南京医药南通健桥有限公司志

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《南京医药南通健桥有限公司誌》编纂委员会

《南京医药南通健桥有限公司誌》编纂办公室

《南京医药南通健桥有限公司誌》编纂主审

站在新的起跑线上

公司之歌

题词

原国家医药管理局副局长、中国医药商业协会会长李晓东题词
江苏省食品药品监督管理局原副局长（正厅级），现江苏医药商业协会会长尹祥山题词
中国医药商业协会原副会长、南京医药集团原董事长李家森题词
南通市人大副主任汤桑林题词
南通市食品药品监督管理局姚顺昌题词
如东县政协主席翁士豪题词
如东县政协副主席沈更生题词
如东县人大原主任、现如东县老科技工作者协会理事长、县老年大学校长杨兴章题词
如东县发展和改革委员会主任冯力如题词
如东县卫生局长张泽兵题词
如东食品药品监督管理局局长许建题词

图片

1、公司大门
2、公司仓库装卸区
3、公司会议室
1、南通快批中心开票大厅
2、公司零售药店外景
（上）公司董事长周立（右）检查指导零售药店工作
（下）南京医药外派财务总监张复振（中）在公司副总经理唐泉（左）陪同下检查指导财务工作
（上）PT0会员店古池药房开业时群众排队购药时的盛况
（下）公司质量检测人员正在进行药品质量检测
经国家医药局验收批准，公司成为全国县级医药商业首家也是唯一一家GSP达标企业。图为1 997年1月7
1997年1月7日，吴春总经理（中）在国家医药局召开的“医药商品质量管理规范达标企业”授牌仪式上接受
2005年9月，吴春总经理（后排右）在北京与原国家医药管理局副局长、中国医药商业协会会长李晓东（前排
（上）1996年12月，全国政协委员、原国家医药管理局副局长刘永刚（左）在吴春总经理陪同下视察公司仓
（上）这是载入健桥历史的时刻。2002年5月30日，南京医药领导、县四套班子领导及相关部门领导参加公
（下）2002年7月，原国家医药局副局长、中国医药商业协会会长李晓东（右二）、国家医药管理局副局长李
吴春总经理（右）在公司创建40周年大会上致辞
1、全国政协委员、中国医药行业质量管理协会会长、原国家医药局副局长刘永刚在公司创建40周年大会上作重
2、省医药管理局副局长尹祥山在公司创建40周年大会上作重要讲话。
3、市人大常委会副主任沈瑞芬（右）在公司创建40周年大会上作重要讲话。
1、县政府副县长吴锦标（左）在公司创建四十周年大会上作重要讲话。
3、在公司举行的庆祝创建四十周年文艺晚会上，干部与员工同台高歌公司之歌《医药事业青春常驻》。
2002年7月20日，公司改制靠强加盟南京医药股份有限公司，并更为现名。同时举行了盛大的成立庆典仪式
新公司成立庆典大会
1、原国家医药局副局长、中国医药商业协会会长李晓东在新公司成立庆典大会上作重要讲话。
2、南京医药股份有限公司董事长李家淼在新公司成立庆典大会上代表南京医药作重要讲话。
1、2002年7月20日，在新公司成立庆典上，省医药商业协会会长、原省医药管理局副局长尹祥山（前左）
2、省医药商业协会会长、原江苏省医药管理局副局长尹祥山（左）在新公司成立庆典大会上作重要讲话。
3、南通市人大常委会副主任汤桑林在新公司成立庆典大会上作重要讲话。
4、如东县委副书记陆伯新在新公司成立庆典大会上作重要讲话。
1、1991年，公司档案管理工作顺利通过省级检查验收，晋升为国家二级档案管理企业。
2、1991年，公司获得国家医药管理局授予的“四好仓库”殊荣。
3、1995年，公司获得省医药管理局授予的“江苏省医药行业思想政治工作优秀企业”荣誉称号。
4、1996年底，在全国2000多家县级医药商业中，公司成为首家也是唯一一家通过国家医药管理局《医药
1、二00四年，公司获得南通市总工会授予的『南通市非公有制企业民主管理示范单位』荣誉称号。
2、二00五年，公司获得南通市政府授予的『南通市现代流通先进企业』荣誉称号。
3、二00五年，公司获县委、政府按授予的『二00五年度服务业发展十佳流通企业』荣誉称号。
4、二00五年，公司工会工作获南通市总工会授予的『示范工会』荣誉称号。
（上）2002年7月18日，公司召开了第一次股东大会，正式宣布“南京医药南通健桥有限公司”成立，并选
（下）2002年7月18日，公司新一届领导班子产生，图为公司领导班子成员合影，
（上）2000年11月，公司党总支隆重召开换届选举党员大会，县委组织部副部长吴鼎皋（左二）、县计经委
（下）2003年11月，公司召开了工会换届选举职工代表大会。县总工会副主席张文山（中）参加会议并作了
（上）公司法人代表周立（中）与员工代表（右）在公证员（左）公正下签订劳动合同时的情景。
（下）每年重阳节，公司都要邀请离退休老人“回家看看”。图为吴春总经理（左）在公司门口喜迎离退休人员时
（上）畅饮一杯开怀酒，笑谈人生多豪迈。图为吴春总经理（左三）在重阳节与老同志欢聚一堂。
（下）公司每年组织“优秀干部”、“十佳员工”等的评比工作。图为公司副总经理张松华（左）给先进个人颁发
关心职工疾苦是公司领导一以贯之的做法。图为2004年7月，吴春总经理（左三）、工会主席龚云霞（中）去
公司在多年开展“周末歌舞晚会”的基础上，于2004年5月举办了首届“ 健桥歌星”歌咏大赛。图为吴春总
公司组织员工开展跳绳比赛时的情景。
团结一条心，拧成一股绳。图为公司开展文体活动组织员工拔河比赛时的情景。
健桥的发展引起媒体的关注。图为二00二年七月吴春总经理（右）接受江苏电视台记者采访时的情景。
公司每年定期编辑出版《医药园地》画廊、《健桥医药》内刊，并由吴春总经理主编了两册《健桥风采录》。图为
1996年10月，国家医药局GSP认证专家组在吴春总经理（左二）、时任质检科长龚云霞（左三）陪同下现
（上）公司每年初都要组织各部门进行工作计划的演示、并打分。图为2005年工作计划演示时的情景。
为适应市场竞争的需要，2004年公司在南通市区投资创建了南通快批中心。图为吴春总经理（右一）陪同省G
公司所属古池大药房、康泰药房成为全县首批医保定点药店。2001年7月，副县长朱春（右三）、王栋云（右
2005年底，零售连锁公司加盟中国药店贸易联盟(PT0)，成为南通地区首家也是唯一的PT0会员组织。
公司一贯坚持“质量第一、管理为本”的质量方针。图为公司副总经理倪秀涛（左）检查质量档案工作时的情景。
（上）提高员工素质是增强企业竞争能力的重要因素。图为公司与西安杨森制药联合培训班学员合影。
（下）“军功章里有我的一半，也有你的一半”。为感谢客户对公司的大力支持，公司每年都要邀请他们到公司畅
苏龙医药联合体（原四方联合体）成立于1997年12月，由江阴、宜兴、华康、健桥、常熟五家公司组成。图
2003年，随着公司零售业的迅猛发展，作出挺进南通市场的决策。10月1日，公司首家零售药店登陆南通，

序

凡例

大事记

第一章企业组织机构

综述
组织机构图
- 1、江苏健桥医药总公司(2002年)行政机构图
- 2、南京医药南通健桥有限公司(2005年)行政机构图
- 3、中共南京医药南通健桥有限公司(2005年)组织机构图
- 4、南通健桥大药房连锁有限公司(2005年)行政机构图
第一节行政组织
- 一、股东会
- 二、董事会
- 三、监事会
- 四、董事长
- 五、总经理
- 六、副总经理
- 七、职能科室
  - 1、办公室
  - 2、企业管理科
  - 3、计财科
  - 4、质量管理部
  - 5、后勤科
- 八、经营机构
  - 1、采购部
    - 药品分部
    - 新特药分部
    - 中成药分部
    - 中药材分部
  - 2、分公司
    - 器化玻分公司
    - 保健品分公司
    - 拼茶分公司
    - 岔河分公司
  - 3、销售部
    - 销售一部
    - 销售二部
  - 4、储运部
  - 5、中药饮片厂
  - 6、快批中心
    - 双甸快批中心
    - 南通快批中心
  - 7、南通健桥大药房连锁有限公司
  - 附表：1、1991-2005年公司行政领导更迭表
  - 附表：2、2002-2005年股东会成员表
  - 附表：3、2002-2005年董事会成员更迭表
  - 附表：4、2002-2005年监事会成员表
  - 附表：5、1991-2005年公司中层干部更迭表
第二节中共组织
- 一、总支部委员会
- 二、支部委员会
- 三、加强党的思想组织建设
  - 1、党建工作
  - 2、精神文明建设工作
  - 3、纪检工作
  - 4、老干部工作
  - 附表：1、1991-1995年公司支部建制时期党支部领导人更迭表
  - 附表：2、1995-2005年党总支部领导人更迭表
  - 附表：3、1996-2005年党支部领导人更迭表
  - 附表：4、1991-2005年党员情况统计表
第三节群众组织
- 一、工会委员会
  - 附表：1991-2005年工会主席更迭表
- 二、职工代表大会
  - 附表：1991-2005年职工代表大会主席团、秘书长成员一览表
- 三、共青团支部委员会
  - 附表：1、1991-2005年团支部书记更迭表
    - 2、1991-2005年团员情况统计表
- 四、女职工委员会

第二章企业改制

综述
第一节改制前期工作
第二节改制实施方案
第三节改制步程录

第三章企业劳动、人事

综述
第一节劳动用工制度改革
- 一、岗位责任制
- 二、建立试岗期制
- 三、劳动合同制
- 四、劳动组合制
第二节人事制度改革
- 一、干部聘用制
- 二、员工招聘制
- 三、专业技术职务聘任制
第三节工资分配制度改革
- 一、推行考核晋级
- 二、试行多种形式工资改革
- 三、实行岗位技能工资制
- 四、推行多单元组合工资制
- 附表：1、1991-2005年离休人员名单
- 附表：2、1991-2005年退休人员名单
- 附表：3、1991-2005年退职人员名单
- 附表：4、1991-2005年员工文化结构一览表
- 附表：5、1991-2005年在职专业技术人员情况分类统计表
- 附表：6、1991-2005年专业技术人员学历、职称情况表

第四章批发经营

综述
第一节内抓外拓、铸就辉煌
- 一、健全信息网络
- 二、稳固区内销售
- 三、全员走向市场
- 四、拓展销售领域
- 五、开展优质服务
第二节目标大医药大流通
- 一、总代理、总经销
- 二、联购分销
- 三、调正经营机构
第三节改制创新、再创佳绩
- 一、咬紧销售超亿目标
- 二、创新经营模式
- 三、实施比价采购
- 四、打造健桥品牌
- 附表：1、健桥品牌品种2003-2005年销售实绩
- 附表：2、健桥战略伙伴2003-2005年产品经销实绩
- 附表：3、健桥星级客户2003-2005年实绩
- 附表：4、2004年1-12月比价采购绩效表
- 附表：5、1991-2005年商品总购、销、存统计表
- 附表：6、1991-2005年部门销售统计表
- 附表：7、1991-2005年医疗器械统计品种销售实绩表
- 附表：8、1991-2005年药品统计品种销售实绩表
- 附表：9、1991-2005年中药材统计品种销售实绩表

第五章特殊药品批发经营

综述
第一节管理和供应
第二节特殊药品的经营资质
- 一、升为国家二级麻醉药品供应点
- 二、重新审定确认二类精神药品经营资格
- 三、重新验收确认毒性药品、罂粟壳的经营资格
- 附表：1、麻醉药品品种目录
- 附表：2、精神药品品种目录
- 附表：3、国家规定的毒性药品管理品种

第六章零售经营

综述
第一节利用信息资源
第二节扩大经营品种
第三节批零优势互补
第四节坚持优质服务
- 一、“百日优质服务”竞赛活动
- 二、“三承诺”活动
第五节打造健桥连锁
第六节探索零售新路
- 一、首家药品超市亮相
- 二、古池药房成为南通首家PT0会员店
- 附表：1、南通健桥大药房连锁有限公司直属药房情况表
- 附表：2、南通健桥大药房连锁有限公司加盟店情况表
- 附表：3、1991-2005年公司直属零售门店销售实绩统计表

第七章中药材生产、收购和加工

综述
第一节中药材生产
第二节中药材收购
- 附表：1991-2005年中药材（家种和野生）收购情况表
第三节中药材加工
- 附表：1991-2004年中药饮片厂生产情况统计表

第八章企业管理

综述
第一节承包经营
- 一、续包经营
- 二、第二轮承包经营
第二节现场管理
- 一、开展达标活动的基本做法
- 二、开展达标活动取得的初步成效
第三节班组管理
- 一、班组建设
- 二、开展班组升级活动
- 三、建立班组长效管理机制
第四节经营检查和经营审计
- 一、经营检查
- 二、内部经营审计
- 三、内部审计的总评价
第五节 “双压”工作的监管
- 一、压缩应收账款工作的监管
- 二、科学压缩库存
第六节企业管理制度
- 企业管理制度模式
- 第一分册企业基本制度
- 第二分册人力资源与行政管理制度
- 第三分册质量管理制度
- 第四分册内部财务管理制度
- 第五分册经营管理制度

第九章质量管理

综述
第一节质量管理组织
- 一、质量管理领导组
- 二、质量管理部
- 三、质量管理网络系统
第二节质量管理制度的建设和考核
- 一、制度建设
- 二、制度考核
第三节药品采购质量管理
- 附表：1、2000-2005年首营企业审批统计表
- 附表：2、2000-2005年首营品种审批统计表
第四节药品入库验收质量管理
- 附表：1991-2005年药品入库验收情况统计表
第五节药品在库养护质量管理
- 附表：1991-2005年在库药品检查情况汇总表
第六节药品出库复核质量管理
第七节质量档案管理
- 附表：2002-2005年质量档案统计表
第八节《GSP》常态、长效基础管理
第九节《GSP》认证复查工作

第十章实施《GSP》

综述
第一节 1996年《GSP》达标概况
- 一、具体做法
- 二、限期整改
- 三、达标验收
第二节 2002年《GsP》认证概况
- 一、《GSP》认证工作的特点
- 二、认证迎验工作方案
- 三、认证迎验的具体做法
第三节零售连锁公司《GSP》认证迎验概况
- 一、认证检查评定标准
- 二、认证迎验具体做法

第十一章财务管理

综述
第一节财务管理和会计核算
- 一、财务管理
- 二、会计核算
第二节资金管理
- 一、结算资金占用管理
- 二、费用支出定额管理
第三节财务检查及审计
第四节内部银行
- 一、内部银行权责
- 二、人员分工
- 三、结算管理办法
第五节银企合作融资
- 附表：1991-2005年各项财务指标实绩统计表

第十二章物价管理

综述
第一节物价管理组织体系及制度
- 一、组织体系
- 二、管理制度
第二节医药价格管理
- 附表：1991-2005年物价收发文件统计表
第三节医药价格检查
- 附表：1991-2005年内部物价检查统计表

第十三章安全管理

综述
第一节安全组织及网络体系
第二节安全制度、教育和检查
- 一、安全制度
- 二、安全教育
- 三、安全检查
第三节实施创“三安”工程
- 一、创建安全文明单位
- 二、创建安全文明小区
第四节重、特大安全事故应急预案
- 一、预案范围
- 二、重、特大安全事故应急指挥系统
- 三、重、特大事故报告和现场保护
- 四、重、特大安全事故应急措施

第十四章仓储管理

综述
第一节仓储管理组织和网络
第二节仓储设施建设
- 一、硬件设施建设
- 二、“软件”制度、台账建设
第三节仓储员工教育
第四节商品入库验收管理
第五节商品储存与养护管理
- 一、商品储存
- 二、在库商品养护
第六节商品出库复核管理
第七节商品运输管理

第十五章信息化管理

综述
第一节信息网络管理
- 一、人工信息网络
- 二、微机信息网络
第二节计算机管理

第十六章档案管理

综述
第一节组织体系和管理制度
- 一、组织体系
- 二、管理制度
第二节晋升国家二级档案管理企业
第三节档案的开发利用
- 一、库藏档案资料
- 二、档案使用价值

第十七章基本建设和固定资产

综述
第一节基本建设
- 一、基建房屋
- 二、征、购土地
第二节购置设备
- 附表：1、1991-2005年基建房屋情况表
- 附表：2、1991-2005年征、购土地情况表
- 附表：3、1991-2005年设备购置一览表

第十八章人物

吴春
罗恩世
钱自胜
钱庚冬
李萍
李长春

第十九章企业文化

综述
第一节企业理念
第二节企业形象设计
- 一、企业名称
- 二、企业标志
- 三、企业手册
- 四、企业行为规范
第三节企业核心价值观
- 一、诚信观
- 二、奉献观
- 三、团队观
- 四、创新观

第二十章员工教育

综述
第一节主题教育
- 一、思想政治教育
- 二、法律法规教育
- 三、职业道德教育
第二节岗前培训
第三节岗位应知应会培训
第四节专业技术培训
- 一、公司培训
- 二、委托培训
第五节学历教育

第二十一章责任和使命

综述
第一节关爱生命服务健康
- 一、放心药工程
- 二、创“放心药店”
- 三、灾役情供药责任大于天
第二节上善若水真情无限
第三节亮丽人生闪光足迹

第二十二章庆典

综述
第一节第一次庆典活动
- 一、重要讲话
  - 总经理吴春在江苏健桥医药总公司创建四十周年庆典大会上的致辞
  - 全国政协委员、中国医药质量管理协会会长、国家医药管理局原副局长刘永纲讲话
  - 如东县人民政府副县长吴锦标讲话
- 二、祝贺单位
第二节第二次庆典活动
- 一、重要讲话
  - 总经理吴春在南京医药南通健桥有限公司挂牌庆典大会上的致辞
  - 南京医药股份有限公司董事长李家淼致辞
  - 中共如东县委副书记陆伯新讲话
- 二、祝贺单位

附记一：健桥荣誉册（1991-2005年）

简述
- 1991-2005年获国家、省、市、县表彰先进集体一览表
- 1991-2005年获省、市、县表彰人员
- 1991-2005年获公司表彰先进集体
- 1991-2005年获公司中共总支部表彰优秀党员
- 1991-2005年获公司表彰先进个人
- 从事科技工作三十周年人员

附记二：健桥员工录（1956-2005年）

简述
- 2005年在职员工
- 1956-2005年离、退休员工
- 1956-2005年离开公司员工
- 1956-2005年已故员工

后记

南京医药南通健桥有限公司志

简介

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