神火铝业股份公司志 1970-2008
简介
凡例 一、《神火铝业股份公司志》以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重 要思想和科学发展观为指导，以记录历史、振兴神火铝业为宗旨，实事求是地客观记述河南神 火铝业股份有限公司（全称）的历史和现状，突出时代特点、地方特色和神火铝业股份公司特 征，力争做到思想性、科学性、资料性、专业性的统一。 二、本志遵循详近略远的原则，上限为1970年，下限至2008年底。
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版权
《神火铝业股份公司志》编 委会
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序
凡例
目录
概述
- 一、得天独厚的区位优势
- 二、艰难曲折的创业历程
- 三、优势互补的煤电铝联营
- 四、做强做大的改革创新
- 五、蒸蒸日上的科技进步
- 六、以人为本的管理体系
- 七、扎实有效的党建思想政治工作
- 八、特色鲜明的企业文化
- 九、光辉灿烂的发展前景
大事辑要
- 一、公司的成立、重组与整合
- 二、重大现场会、论证会与研讨会
- 三、省委书记与省长视察公司
- 四、基本建设与丰硕成果
大事纪年
第一编 环境与保护
- 第一章 环境
- 第一节 公司地理位置
- 第二节 交通
- 第三节 自然环境
- 第二章 资源
- 第一节 矿产资源
- 第二节 水资源
- 第三章 环境保护
- 第一节 污染治理
- 第二节 节 能减排
- 第三节 粉煤灰废物开发利用
- 第四节 环境管理体系认证
第二编 基本建设
- 第一章 筹建
- 第一节 永城铝厂筹建
- 第二节 新铝电项目筹建
- 第二章 工厂建设
- 第一节 电解铝一厂建设
- 第二节 电解铝二厂建设
- 第三节 发电一厂建设
- 第四节 发电二厂建设
- 第五节 炭素厂建设
- 第六节 400千安高效节能合金技改项目建设
- 第三章 公共设施与铁路建设
- 第一节 办公楼建设
- 第二节 道路与桥梁建设
- 第三节 铁路建设
- 第四章 基本建设管理
- 第一节 管理体制
- 第二节 工程管理
第三编 生 产
- 第一章 机构与队伍
- 第一节 机构
- 第二节 队伍
- 第二章 生产管理
- 第一节 管理体制
- 第二节 生产管理
- 第三节 调度
- 第四节 设备管理
- 第五节 质量管理
- 第三章 电解铝生产
- 第一节 工艺流程
- 第二节 辅助生产
- 第三节 技术发展
- 第四节 铝产品
- 第四章 铝产品加工
- 第一节 铝合金
- 第二节 铝母线
- 第三节 电工圆铝杆
- 第四节 铝制品及其他
- 第五章 电力生产
- 第一节 工艺流程
- 第二节 运行
- 第三节 检修
- 第四节 技术发展
- 第六章 炭素生产
- 第一节 生产工艺
- 第二节 技术发展
第四编 安 全
- 第一章 安全组织
- 第一节 领导组织
- 第二节 监督组织
- 第三节 群监组织
- 第二章 安全管理
- 第一节 安全生产方针与制度
- 第二节 安全监察
- 第三节 安全检查
- 第四节 安全教育与培训
- 第五节 安全竞赛与奖惩
- 第六节 群众性安全管理创新活动
- 第三章 事故、灾害预防与应急救护
- 第一节 电解生产事故防治
- 第二节 发电生产事故防治
- 第三节 炭素生产事故防治
- 第四节 综合防尘
- 第五节 人身事故防治
- 第六节 火灾防治
- 第七节 防汛
- 第八节 事故应急救援预案
- 第四章 重大事故
- 第一节 人身事故
- 第二节 非人身事故
第五编 经营管理
- 第一章 企业管理与决策
- 第一节 机构沿革
- 第二节 现代化管理
- 第三节 目标责任与考核
- 第四节 招商引资
- 第五节 管理创新
- 第六节 管理体系认证
- 第二章 计划管理
- 第一节 机构与队伍
- 第二节 计划种类
- 第三节 计划编制
- 第四节 计划检查与调整
- 第五节 统计工作
- 第三章 人力资源管理
- 第一节 机构沿革
- 第二节 劳动力管理
- 第三节 劳动组织
- 第四节 工资管理
- 第五节 劳动保障
- 第六节 劳动保护
- 第七节 职工教育培训
- 第四章 财务管理
- 第一节 机构与队伍
- 第二节 管理核算体制与财务电算化
- 第三节 固定资产
- 第四节 流动资金
- 第五节 成本与费用
- 第六节 专用基金
- 第七节 利润与税金
- 第八节 基建财务管理
- 第九节 会计制度改革
- 第五章 物资供应管理
- 第一节 机构与队伍
- 第二节 供应渠道
- 第三节 计划与采购
- 第四节 仓库
- 第五节 氧化铝、煤炭、碳块供应与管理
- 第六节 废旧物资的回收与利用
- 第六章 营销管理
- 第一节 营销策略
- 第二节 成品管理
- 第三节 销运渠道
- 第四节 市场信息管理
- 第五节 对外业务往来
- 第六节 品牌形象打造
- 第七章 土地征用和租用
- 第一节 土地征用
- 第二节 土地租用
- 第三节 工农关系
第六编 多种经营
- 第一章 工业
- 第一节 建筑
- 第二节 氟化盐
- 第三节 铝灰加工
- 第二章 服务业
- 第一节 生活服务
- 第二节 养殖
- 第三节 综合服务
- 第四节 生产服务
第七编 企业改革
- 第一章 领导体制改革
- 第二章 三项制度改革
- 第一节 干部人事制度改革
- 第二节 用工制度改革
- 第三节 分配制度改革
- 第三章 企业合资经营
- 第一节 豫港企业合资
- 第二节 合资经营
- 第四章 企业兼并联合
- 第一节 兼并背景及实施原则
- 第二节 资产评估
- 第三节 兼并联合
- 第四节 改制、改扩
- 第五章 新老铝电资产整合与产业重组
- 第一节 资产整合
- 第二节 产业重组
- 第六章 管理体制和运行机制改革
第八编 党政工团
- 第一章 党务
- 第一节 机构沿革
- 第二节 组织建设
- 第三节 干部管理
- 第四节 宣传教育
- 第五节 思想政治工作研究
- 第六节 企业党校
- 第二章 纪检
- 第一节 组织与队伍建设
- 第二节 党风廉政建设
- 第三节 信访与案件查处
- 第三章 行政
- 第一节 机构沿革
- 第二节 政务工作
- 第三节 治安保卫
- 第四节 企业武装部
- 第五节 通讯及网络化建设
- 第四章 监察审计
- 第一节 监察
- 第二节 审计
- 第五章 工会
- 第一节 工会组织
- 第二节 职工代表及工会会员代表大会
- 第三节 工会活动
- 第四节 女工工作
- 第五节 工会福利
- 第六节 工会经费管理
- 第六章 共青团
- 第一节 共青团组织
- 第二节 团代会
- 第三节 团的活动
第九编 企业文化
- 第一章 精神文化建设
- 第一节 企业精神
- 第二节 企业理念
- 第三节 企业标志、标识
- 第四节 企业旗帜
- 第五节 企业歌曲
- 第六节 企业雕塑
- 第七节 报纸、刊物、广播
- 第八节 “三园文化”与“四全工程”建设
- 第九节 特色企业文化构建
- 第十节 年鉴与史志编纂
- 第二章 制度文化建设
- 第一节 PEC管理
- 第二节 厂规厂纪
- 第三章 物质文化建设
- 第一节 企业产品
- 第二节 管理效益年
- 第三节 质量效益年
- 第四节 拼搏奋进年
- 第五节 安全效益年
- 第四章 行为文化建设
- 第一节 员工行为规范
- 第二节 准军事化管理及拓展训练
- 第三节 铝业新风
- 第五章 文明创建
- 第一节 组织领导
- 第二节 实施方案
- 第三节 创建活动
- 第四节 创建考核
- 第五节 创建成果
第十编 科学技术
- 第一章 科技管理
- 第一节 机构与队伍
- 第二节 管理职责与范围
- 第三节 科技档案
- 第二章 科技成果
- 第一节 科技成果的鉴定与奖励
- 第二节 科技成果统计
- 第三节 科技成果选介
- 第四节 科技论文
- 第五节 知识产权与技术专利
- 第三章 科研与革新
- 第一节 科研
- 第二节 革新
- 第四章 科技引进、交流与比赛
- 第一节 引进交流
- 第二节 科技比赛
第十一编 福利卫生计划生育
- 第一章 两堂一舍
- 第一节 食堂
- 第二节 浴池
- 第三节 宿舍
- 第四节 住宅
- 第五节 水电暖供应
- 第二章 生活服务
- 第一节 环境卫生
- 第二节 绿化硬化与美化
- 第三节 通勤
- 第三章 医疗卫生
- 第一节 伤病救治
- 第二节 医药费管理
- 第三节 职业病防治及防疫
- 第四章 “非典”防范
- 第一节 机构
- 第二节 防范措施
- 第五章 计划生育
- 第一节 机构与队伍
- 第二节 政策措施
- 第三节 计生活动
- 第四节 计划生育大检查
第十二编 人物 荣誉
- 第一章 传略
- 第一节 董事长、副董事长、党政正职
- 第二节 享受政府特殊津贴人员
- 第二章 简介
- 第一节 监事会主席
- 第二节 党政副职及相应职务干部
- 第三节 省部级以上劳动模范及五一劳动奖章获得者
- 第四节 2000-2008年正厂（部）级干部
- 第五节 2000-2008年副厂（部）级干部
- 第六节 高级专业技术职务人员
- 第三章 名 表
- 第一节 出席永城市以上各级中共代表大会代表
- 第二节 出席永城市以上各级人大会议代表
- 第三节 出席永城市以上各级政协会议政协委员
- 第四章 名 录
- 第一节 商丘永和铝业有限公司厂（部）级干部
- 第二节 正副科级干部
- 第三节 中级专业技术职务人员
- 第五章 荣誉
- 第一节 先进集体
- 第二节 先进个人
第十三编 基层单位概览
- 第一章 电解铝一厂
- 第二章 电解铝二厂
- 第三章 发电一厂
- 第四章 发电二厂
- 第五章 炭素公司
- 第六章 运输公司
附录
- 一、文献辑存
- 二、报刊文摘
- 三、主要提供资料人员名单
索引
编纂始末