议
- 第二节 年度购售电合同
- 第三节 电能计量
- 第三章 输电能力和输电量
- 第一节 输电能力
- 第二节 输电量
- 第四章 节 能管理
- 第一节 节 能指标
- 第二节 节 能措施
- 第三节 “十一五”节 能减排成效
- 第五章 保供电
- 第一节 抗灾保供电
- 第二节 重大活动保供电
- 第六章 输电企业
- 第一节 广州局
- 第二节 贵阳局
- 第三节 南宁局
- 第四节 柳州局
- 第五节 梧州局
- 第六节 百色局
- 第七节 天生桥局
- 第八节 曲靖局
- 第九节 安宁局
- 第十节 检修试验中心
- 第七章 子公司
- 第一节 概述
- 第二节 广东南方电力通信有限公司
- 第三节 广东南电物资有限公司
- 第四节 广东天广工程监理咨询有限公司
- 第五节 广东关居物业管理有限公司
- 第六节 广东新天河宾馆有限公司
第五篇 安全生产管理
- 第一章 生产管理
- 第一节 标准化管理
- 第二节 可靠性管理
- 第三节 电力设施保护
- 第二章 应急管理
- 第一节 应急管理体系
- 第二节 应急管理机构
- 第三节 应急预案
- 第三章 安全监察体系
- 第一节 安全监察机构
- 第二节 安全监察制度
- 第三节 安全监察工作
- 第四节 安全状况与事故案例
- 第四章 安全牛产风险管理
- 第一节 安全生产风险管理体系
- 第二节 安全生产风险管理流程
- 第五章 安全义化
- 第一节 安全文化建设
- 第二节 安全文化应用
第六篇 科技与教育
- 第一章 科技
- 第一节 科技创新机制及创新平台建设
- 第二节 国家级科研任务
- 第三节 主要科技成果
- 第四节 技术监督
- 第五节 科研实验机构与科技装备
- 第二章 教育
- 第一节 教育培训
- 第二节 人才评价
- 第三节 教育培训评价机构
第七篇 企业管理
- 第一章 体制与机构
- 第一节 管理体制
- 第二节 机构变革
- 第三节 决策层重要决策
- 第二章 战略管理
- 第一节 中长期发展战略
- 第二节 推进一体化管理
- 第三节 软课题研究
- 第四节 创先工作试点
- 第五节 考核管理
- 第六节 规章 制度建设
- 第三章 综合计划与统计管理
- 第一节 综合计划
- 第二节 固定资产投资计划
- 第三节 统计管理
- 第四章 人力资源管理
- 第一节 职工队伍
- 第二节 干部管理
- 第三节 劳动组织
- 第四节 薪酬管理
- 第五节 劳动保护与保险福利
- 第六节 绩效管理
- 第五章 财务管理
- 第一节 资金管理
- 第二节 预算管理
- 第三节 会计核算管理
- 第四节 资产管理
- 第五节 产权管理
- 第六节 税务及保险管理
- 第七节 财务分析与风险管理
- 第八节 财务信息化管理
- 第九节 经营业绩
- 第六章 物资管理
- 第一节 物资管理概况
- 第二节 物资业务管理
- 第三节 物资供应
- 第七章 纪检监察
- 第一节 党风廉政建设责任制
- 第二节 惩治和预防腐败体系建设
- 第三节 教育引导
- 第四节 权力制约和监督保障
- 第五节 廉洁风险防控
- 第六节 效能监察
- 第七节 专项治理
- 第八节 信访举报和案件查办
- 第九节 纪检监察队伍建设
- 第八章 内部审计
- 第一节 内审概况
- 第二节 内审管理及制度
- 第三节 内审业务
- 第四节 迎审工作
- 第五节 内审成果
- 第九章 法律事务
- 第一节 法律工作规划
- 第二节 法律风险管理
- 第三节 知识产权保护
- 第四节 合同管理
- 第五节 法制教育
- 第十章 行政管理
- 第一节 文秘工作
- 第二节 档案管理
- 第三节 公共关系
- 第四节 新闻宣传
- 第五节 信访维稳
- 第六节 后勤服务
- 第十一章 外事管理
- 第一节 出国（境）人员的管理
- 第二节 对外交流
第八篇 党群工作
- 第一章 党建工作
- 第一节 公司党委
- 第二节 基层党组织建设
- 第三节 党员的教育管理
- 第四节 党内集中教育活动
- 第五节 政工队伍建设
- 第二章 企业义化建设
- 第一节 深植南网文化
- 第二节 弘扬公司优良传统
- 第三节 宣传思想工作
- 第三章 工会
- 第一节 工会组织和建设
- 第二节 民主管理
- 第三节 劳动竞赛及群众性创新创效活动
- 第四节 劳动保护及监督工作
- 第五节 计划生育和女职工工作
- 第六节 离退休人员管理工作
- 第七节 文体活动
- 第四章 共青团
- 第一节 共青团组织建设
- 第二节 团员青年员工的教育
- 第三节 共青团品牌活动
- 第五章 思想政治工作研究会
专记 “十五”两电新增送广东1000万千瓦工程的实施
- 公司系统获得的省部级及以上荣誉
- 一、国家级荣誉
- 二、部委级荣誉
- 三、省部级荣誉
人物
- 一、公司领导班子成员
- 二、全国劳动模范、全国“五一”劳动奖章 、中央企业劳动模范获得者
- 三、省部级劳动模范和“五一”劳动奖章 获得者
大事记
编后记
封底