辽河石油勘探局油田建设工程一公司志1989-2010
简介
凡例 一、指导思想本志以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要 思想和科学发展观为指导，坚持辩证唯物主义和历史唯物主义观点。 一、时间断限 专志上限始于1989年，下限止于2010年年底，大事记和重要文 献延到2011年年底。 三、编纂原则 本志坚持存真求实、述而不论、以类系事、按目编写、横排竖 写、横不断项、竖不断线、生不立传的原则。按照历史发展顺序，近详远略记述公司 改革发展历程，为社会主义物质文明、精神文明、政治文明建设服务，为构建和谐企 业、和谐矿区服务。 四、志书体裁 本志采用述、志、记、传、图、表、录7种体裁，专志部分设8 篇26章90节。
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序
凡例
目录
概述
大事记
第一篇 机构队伍
- 第一章 机构
- 第一节 公司领导班子
- 第二节 机关直属部门与基层单位
- 第二章 职工队伍
- 第一节 施工作业队伍
- 第二节 产品预制与制造队伍
- 第三节 辅助生产队伍
- 第四节 非生产队伍
- 第五节 多种经营队伍
第二篇 生产建设
- 第一章 辽河油区产能建设
- 第一节 井站
- 第二节 管线
- 第三节 石油化工与储罐
- 第四节 海洋石油工程
- 第五节 输变电与土建工程
- 第二章 社会市场建设工程
- 第一节 长输管道工程
- 第二节 大型金属储罐工程
- 第三节 石油化工与油气田建设
- 第四节 穿越工程
- 第五节 国外建设工程
- 第三章 辅助生产
- 第一节 预制
- 第二节 运输
- 第三节 租赁
第三篇 科学技术
- 第一章 科技管理
- 第一节 科技项目
- 第二节 科技成果
- 第三节 知识产权
- 第二章 施工技术
- 第一节 施工技术管理
- 第二节 新技术推广
- 第三节 设备引进
第四篇 企业管理与改革
- 第一章 企业改革
- 第一节 改革管理体制
- 第二节 转换经营机制
- 第三节 三项制度改革
- 第四节 调整产业结构
- 第二章 生产管理
- 第一节 生产协调
- 第二节 安全环保管理
- 第三节 质量管理
- 第三章 经营管理
- 第一节 市场开发管理
- 第二节 计划管理
- 第三节 工程造价管理
- 第四节 财务管理
- 第五节 国有资产管理
- 第六节 物资管理
- 第七节 劳动工资管理
- 第八节 审计与法律合同
- 第四章 行政管理
- 第一节 行政事务
- 第二节 志鉴编纂
- 第五章 基础管理
- 第一节 计量与标准化
- 第二节 能源管理
- 第三节 档案管理
- 第四节 信息管理
第五篇 党群工作
- 第一章 党建工作
- 第一节 组织建设
- 笫二节 思想建设
- 第二章 干部队伍建设
- 第一节 领导班子建设
- 第二节 干部队伍管理
- 第三章 宣传思想工作
- 第一节 职工思想教育
- 第二节 企业文化与精神文明建设
- 第三节 宣传报道工作
- 第四节 基层建设与保密工作
- 第四章 纪检监察工作
- 第一节 纪律检查
- 第二节 效能监察与案件检查
- 第五章 工会工作
- 第一节 工会会员代表大会与工会委员会
- 第二节 民主管理
- 第三节 工会活动与工会财务
- 第四节 女工工作
- 第五节 劳保福利
- 第六章 共青团工作
- 第一节 团组织建设
- 第二节 青年工作
- 第七章 治安综合治理与民兵武装工作
- 第一节 治安综合治理
- 第二节 民兵武装工作
第六篇 社会事业
- 第一章 文教卫生
- 第一节 基础教育
- 第二节 医疗卫生
- 第三节 职工培训与技能鉴定
- 第四节 计划生育工作
- 第二章 生活福利
- 第一节 房屋建设
- 第二节 住房管理
- 第三节 生活服务
- 第四节 离退休管理与关工委工作
- 第三章 社会保险
- 第一节 养老保险
- 第二节 医疗保险
- 第三节 工伤、生育与失业保险
第七篇 多种经营
- 第一章 多种经营企业厂点
- 第一节 集体厂点
- 第二节 农副业厂点
- 第三节 股份制企业厂点
- 第二章 多种经营产品
- 第一节 工业产品
- 第二节 建筑业产品
- 第三节 农副业产品
- 第四节 其他产品
第八篇 先进集体与人物
- 第一章 先进集体
- 第一节 公司获省部级以上先进集体荣誉
- 第二节 公司获市局级先进集体荣誉
- 第二章 人物
- 第一节 副处级以上领导简介与人物传记
- 第二节 局级及局级以上劳动模范人物简介
- 第三节 局级及局级以上先进个人名录
- 第四节 高、中级专业技术人员和技术专家名单
附录
- 一、文件辑存
- 二、重要文献
- 三、编纂始末
索引