义海公司志 2003-2010

义海公司志 2003-2010

内容时限
2003年-2010年
出版时间
2011年01月
编者
义海公司志编纂委员会
格式
PDF
费用
12 元

简介

凡例 一、本志以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,高举中国特色社会主义伟大旗帜,坚持科学发展观,运用辩证唯物主义和历史唯物主义的观点,遵照实事求是的原则,客观地记述义海公司的历史和现状,突出时代特点和地方特色,努力做到资料性、思想性和科学性的统一。 二、本志书遵循详近略远的原则,上限一般为2003年,下限断至2010年底,大事记、图片延至2011年5月。 三、本志书采用述、记、志、图、表、录等体裁,采用编、章、节结构,共11编,38章,136节,约27万字。 四、入志人物采用简介、表、录等形式。简介收录正、副矿处级领导、获得省部级以上荣誉和副高级以上专业技术职务人员。 五、本志《荣誉》收集2003年以来获义煤集团和德令哈市以上单位授予的各种集体及个人荣誉称号。

目录 共 202 项

封面
版权
《义海公司志》编纂
题词
图片
序
凡例
目录
概述
大事记
第一编 煤田地质勘探
  • 第一章 自然地理
    • 第一节 地理位置
    • 第二节 地形地貌
    • 第三节 气候
    • 第四节 河流
    • 第五节 地震
  • 第二章 煤田地质
    • 第一节 煤出分布
    • 第二节 含煤地层与煤层
    • 第三节 煤出储量
    • 第四节 开采条件
    • 第五节 煤炭质量
  • 第三章 地质勘探
    • 第一节 煤出测绘
    • 第二节 资源勘探
第二编 基本建设
  • 第一章 规划与设计
    • 第一节 总体规划
    • 第二节 矿区设汁
  • 第二章 建设项目与投资
    • 第一节 矿井建设
    • 第二节 地面工业建筑建设
    • 第三节 生活没施建设
    • 第四节 建设投资
  • 第三章 建设施工与管理
    • 第一节 矿井建设施工
    • 第二节 地面建设施
    • 第三节 机电安装施工
  • 第四章 施工管理
    • 第一节 工程汁划管理
    • 第二节 工程技术管理
    • 第三节 工程质量管理
    • 第四节 施工实例
第三编 煤炭生产
  • 第一章 开拓掘进
    • 第一节 机构
    • 第二节 开拓方式
    • 第三节 掘进工艺
    • 第四节 巷道支护
  • 第二章 采煤
    • 第一节 机构
    • 第二节 采煤方法及工艺
    • 第三节 采煤机械化
  • 第三章 生产辅助系统
    • 第一节 运输提升
    • 第二节 矿井通风
    • 第三节 矿井排水
    • 第四节 矿山动力
    • 第五节 照明通讯
  • 第四章 生产管理
    • 第一节 采掘工作面管理
    • 第二节 机电设备管理
    • 第三节 生产调度管理
    • 第四节 煤质管理
    • 第五节 矿井生产能力与原煤产量
第四编 煤矿安全环境保护
  • 第一章 安全管理
    • 第一节 机构
    • 第二节 安全检查
    • 第三节 安全教育与培训
    • 第四节 安全质量标准化
  • 第二章 五优矿井创建
    • 第一节 机构
    • 第二节 创建活动
  • 第三章 煤矿灾害防治
    • 第一节 水灾防治
    • 第二节 瓦斯灾害防治
    • 第三节 火灾防治
    • 第四节 矿尘防治
    • 第五节 顶板灾害防治
    • 第六节 放炮灾害防治
    • 第七节 滑坡(片帮)灾害防治
  • 第四章 事故处理
    • 第一节 事故调查
    • 第二节 矿山救护
    • 第三节 事故案例
  • 第五章 抗震救灾
    • 第一节 大煤沟抗震救灾
    • 第二节 玉树抗震救灾
  • 第六章 环境保护
    • 第一节 环境治理
    • 第二节 绿化与美化
第五编 经营管理
  • 第一章 管理体制
    • 第一节 两部开发
    • 第二节 管理机构
    • 第三节 现代企业制度
  • 第二章 人力资源管理
    • 第一节 机构
    • 第二节 劳动力管理
    • 第三节 定员定额管理
    • 第四节 工资管理
    • 第五节 奖金管理
    • 第六节 津贴管理
    • 第七节 劳动保险与劳动保护
  • 第三章 财务管理
    • 第一节 机构
    • 第二节 利税管理
    • 第三节 固定资产管理
    • 第四节 流动资金管理
    • 第五节 专项资金管理
    • 第六节 成本管理
    • 第七节 会计核算
  • 第四章 物资供应管理
    • 第一节 机构
    • 第二节 招标管理
    • 第三节 物资采购管理
    • 第四节 仓储管理
    • 第五节 消耗与储备管理
    • 第六节 回收复用、修旧利废管理
  • 第五章 销售管理
    • 第一节 机构
    • 第二节 煤炭销售
    • 第三节 运输管理
  • 第六章 政务管理
    • 第一节 机构
    • 第二节 例会与值班度
    • 第三节 行政事务管理
  • 第七章 督查与考核
    • 第一节 机构与职责
    • 第二节 成果
第六编 非煤产业
  • 第一章 200万吨焦化及20万吨甲醇项目
    • 第一节 项目概况
    • 第二节 项目筹建
  • 第二章 多种经营
    • 第一节 义德公司
    • 第二节 义盛公司
第七编 党群工作
  • 第一章 党务
    • 第一节 机构
    • 第二节 党务管理
    • 第三节 组织干部工作
    • 第四节 宣传统战工作
    • 第五节 纪检监察
  • 第二章 工会
    • 第一节 机构
    • 第二节 民主管理
    • 第三节 职工之家建没
    • 第四节 文体活动
    • 第五节 扶贫解困
    • 第六节 女职工工作
    • 第七节 劳动竞赛与技术比武
  • 第三章 治安保卫
    • 第一节 机构
    • 第二节 矿区保卫
    • 第三节 治安防范
    • 第四节 社会治安综合治理
第八编 企业文化
  • 第一章 企业文化建设
    • 第一节 机构与职责
    • 第二节 发展过程
    • 第三节 视觉识别系统
    • 第四节 行为规范
  • 第二章 企业精神与企业理念
    • 第一节 企业精神
    • 第二节 企业理念
第九编 后勤服务
  • 第一章 生活福利
    • 第一节 机构与职责
    • 第二节 职工食堂
    • 第三节 职工澡堂
    • 第四节 职工宿舍
    • 第五节 供水供暖
  • 第二章 医疗卫生
    • 第一节 机构
    • 第二节 保健防疫
第十编 人物荣誉
  • 第一章 人物
    • 第一节 简介
    • 第二节 名录
  • 第二章 荣誉
    • 第一节 集体荣誉
    • 第二节 个人荣誉
第十一编 所属单位简介
  • 第一章 大煤沟煤矿
    • 第一节 生产单位
    • 第二节 辅助单位
  • 第二章 木里煤矿
    • 第一节 后勤中心
    • 第二节 天峻办事处
  • 第三章 外驻机构
    • 第一节 西宁办事处
    • 第二节 义马办事处
附录
  • 一、文献辑存
  • 二、报刊摘录
  • 三、地方风物
  • 四、义海故事
编 纂始末
跋
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